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【摘要】在当前形势下，如何做好工程造价信息化就是建筑工程的一个重要内容，依托科学的工程造价，可以将有限的资源进行合理配置，从而满足建筑工程施工建设的基本需要。在互联网+快速发展推动下，工程造价信息化成为了一个重点所在，可以显著提高工程造价的管控水平。
【关键词】新形势下;工程造价;信息化建设;存在问题;应对策略
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.220
依托于工程造价信息化，可以让工程造价每一个环节的工作效率、造价管控科学性得到显著提高，尤其是在涉及到大量的数据信息等的搜集、计算上，造价信息化能够快速的从海量的数据信息当中找到需要的数据，从而提高造价的准确性。大量的研究发现，以工程造价信息化为指导，能够更快更全面掌握工程材料等的使用情况，有助于工程资源的合理配置，不仅能够保证建筑施工的质量，而且还能够让建筑工程企业最终获取到更多经济效益。
1、当前我国工程造价信息化中存在的问题
1.1对工程造价信息化的基本认识不够
通过对20家建筑工程企业的调查发现，有11家造价管理人员认为信息化就是简单的利用电脑对造价数据信息进行收集、汇总与处理，有5家认为造价信息化实际意义不大，反而在一定程度上增加了造价工作负担，剩余4家则认为造价信息化是一项非常复杂的工作，需要在今后造价管理当中进一步深化与提升，由此可以看出，在当前造价信息化上存在着认识不深刻、不集中、不规范的情况。在主要的建筑工程领域当中，在进行工程造价静态化管理依然占据着绝对化的影响，这种管理模式具有明显的传统烙印，已经无法满足建筑工程领域快速变革发展的根本需要。近年来，虽然建筑工程企业造价信息化都有了一定程度的提升，但是受制于认识不到位，建筑工程造价信息化还是局限在初级层面上，没有对造价信息化进行更加全面深入的研究，没有结合实际对造价信息化进行深层次应用，在造价信息化建设上表现过于独立，建筑工程企业各个部门没有紧密结合起来。
1.2企业内设部门之间沟通协调不到位
在传统建筑施工思维认知的影响下，建筑工程企业内部设置的部门，只关注自身职责履行与利益维护，企业内设部门之间沟通协调不到位，很多内设部门认为工程造价信息化是经营、财务等部门的事情，自己没有必要参与过多，在一定程度上影响了建筑工程企业工程造价信息化平台建设计划及战略等的落实，导致一些综合性的措施难以得到来自所有部门之间的支持与配合。例如，在推进建筑工程造价信息化上，需要材料、技术、施工、经营、财务等部门之间进行密切配合，将当月人工、材料、机械及财务费用等成本支出及时录入信息化平台，当月产值及计量及时准确申报，这样才能借助信息化平台进行更好的分析、汇总当前项目完成及效益情况。但是由于企业内部设置部门都忙于自己的事情，自然影响了造价信息化平台建设的参与主动性，导致信息化平台建设受阻，影响了建筑工程企业造价信息化工作的开展。
1.3工程造价信息化工作人员专业水平有待提高
当前，在很多建筑工程企业当中，对造价信息化重视程度不够，主要是不少企业造价管理工作人员年龄偏大，他们对信息化存在着一定的内心抵触，而且不少造价管理人员学历水平较低，自然增加了造价信息化建设的难度。在上述20家建筑工程企业的调查当中，当前负责造价信息化工作人员年龄在45岁以上的占比超过40%，拥有大专及以上学历的占比不到50%，拥有造价师职业资格的占比不足1%。同时，由于建筑工程企业基于成本等方面的考虑，没有定时对造价信息化工作人员进行针对性的教育培训。
2、新时期提升工程造价信息化质量水平的基本策略
2.1提高造价信息化的重要性认识
首先就需要建筑工程企业领导层深化对造价信息化的重要性认识，将造价信息化与其他工程业务同规划、同部署。提升信息化管理意识，需要涉及以下内容：首先，要正确的认识到信息化建设与传统静态管理之间的不同，要认识到信息化管理其实是一种动态化的信息管理，要处理好各个信息软件之间的兼容问题;其次，要强化自身的信息管理方面的理论性知识和技能，同时还要处理好企业各部门之间的联动关系，从而对工程的造价实行有效信息化管理;最后，就是要根据企业的实际情况，制定科学的信息化管理目标。
2.2加快高水平工程造价信息化平台的建设
建筑工程企业需要对现有的数据信息资源进行摸底，以各种形式对数据信息进行客观性、真实性、科学性进行排查，对其中存在问题的及时进行改正，并将各种最新的数据信息纳入到信息化平台当中。同时，在信息化平台建设上，还需要做到动态化管理，突出对信息化平台的安全等基本要求。对于施工企业而言，信息化平台的建设，通过企业自身人工、材料、机械消耗量的数据收集及整理汇总，成本数据的汇总录入，经过数据整理分析后便于形成企业定额，以利于企业自身发展及提高经济效益。
