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利润规划是企业编制期间预算的基础，它把企业生存、发展及实现目标利润所需的资金，可能取得的收益，以及未来要发生的成本和费用紧密联系起来。做实利润规划是企业增收节支、提高经济效益的前提，是企业健康、协调发展的保证。利润规划的关键是以科学合理的财务预测方法为手段，优化资源配置，达到企业稳步、高效发展之目的。农垦企业的生存与发展，有其自身的社会优势，但也存在着地域环境的劣势，在抗击市场内险的同时，还要抵御自然风险袭击。这就意味着在做好经营利润规划的同时，还必须“未雨绸缪”，做好风险成本的规划。本文对安徽农垦A农场