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据国外媒体报道，美国福布斯网站日前报道了“欢聚时代YY”在美上市一事。该报道称，“欢聚时代yy”CEO李学凌认为，公司正是因为“敢吃肉”，敢冒险，才抓住机会迅速取得了成功。
“欢聚时代YY”联合创始人兼CEO大卫·李（李学凌）和风投合伙人正翘首以盼，想要知道华尔街的金融家们还会不会看好中国互联网科技公司。
YY在美上市是场赌博。纽交所和纳斯达克上的中国互联网科技公司股票近期纷纷走低，上一个中国创业公司在美上市发生在今年3月份。
但是，总有公司敢大步向前，不管前面是深渊还是坦途。大卫·李2008年在广州推出YY语音聊天软件，当时公司的主攻方向是游戏业务，但很快YY就成长为一家拥有众多产品的互联网科技公司。
如今，YY平台已经成功蜕变为一款基于语音聊天的综合性社交平台。这个平台上最重要的两个元素就是音乐和教育。说起公司的融资之路，YY也一直十分幸运。2008年有Momingside Venture，2009年有SteamboatVentures、GGVCapital，2011年有GGVCapital，这当然还要归功于公司董事长、天使投资人雷军在最开始给予的巨大支持。
“我们提供的这种即时通讯服务与Faeebook不同，后者只注重将用户联系起来，而我们在联系起来之后，还能帮助用户解决他们遇到的问题。”李学凌在近期举行的“2012上海硅谷之龙”大会上这样说道。
看来，李学凌所说的这种服务方式很成功。目前，该公司员工数量上升到1000名，用户数量高达4亿。而在这4亿用户中，就包括一些中国小地方的音乐人，他们把自己写的歌曲在YY平台上唱给别人听，获取收入，日子过得相当滋润，像这样借助YY平台维持生计的人很多。
当被问及YY如何在短时间内取得如此巨大的成功时，李学凌回答说：
“互联网公司可以分为两种：吃肉的和吃草的，只有吃肉的公司才能赚钱。”
至于YY是否符合李学凌所谓的吃肉公司的标准，还要等到公司在纳斯达克上市融资的最终结果。据了解，YY计划取得8190万至9750万美金的融资。
到目前为止，公司取得的经验是要关注服务是否可以满足用户的需求，而不是服务软件外观是否漂亮，李学凌这样说：
“我们致力于降低语音延迟，改善语音质量。即使软件本身很难看，我们也不在乎。”
YY的劲敌公司是哪些呢？主要是腾讯，除此之外，还有其他一些将要或已经涉足相同领域的公司。
启明创投的一位风投人在“2012年上海硅谷之龙大会”上发言称，处于起步阶段的公司在对抗行业巨头时，如果能做到“迅速、灵活、明确”，就可以实现自身的发展壮大。
李学凌补充说：“行业巨头们也可能在关键地方上犯错，我们只要抓住机会，就可以成功。”
“欢聚时代YY”联合创始人兼CEO大卫·李（李学凌）和风投合伙人正翘首以盼，想要知道华尔街的金融家们还会不会看好中国互联网科技公司。
YY在美上市是场赌博。纽交所和纳斯达克上的中国互联网科技公司股票近期纷纷走低，上一个中国创业公司在美上市发生在今年3月份。
但是，总有公司敢大步向前，不管前面是深渊还是坦途。大卫·李2008年在广州推出YY语音聊天软件，当时公司的主攻方向是游戏业务，但很快YY就成长为一家拥有众多产品的互联网科技公司。
如今，YY平台已经成功蜕变为一款基于语音聊天的综合性社交平台。这个平台上最重要的两个元素就是音乐和教育。说起公司的融资之路，YY也一直十分幸运。2008年有Momingside Venture，2009年有SteamboatVentures、GGVCapital，2011年有GGVCapital，这当然还要归功于公司董事长、天使投资人雷军在最开始给予的巨大支持。
“我们提供的这种即时通讯服务与Faeebook不同，后者只注重将用户联系起来，而我们在联系起来之后，还能帮助用户解决他们遇到的问题。”李学凌在近期举行的“2012上海硅谷之龙”大会上这样说道。
看来，李学凌所说的这种服务方式很成功。目前，该公司员工数量上升到1000名，用户数量高达4亿。而在这4亿用户中，就包括一些中国小地方的音乐人，他们把自己写的歌曲在YY平台上唱给别人听，获取收入，日子过得相当滋润，像这样借助YY平台维持生计的人很多。
当被问及YY如何在短时间内取得如此巨大的成功时，李学凌回答说：
“互联网公司可以分为两种：吃肉的和吃草的，只有吃肉的公司才能赚钱。”
至于YY是否符合李学凌所谓的吃肉公司的标准，还要等到公司在纳斯达克上市融资的最终结果。据了解，YY计划取得8190万至9750万美金的融资。
到目前为止，公司取得的经验是要关注服务是否可以满足用户的需求，而不是服务软件外观是否漂亮，李学凌这样说：
“我们致力于降低语音延迟，改善语音质量。即使软件本身很难看，我们也不在乎。”
YY的劲敌公司是哪些呢？主要是腾讯，除此之外，还有其他一些将要或已经涉足相同领域的公司。
启明创投的一位风投人在“2012年上海硅谷之龙大会”上发言称，处于起步阶段的公司在对抗行业巨头时，如果能做到“迅速、灵活、明确”，就可以实现自身的发展壮大。
李学凌补充说：“行业巨头们也可能在关键地方上犯错，我们只要抓住机会，就可以成功。”