2.3加快高素质造价信息化人才队伍建设
建筑工程企业需要制定科学的教育培训计划，结合建筑工程基本情况、造价信息化基本需要等对相关工作人员进行培训，注重讲解造价信息化的基本内涵、外在表现形式，并对造价信息化当中存在的问题进行剖析，还需要融入各种最新的信息化技术手段，这样才能为造价信息化工作人员提供非常好的支持与引导，增加他们推进造价信息化的主动性。同时，还需要结合建筑工程企业发展基本需要，适时引进高素质的造价信息化人才，充实到基层一线造价工作队伍中。
2.4加强企业内设部门之间的沟通协调
在市场经济环境下，各种资讯信息非常多，单纯靠企业造价信息化部门自身的工作，难以获取各种最新的数据信息，只有强化企业内设部门之间的沟通联系，负责相应模块操作及造价信息录入，资源共享并确保各种造价数据信息及时跟进，造价信息化才能适应新形势下建筑市场发展需求。例如广联达公司正在研发信息化平台，涵盖了办公、经营、财务、材料，技术、施工等众多的服务模块，数据信息在呈现上更加规范清晰，而这些都需要相关责任部门，及时将自己掌握的造价数据信息进行上传录入、汇总，并且部门之间需要对相关的关联数据信息一并进行核实，确保造价数据信息的真实可靠，这样最终汇总到工程造价信息化专职部门，实际掌握的造价信息代表性会更强，能够更好的反映部门之间的造价工作开展情况，借助于该信息化平台，还可以把企业盈利情况等以各种图形表格直观形象表现出来。
结语：
综上所述，本篇文章主要是分析了当前建筑工程企业造价信息化存在的问题，进而对新时期如何提升建筑工程企业造价信息化质量水平进行了探索，这对于加快现代建筑工程企业的发展建设都有着重要意义。
参考文献：
[1]任明，王洪峰.浅析互联网对工程造价管理信息化的影响[J].河南财政税务高等专科学校学报，2009，23（4）：41-41.
[2]竹生，彭金平，宋香玲.我国工程造价信息化建设存在的问题以及对策分析[J].工程管理学报，2015，14（20）：122-122.
[3]叶堃晖，马燕燕.我国工程造价信息化组织体系建设中存在的问题及解决对策研究[J].工程管理学报，2006，12（01）：132-132.
[4]伍洋，陶學明，王耀萱.我国工程造价信息化建设中出现的问题及解决措施[J].西华大学学报，2016（04）：162-162.
【关键词】新形势下;工程造价;信息化建设;存在问题;应对策略
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.220
依托于工程造价信息化，可以让工程造价每一个环节的工作效率、造价管控科学性得到显著提高，尤其是在涉及到大量的数据信息等的搜集、计算上，造价信息化能够快速的从海量的数据信息当中找到需要的数据，从而提高造价的准确性。大量的研究发现，以工程造价信息化为指导，能够更快更全面掌握工程材料等的使用情况，有助于工程资源的合理配置，不仅能够保证建筑施工的质量，而且还能够让建筑工程企业最终获取到更多经济效益。
1、当前我国工程造价信息化中存在的问题
1.1对工程造价信息化的基本认识不够
通过对20家建筑工程企业的调查发现，有11家造价管理人员认为信息化就是简单的利用电脑对造价数据信息进行收集、汇总与处理，有5家认为造价信息化实际意义不大，反而在一定程度上增加了造价工作负担，剩余4家则认为造价信息化是一项非常复杂的工作，需要在今后造价管理当中进一步深化与提升，由此可以看出，在当前造价信息化上存在着认识不深刻、不集中、不规范的情况。在主要的建筑工程领域当中，在进行工程造价静态化管理依然占据着绝对化的影响，这种管理模式具有明显的传统烙印，已经无法满足建筑工程领域快速变革发展的根本需要。近年来，虽然建筑工程企业造价信息化都有了一定程度的提升，但是受制于认识不到位，建筑工程造价信息化还是局限在初级层面上，没有对造价信息化进行更加全面深入的研究，没有结合实际对造价信息化进行深层次应用，在造价信息化建设上表现过于独立，建筑工程企业各个部门没有紧密结合起来。
1.2企业内设部门之间沟通协调不到位
