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在过去的十年间，项目管理的技能得到了越来越广泛的重视，这一技能已经成为组织任何一个层面上的管理者所必备的要素。如今，大多数人能够把这些技能应用于其日常生活和工作的某些方面并且获益不少。随着全球市场的迅猛发展以及全面质量管理概念和方法的问世，项目管理得到不断地改进和完善，商业运作程序和方式需要重新设计，而这一切都在不同程度上对项目管理技能提出新的要求，