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摘要：建筑工程在施工阶段中的造价控制不仅是为了防止投资突破限额，而且更为重要的是要促进建设、设计、施工单位更加严格的约束自己，在能够保证工程质量的前提下，尽最大的可能节约资源和投资，促进企业和社会经济的良好发展。本文探讨了建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施。
关键词：建筑项目；施工阶段；工程造价；影响因素；控制措施
在建筑工程项目施工过程中，对工程造价带来影响的因素较多，因此需要强化对施工阶段工程造价的控制，不仅要强化对招投标环节的有效管控，而且还要重视建筑工程合同的管理工作，对施工组织设计进行不断优化，加强对施工材料的有效管理，严格竣工结算的审核，以此来减少工程成本的支出，在确保工程质量的同时，实现对工程造价的有效控制，为建筑行业的健康、持续发展起到积极的促进作用。
1、建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析
1.1组织因素
为确保建设项目顺利运行，建设单位应根据项目特点，组建合理的组织机构，并制定相应的规章制度进行相互管制。建立合理的组织管理，可使建设单位有效的对整个建设项目进行管理，将各组织结构关系中的工作人员工作效率达到最大化。因此项目组织结构组建的质量对工程造价控制起决定性作用。
1.2管理因素
建设工程施工过程中影响造价控制的管理因素主要包括施工管理水平、承发包模式、风险管理水平、合同管理水平这四项。其中施工管理水平的高低包括是否可以合理利用和调配资源、是否具有施工方案正确比对的能力等，此水平的高低可对工程造价控制产生一定影响；工程施工时采用的发包模式不同可直接影响工程实施的组织和协调；风险管理水平主要包括设计变更风险、签约履行风险和责任风险等，建设单位应对此风险管理水平进行管控，以免造成一定的经济损失；合同是建设工程中各部分紧密联系的关键，也是各部分互相牵制和合作的关键，合同管理水平的高低可直接影响到整个项目能否按时、按造价、保质的完成。
1.3经济因素
建设工程施工过程中影响造价控制的经济因素主要包括资金的筹措和供应、建筑材料的选用和价格的变动、施工合同价格变更、工程索赔这四项。其中资金的筹措和供应是所有建设活动的基础，在有充足的资金供应下才能保证所有建设活动的稳步进行；建筑材料的选择和建筑材料的价格随行变动对施工阶段建设项目的造价影响较大，因此在签订合同前建设单位和施工单位均应对建材用量变更和价格变动因素做好准备；若设计单位出现工程量变更，建设单位和施工单位应在约定时间内对变更部分的变更价款根据相关规定进行审核，审核通过后才可签订变更合同价款及对工期进行顺延或提前；工程索赔是建设单位或施工单位为避免风险的一种解决方法，索赔的目的在于维护合同双方的权利利益不受侵害。
1.4技术因素
建设工程施工过程中影响造价控制的技术因素包括设计技术和施工技术。其中设计技术是确保工程质量、按时完工、工程造价控制的基础，当设计图纸不合理时后续一切施工措施均为空谈，因此根据现实施工可行性对建筑工程项目进行最大优化设计，从而控制工程造价；施工时采用不同的施工方案和施工技术所达到的工程质量、工程进度、工程所用费用等完全不同，因此施工时综合比对各种施工方案和施工技术，最终得到最佳施工方案与施工技术，实现利益最大化和投资最小化。
2、建筑项目施工阶段工程造价的控制措施
2.1 落实招投标环节的规范化
招投标阶段作为建筑工程实施过程中极为关键的一个阶段，通过强化对投投标阶段的規范化管理，有利于实现对工程造价的有效控制。因此在招投标阶段，无论是建设企业还是施工企业都需要遵循公开、公正和公平原则来强化对投投标工作的监管，全面提高招标投方案的编制质量，强化评标人的工作效率和综合素质，使其能够以严谨的工作作风来开展招投标工作。施工企业需要对拟投标项目的地理互不干涉、地质情况及周边环境等进行充分了解，对可能会对工程成本投入带来影响的因素进行分析，并尽量进行规避，合理编制施工组织计划，采用先进的施工技术和措施，以保证投标方案经济上的合理性和技术上的可行性。全面提升招标人员的职业素质，使其在招标工作中能够在保持双方利益均衡的前提下认真对待，从而实现双方的互利共赢。
2.2 加强合同管理