在传统建筑施工思维认知的影响下，建筑工程企业内部设置的部门，只关注自身职责履行与利益维护，企业内设部门之间沟通协调不到位，很多内设部门认为工程造价信息化是经营、财务等部门的事情，自己没有必要参与过多，在一定程度上影响了建筑工程企业工程造价信息化平台建设计划及战略等的落实，导致一些综合性的措施难以得到来自所有部门之间的支持与配合。例如，在推进建筑工程造价信息化上，需要材料、技术、施工、经营、财务等部门之间进行密切配合，将当月人工、材料、机械及财务费用等成本支出及时录入信息化平台，当月产值及计量及时准确申报，这样才能借助信息化平台进行更好的分析、汇总当前项目完成及效益情况。但是由于企业内部设置部门都忙于自己的事情，自然影响了造价信息化平台建设的参与主动性，导致信息化平台建设受阻，影响了建筑工程企业造价信息化工作的开展。
1.3工程造价信息化工作人员专业水平有待提高
当前，在很多建筑工程企业当中，对造价信息化重视程度不够，主要是不少企业造价管理工作人员年龄偏大，他们对信息化存在着一定的内心抵触，而且不少造价管理人员学历水平较低，自然增加了造价信息化建设的难度。在上述20家建筑工程企业的调查当中，当前负责造价信息化工作人员年龄在45岁以上的占比超过40%，拥有大专及以上学历的占比不到50%，拥有造价师职业资格的占比不足1%。同时，由于建筑工程企业基于成本等方面的考虑，没有定时对造价信息化工作人员进行针对性的教育培训。
2、新时期提升工程造价信息化质量水平的基本策略
2.1提高造价信息化的重要性认识
首先就需要建筑工程企业领导层深化对造价信息化的重要性认识，将造价信息化与其他工程业务同规划、同部署。提升信息化管理意识，需要涉及以下内容：首先，要正确的认识到信息化建设与传统静态管理之间的不同，要认识到信息化管理其实是一种动态化的信息管理，要处理好各个信息软件之间的兼容问题;其次，要强化自身的信息管理方面的理论性知识和技能，同时还要处理好企业各部门之间的联动关系，从而对工程的造价实行有效信息化管理;最后，就是要根据企业的实际情况，制定科学的信息化管理目标。
2.2加快高水平工程造价信息化平台的建设
建筑工程企业需要对现有的数据信息资源进行摸底，以各种形式对数据信息进行客观性、真实性、科学性进行排查，对其中存在问题的及时进行改正，并将各种最新的数据信息纳入到信息化平台当中。同时，在信息化平台建设上，还需要做到动态化管理，突出对信息化平台的安全等基本要求。对于施工企业而言，信息化平台的建设，通过企业自身人工、材料、机械消耗量的数据收集及整理汇总，成本数据的汇总录入，经过数据整理分析后便于形成企业定额，以利于企业自身发展及提高经济效益。
2.3加快高素质造价信息化人才队伍建设
建筑工程企业需要制定科学的教育培训计划，结合建筑工程基本情况、造价信息化基本需要等对相关工作人员进行培训，注重讲解造价信息化的基本内涵、外在表现形式，并对造价信息化当中存在的问题进行剖析，还需要融入各种最新的信息化技术手段，这样才能为造价信息化工作人员提供非常好的支持与引导，增加他们推进造价信息化的主动性。同时，还需要结合建筑工程企业发展基本需要，适时引进高素质的造价信息化人才，充实到基层一线造价工作队伍中。
2.4加强企业内设部门之间的沟通协调
在市场经济环境下，各种资讯信息非常多，单纯靠企业造价信息化部门自身的工作，难以获取各种最新的数据信息，只有强化企业内设部门之间的沟通联系，负责相应模块操作及造价信息录入，资源共享并确保各种造价数据信息及时跟进，造价信息化才能适应新形势下建筑市场发展需求。例如广联达公司正在研发信息化平台，涵盖了办公、经营、财务、材料，技术、施工等众多的服务模块，数据信息在呈现上更加规范清晰，而这些都需要相关责任部门，及时将自己掌握的造价数据信息进行上传录入、汇总，并且部门之间需要对相关的关联数据信息一并进行核实，确保造价数据信息的真实可靠，这样最终汇总到工程造价信息化专职部门，实际掌握的造价信息代表性会更强，能够更好的反映部门之间的造价工作开展情况，借助于该信息化平台，还可以把企业盈利情况等以各种图形表格直观形象表现出来。
结语：
综上所述，本篇文章主要是分析了当前建筑工程企业造价信息化存在的问题，进而对新时期如何提升建筑工程企业造价信息化质量水平进行了探索，这对于加快现代建筑工程企业的发展建设都有着重要意义。
参考文献：
[1]任明，王洪峰.浅析互联网对工程造价管理信息化的影响[J].河南财政税务高等专科学校学报，2009，23（4）：41-41.
[2]竹生，彭金平，宋香玲.我国工程造价信息化建设存在的问题以及对策分析[J].工程管理学报，2015，14（20）：122-122.
[3]叶堃晖，马燕燕.我国工程造价信息化组织体系建设中存在的问题及解决对策研究[J].工程管理学报，2006，12（01）：132-132.
[4]伍洋，陶學明，王耀萱.我国工程造价信息化建设中出现的问题及解决措施[J].西华大学学报，2016（04）：162-162.