【摘 要】
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经过三年转型,用友已经成功完成了从财务软件公司转型为管理软件公司.在业务转型过程中,人力资源管理体系始终配合着企业战略.今年用友推出了以能力建设为核心的人才、产品、
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经过三年转型,用友已经成功完成了从财务软件公司转型为管理软件公司.在业务转型过程中,人力资源管理体系始终配合着企业战略.今年用友推出了以能力建设为核心的人才、产品、渠道、售前、实施五大工程,人力资源部为配合整个公司的业务和策略,把加强KCI体系(核心胜任能力指标)的建设作为工作重点.针对这一话题,记者采访了用友集团人力资源经理李兴旺.
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