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本文选择海尔集团作为企业组织结构变迁的分析对象,对企业成立至今的33年间组织结构的变化,为其变迁过程划分阶段、梳理总结.介绍了每一个阶段公司作业组织、财产组织及管理组织上的变化,并重点分析海尔集团每次企业组织变革所达到的效果从而揭示其变革原因.最后得出海尔集团三次企业组织变革带来的启示.