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院地合作是我院知识创新工程的重要组成部分，也是我院实现科技创新社会价值的重要途径。北京分院作为京区单位组织开展院地合作的重要管理部门，成立两年多来，在构筑院地合作框架和管理创新机制方面做了很多探索和实践。本文以2006年北京分院院地合作基本情况调研和成效统计数据为基础，运用“蓝海战略”分析手段，对分院研究所开展院地合作的整体情况进行了全面分析，并结合对从事院地合作第一线管理者的调查问卷，提出了相关建议和未来工作设想。