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海外工程项目具有其独特性，它们投资大、工期长；从筹划、设计、建造到竣工后投入使用，整个过程的各个环节都存在一定风险，而且可能发生的风险损失金额巨大，后果十分严重。因此，将工程项目视为一个完整的体系，对其采取全面综合的风险管理措施是非常必要的。文章分析了海外工程项目风险的因素，给出了海外工程风险管理的策略。