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过去，人们将读书人或曰知识分子们的那点生活和环境称作儒林。于是像我这样做文字的，就总关心与儒林相关的那么点事情，总琢磨今天的儒生们码出字来究竟其价几何？
作为中国电子商务最早的也是最成功的践行者，卓越和当当在中国图书发行及销售行业的探索可谓善莫大焉。但卓越和当当，同时又是一对你死我活的冤家，价格大战已经在两家之间操演多年。最近又杀入了京东商城图书频道，上来就摆出不把对手斩下马来绝不罢休的阵势。京东商城公开放话：我们的图书价格平均要比当当便宜10%以上，而且会保持这个价差，直到分出胜负。
胜负今天还没分出来，但很多图书甚至新书的价格，已经三折、四折，要说是挥泪狂甩，那是一点都不过分。商家之间的竞争将出版社挟持其中，上不能上、下不能下，出版社含泪陪着经销商们血拼。如果说我对出版行业那点情况还不算陌生的话，三折四折通常就是一本书的制作成本，利润已经谈不上了。
纸质图书的销售如此惨烈，电子书的出现，让出版社看到一线希望。电子书的好处和优势毋庸多说了。但电子书的发展如何呢？
以汉王为例，今年3月18日汉王科技公布2010年年报，称“报告期内，公司电纸书业务保持增长态势”；4月19日，汉王科技公布2011年第一季度业绩预告，公司由去年一季度盈利4000多万元，“变脸”成为亏损4000万元至5000万元；5月初，公司更是报出上半年预计近1亿元的巨额亏损。上市仅一年，汉王科技股价从最高峰时的175元猛跌至不足20元！
很多人将汉王科技的大逆转归因为苹果、惠普及联想等企业的平板电脑产品对黑白电子书市场的挤压。但汉王电纸书的价格的确在很多同类产品中不占优势，其中一个很大的原因，是汉王作为打造电子发行产业链的先行者，除了自身在产品研发、创新方面所付出的巨大成本压力之外，还在国内率先倡导建立“数字出版联盟”，首次与出版社建立“二八分成”的利益共享机制，将出版社的利益放到最大。但很遗憾，汉王虽然上市了，但并没有挟持资本的威力突出市场的重围。汉王希望与出版社“共同发展”的愿望，暂时还没有能够实现。
不管是纸质书还是电子书，书是人类知识的载体、是人类精神的食粮。遗憾的是直到今天，我们还没有找到方法如何为这个精神的食粮打造出一个合理的产业链，让这个产业链上的各个环节都能健康、持续地发展。
书业今天的生态，好比粮贱伤农、菜贱伤农，但所伤的，会是一个民族和国家的未来。
作为中国电子商务最早的也是最成功的践行者，卓越和当当在中国图书发行及销售行业的探索可谓善莫大焉。但卓越和当当，同时又是一对你死我活的冤家，价格大战已经在两家之间操演多年。最近又杀入了京东商城图书频道，上来就摆出不把对手斩下马来绝不罢休的阵势。京东商城公开放话：我们的图书价格平均要比当当便宜10%以上，而且会保持这个价差，直到分出胜负。
胜负今天还没分出来，但很多图书甚至新书的价格，已经三折、四折，要说是挥泪狂甩，那是一点都不过分。商家之间的竞争将出版社挟持其中，上不能上、下不能下，出版社含泪陪着经销商们血拼。如果说我对出版行业那点情况还不算陌生的话，三折四折通常就是一本书的制作成本，利润已经谈不上了。
纸质图书的销售如此惨烈，电子书的出现，让出版社看到一线希望。电子书的好处和优势毋庸多说了。但电子书的发展如何呢？
以汉王为例，今年3月18日汉王科技公布2010年年报，称“报告期内，公司电纸书业务保持增长态势”；4月19日，汉王科技公布2011年第一季度业绩预告，公司由去年一季度盈利4000多万元，“变脸”成为亏损4000万元至5000万元；5月初，公司更是报出上半年预计近1亿元的巨额亏损。上市仅一年，汉王科技股价从最高峰时的175元猛跌至不足20元！
很多人将汉王科技的大逆转归因为苹果、惠普及联想等企业的平板电脑产品对黑白电子书市场的挤压。但汉王电纸书的价格的确在很多同类产品中不占优势，其中一个很大的原因，是汉王作为打造电子发行产业链的先行者，除了自身在产品研发、创新方面所付出的巨大成本压力之外，还在国内率先倡导建立“数字出版联盟”，首次与出版社建立“二八分成”的利益共享机制，将出版社的利益放到最大。但很遗憾，汉王虽然上市了，但并没有挟持资本的威力突出市场的重围。汉王希望与出版社“共同发展”的愿望，暂时还没有能够实现。
不管是纸质书还是电子书，书是人类知识的载体、是人类精神的食粮。遗憾的是直到今天，我们还没有找到方法如何为这个精神的食粮打造出一个合理的产业链，让这个产业链上的各个环节都能健康、持续地发展。
书业今天的生态，好比粮贱伤农、菜贱伤农，但所伤的，会是一个民族和国家的未来。