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绩效评价不只是绩效考评,企业绩效评价应体现企业的发展战略和预算目标,强调公司的工作目标,落实区队预算指标,重视与员工的相互沟通并利用绩效评价系统自上而下地传达到每个层次,保证每个团体和员工都能理解,激励员工更好地尽职尽责,这才是绩效评价的真正意义所在。如何进行效绩评价才能体现以人为本?两者之间有何关系?本文就此谈谈浅显的看法和机会。