在建筑项目施工阶段，需要重视合同管理工作，特别是合同中与工程造价计价内容或是对工程计价具有一定影响的条款更要给予充分关注。同时还要对合同签订过程中给予更多的重视，落实好合同签订制度，有效的提高合同签订的规范性，强化签订流程的约束力，提高合同管理的水平。
2.3 优化施工组织设计内容
在施工过程中，需要构建完善的工程项目管理体系，为施工组织设计的顺利实施起到有效的保障作用。对于选择的施工方案要合理进行优化，充分的利用现代化技术资源来实现对工程造价成本的有效控制。合理进行分工，并制定责任追究制度，以此来提高施工人员的责任意识，实现良好的配合，有效的面对复杂的施工现场，及时解决施工过程中遇到的各种问题，全面提高对工程造价的动态管理和控制，确保工程造价控制的灵活性。
2.4 合理安排施工顺序
现场的项目工期和施工组织直接受到施工顺序影响。在实践操作过程中优化比也是必须要考虑的，可以运用工期指标、单位建筑面积造价、降低成本指标、投资额等各项技术经济指标作定量分析。当确定下哪套工序时，我们还应该对各种选用方案做出进一步的权衡，力求能够将各方面的影响因素降到最低，然后再做进一步完善和管理。施工机械一般是根据工程的特点结合安全、负荷、操作以及成本来优先选择。
2.5强化对工程材料的管理
工程材料占工程造价比例较大，因此在施工过程中，需要严格控制工程材料询价、采购、进场，有效的控制好材料的成本支出。在具体材料管理工作中，需要根据合同签订情况，并与施工组织设计拟定的建筑材料采购计划有效结合，严格控制材料质量、进场时间、保管和出库等程序，控制好材料质量，避免材料质量缺陷而导致材料成本增加和浪费现象发生。同时还要重视新材料的有效应用，在确保工程造价合理的基础上，尽可能应用性价比高的新材料。
综上所述，建筑施工阶段的造价控制管理是建筑工程造价控制中的重要环节，做好造价控制工作的前提是必须提高负责施工阶段造价控制管理工作人员的经济头脑、理论知识和实践经验，对所遇到的问题进行认真分析并及时解决，将施工阶段的工程造价控制在可控范围内的最低，并尽可能避免建设单位索赔。
参考文献：
[1] 张丽. 浅谈建筑工程造价的动态管理分析[J]. 中国新技术新产品. 2017（14）
[2]余俊利. 新时期建筑工程造价的现状、问题与对策[J]. 山东工业技术. 2017（13）
[3] 张海峰. 建筑工程造价的控制与管理分析[J]. 山东工业技术. 2017（13）
[4] 苏韦. 解析建筑工程造价超预算的原因及对策[J]. 低碳世界. 2017（18）
关键词：建筑项目；施工阶段；工程造价；影响因素；控制措施
在建筑工程项目施工过程中，对工程造价带来影响的因素较多，因此需要强化对施工阶段工程造价的控制，不仅要强化对招投标环节的有效管控，而且还要重视建筑工程合同的管理工作，对施工组织设计进行不断优化，加强对施工材料的有效管理，严格竣工结算的审核，以此来减少工程成本的支出，在确保工程质量的同时，实现对工程造价的有效控制，为建筑行业的健康、持续发展起到积极的促进作用。
1、建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析
1.1组织因素
为确保建设项目顺利运行，建设单位应根据项目特点，组建合理的组织机构，并制定相应的规章制度进行相互管制。建立合理的组织管理，可使建设单位有效的对整个建设项目进行管理，将各组织结构关系中的工作人员工作效率达到最大化。因此项目组织结构组建的质量对工程造价控制起决定性作用。
1.2管理因素
建设工程施工过程中影响造价控制的管理因素主要包括施工管理水平、承发包模式、风险管理水平、合同管理水平这四项。其中施工管理水平的高低包括是否可以合理利用和调配资源、是否具有施工方案正确比对的能力等，此水平的高低可对工程造价控制产生一定影响；工程施工时采用的发包模式不同可直接影响工程实施的组织和协调；风险管理水平主要包括设计变更风险、签约履行风险和责任风险等，建设单位应对此风险管理水平进行管控，以免造成一定的经济损失；合同是建设工程中各部分紧密联系的关键，也是各部分互相牵制和合作的关键，合同管理水平的高低可直接影响到整个项目能否按时、按造价、保质的完成。
1.3经济因素
