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我国各级政府越来越重视节能降耗工作，而火力发电企业作为能源转换的关键一环，其低成本营运也成为实现节能降耗目标的工作重点。本文深入分析了影响火力发电企业成本的燃料成本、检修维护费用、折旧、排污费、工资及福利等主要因素，并且针对这些主要因素从燃料管理、设备管理创新、设备安全管理、运行优化管理、科技投入、仓储管理、优化薪酬分配、实施全面预算管理和营造低成本企业文化等九个方面加以研究，提出相应的措施。通过本文分析和研究，作者认为火力发电企业通过有效地实施低成本营运战略，提高管理水平，从而实现节能减耗目标。