当前时期下企业构建财务内控体系的对策研究

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  摘要:为了更好地适应当前社会发展以及经济发展环境,企业应该积极地开展财务内控方面的工作,强化制度建设,构建一套完善的发电企业财务内控体系,以有效预防各种问题和缺陷的产生,本文以发电企业为例进行了相关的论述。随着现代发电企业制度地不断完善和建立,内控作为现代发电企业自我调节以及制约的内在机制,处于非常重要的位置。发电企业发展规模越大,财务内控的重要性则越大。因此,对于现代发电企业而言,不断完善财务内控体系,对发电企业发展十分关键。本文首先对发电企业构建财务内控体系的具体原则进行介绍;其次分析了当前时期下发电企业财务内控存在的问题;最后提出了当前时期下发电企业构建完善的财务内控体系的具体策略,目的在于为发电企业更好地开展财务内控工作提供理论上的依据。
  关键词:发电企业 财务内控体系 问题 对策
  中图分类号:F275
  文献标识码:A
  文章编号:2096-0298(2019)03(a)-170-02
  今年是我国实施改革开放伟大战略四十周年之际,在这四十年中,各个行业均取得了较快的发展,特别是电力行业。发电企业为了取得高效发展以及进步,开始重视与关注财务内控工作,积极地构建财务内控体系。然而,在实际过程中,很多发电企业财务内控工作均存在着很多方面的缺陷,对财务内控工作地开展以及财务内控体系的构建均产生了极大的影响。虽然财务内控对现代发电企业的发展产生了巨大的促进作用,然而在实际过程中仍然存在着很多方面的问题,严重影响着发电企业财务内控工作地顺利实施与全面开展。本文在充分分析当前时期下发电企业财务内控相关问题的前提条件下,提出了具体的解决措施。
  1 企业财务内控基本内涵及原则
  1.1 基本内涵
  财务内控,主要指的就是在企业内部所构建的一套完整的监管制度,在这些制度的保障以及约束之下,来对企业的发展状况加以控制,促进企业产品生产以及实际的营销工作等。此外,还可以使用财务内控制度来对企业的各个部门的工作进行约束和规范,使得企业各个部门之间均能够有序地工作,这就提示:财务内控是企业发展过程中必不可少的,扮演着十分重要的角色。财务内控对企业的发展的影响较大,不仅能够促进企业内部建设及发展,而且还能够提高企业的经济效益水平,最终促进企业保持一个良好的发展势头。
  1.2 企业开展财务内控的基本原则
  1.2.1 全面性原则
  企业财务内控工作贯穿了企业发展的所有过程,包括决策、执行与监督等方面的过程,对企业的各项事务起到了全覆盖的作用,进而实现了全过程控制,避免了空白内容的产生。
  1.2.2 重要性原则
  在对综合因素进行深入考量的条件下,对高风险领域以及重要的业务事项给予高度重视与关注,且运用严苛的手段对这些领域加以控制,避免出现重大的失误或者造成企业出现重大的风险。
  1.2.3 制衡性原则
  强化设置互相影响、互相监督的牵连机制,诸如:治理结构、机构设置以及业务流程等方面。此外,还应该对企业的生产经营效率给予高度关注与重视。
  1.2.4 适应性原则
  应该切实同企业的实际现状,包括:企业的经营规模、风险水平以及业务范畴等方面进行结合,并随着企业的生产模式、管理方式等的变化而做出调整。综上四个方面的原则可以看出,财务内控属于一项全面、重要、制衡以及适应性均较强的系统,对企业的高效运行具有十分重要的现实价值。
  2 当前时期下发电企业财务内控工作存在的问题分析
  当前时期下,发电企业在开展财务内控工作时,往往存在着很多方面的问题,包括以下几点。
  2.1 财务内控制度执行水平较低
  在发电企业财务内控工作中,财务内控制度扮演着十分重要的角色,然而当前有相当一部分的发电企业对财务内控工作的认识水平还不够高,因此导致这些发电企业财务内控制度执行水平较低,往往存在财务内控制度形式化的情况。财务内控制度不能得到真正地落实,特别是发电企业未建立一套完善的监督制度,会对发电企业管理的决策产生直接性的影响,也不利于发电企业既定目标的实现。此外,财务内控执行水平低下也会使得发电企业员工工作积极性低下或者不足,从而对发电企业的经营效率产生巨大的影响。
  2.2 发电企业财务内控工作人员的管理水平有待提升
  發电企业只有建立科学、规范的财务内控制度,才能够对发电企业各个生产经营管理环节进行有效地监督与控制,其能够在很大程度上突破财会的工作范围,大大超越了财会的知识领域,是投资、市场、法律、金融以及信息等多方面知识的有机整合,无相关的知识来作为支撑,财务内控无法到位完全。同时,发电企业财务内控主要是做人方面的工作,需要有相关的组织、指挥以及协调工作方面的能力,从而培养出素质水平高的专业化人才,很显然需要一个相当漫长的过程。
  2.3 未能对职责权限进行清晰准确地划分
  有前所述可以得知,企业的财务内控工作贯穿着企业发展的全过程当中,因此,企业财务内控工作与企业的所有职能部门存在着十分紧密的联系,具体内容如下:交易授权、不相容岗位、操作规范、规章制度、业务流程、独立检查以及标准控制等方面的内容。但是,就当前很多企业发展现状来看,均未能很好地将企业职责权限进行清晰地划分。一旦出现问题,部门之间就会存在互相推诿、扯皮的情况,使得发电企业财务内控工作不能完全地得到贯彻。还有一些发电企业,本身存在着独立的复核制度,不能很好地对重要的工作环节进行独立复核,无法确保企业各项经济业务的真实性以及完整性等,那么也就很容易导致挪用公款、侵占公共财产等现象的发生。
  3 当前时期下企业构建科学规范的财务内控体系的具体策略
  针对关于当前时期下企业财务内控工作的问题,现提出以下几点策略。
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