建设工程施工过程中影响造价控制的经济因素主要包括资金的筹措和供应、建筑材料的选用和价格的变动、施工合同价格变更、工程索赔这四项。其中资金的筹措和供应是所有建设活动的基础，在有充足的资金供应下才能保证所有建设活动的稳步进行；建筑材料的选择和建筑材料的价格随行变动对施工阶段建设项目的造价影响较大，因此在签订合同前建设单位和施工单位均应对建材用量变更和价格变动因素做好准备；若设计单位出现工程量变更，建设单位和施工单位应在约定时间内对变更部分的变更价款根据相关规定进行审核，审核通过后才可签订变更合同价款及对工期进行顺延或提前；工程索赔是建设单位或施工单位为避免风险的一种解决方法，索赔的目的在于维护合同双方的权利利益不受侵害。
1.4技术因素
建设工程施工过程中影响造价控制的技术因素包括设计技术和施工技术。其中设计技术是确保工程质量、按时完工、工程造价控制的基础，当设计图纸不合理时后续一切施工措施均为空谈，因此根据现实施工可行性对建筑工程项目进行最大优化设计，从而控制工程造价；施工时采用不同的施工方案和施工技术所达到的工程质量、工程进度、工程所用费用等完全不同，因此施工时综合比对各种施工方案和施工技术，最终得到最佳施工方案与施工技术，实现利益最大化和投资最小化。
2、建筑项目施工阶段工程造价的控制措施
2.1 落实招投标环节的规范化
招投标阶段作为建筑工程实施过程中极为关键的一个阶段，通过强化对投投标阶段的規范化管理，有利于实现对工程造价的有效控制。因此在招投标阶段，无论是建设企业还是施工企业都需要遵循公开、公正和公平原则来强化对投投标工作的监管，全面提高招标投方案的编制质量，强化评标人的工作效率和综合素质，使其能够以严谨的工作作风来开展招投标工作。施工企业需要对拟投标项目的地理互不干涉、地质情况及周边环境等进行充分了解，对可能会对工程成本投入带来影响的因素进行分析，并尽量进行规避，合理编制施工组织计划，采用先进的施工技术和措施，以保证投标方案经济上的合理性和技术上的可行性。全面提升招标人员的职业素质，使其在招标工作中能够在保持双方利益均衡的前提下认真对待，从而实现双方的互利共赢。
2.2 加强合同管理
在建筑项目施工阶段，需要重视合同管理工作，特别是合同中与工程造价计价内容或是对工程计价具有一定影响的条款更要给予充分关注。同时还要对合同签订过程中给予更多的重视，落实好合同签订制度，有效的提高合同签订的规范性，强化签订流程的约束力，提高合同管理的水平。
2.3 优化施工组织设计内容
在施工过程中，需要构建完善的工程项目管理体系，为施工组织设计的顺利实施起到有效的保障作用。对于选择的施工方案要合理进行优化，充分的利用现代化技术资源来实现对工程造价成本的有效控制。合理进行分工，并制定责任追究制度，以此来提高施工人员的责任意识，实现良好的配合，有效的面对复杂的施工现场，及时解决施工过程中遇到的各种问题，全面提高对工程造价的动态管理和控制，确保工程造价控制的灵活性。
2.4 合理安排施工顺序
现场的项目工期和施工组织直接受到施工顺序影响。在实践操作过程中优化比也是必须要考虑的，可以运用工期指标、单位建筑面积造价、降低成本指标、投资额等各项技术经济指标作定量分析。当确定下哪套工序时，我们还应该对各种选用方案做出进一步的权衡，力求能够将各方面的影响因素降到最低，然后再做进一步完善和管理。施工机械一般是根据工程的特点结合安全、负荷、操作以及成本来优先选择。
2.5强化对工程材料的管理
工程材料占工程造价比例较大，因此在施工过程中，需要严格控制工程材料询价、采购、进场，有效的控制好材料的成本支出。在具体材料管理工作中，需要根据合同签订情况，并与施工组织设计拟定的建筑材料采购计划有效结合，严格控制材料质量、进场时间、保管和出库等程序，控制好材料质量，避免材料质量缺陷而导致材料成本增加和浪费现象发生。同时还要重视新材料的有效应用，在确保工程造价合理的基础上，尽可能应用性价比高的新材料。
综上所述，建筑施工阶段的造价控制管理是建筑工程造价控制中的重要环节，做好造价控制工作的前提是必须提高负责施工阶段造价控制管理工作人员的经济头脑、理论知识和实践经验，对所遇到的问题进行认真分析并及时解决，将施工阶段的工程造价控制在可控范围内的最低，并尽可能避免建设单位索赔。
参考文献：
[1] 张丽. 浅谈建筑工程造价的动态管理分析[J]. 中国新技术新产品. 2017（14）
[2]余俊利. 新时期建筑工程造价的现状、问题与对策[J]. 山东工业技术. 2017（13）
[3] 张海峰. 建筑工程造价的控制与管理分析[J]. 山东工业技术. 2017（13）
[4] 苏韦. 解析建筑工程造价超预算的原因及对策[J]. 低碳世界. 2017（18）