中国雅虎的“光脚实验”

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  如今的中国雅虎办公楼内,墙上挂满了新鞋、突击队海报这样的装饰品。奇怪吗?
  这是2008年1月1日起正式就任中国雅虎总裁的金建杭,开始的一场新实验。金自己把这场实验命名为“光脚文化”,意喻从头做起。
  伴随着一场架构调整及削减开支运动,中国雅虎开始走向新的战略路线。
  在曾鸣时代,中国雅虎分为邮箱、搜索和新媒体三大业务部门,每个部门都有着自己独立的市场、运营和技术分部。金建杭上任后,把管理模式由按业务部门横向排列,调整为按人事功能纵向布局:金建杭直管公关市场部,与之平行的,则还有技术支持部、邮箱运营部、网站运营部、产品部。
  显然,这样的布局是创业型公司的做法,最大的好处在于控制管理成本。雅虎内部人士认为,金建杭给中国雅虎带来的最大变化,就是“带来了阿里文化”,而他们给自己定的2008年的目标是“把中国雅虎彻底变成阿里巴巴的孩子”。
  


  而目前可见于中国雅虎办公场合里的众多激励标识,也确有阿里之风。
  此外,2007年11月,中国雅虎推出了“站长天下”社区。这是在谢文出走中国雅虎后,其在“Web2.0社区”领域所做出的最明朗的努力。
  “我们的理想是让所有的人都能够在互联网上建自己的网站。”金建杭说。可以看出,中国雅虎试图整合进去尽可能多的功能,打包给使用者,其中甚至包括奥运倒计时牌。
  中国雅虎公关人员介绍说,金建杭曾在内部定规:如果不是服务1亿人(的新技术),那就不要做了。而根据《英才》记者观察,从4月11日(周五)中午12时起,至4月14日(周一)中午12时,雅虎首页显示的“站长天下”的开站数量,从377369个增加到385206个,三天共增加7837个。显然,距离1亿的目标还相差甚远。
  在雅虎进入中国的9年时间里,虽然表现不尽如人意,但也曾给过人们短暂的“惊艳”,博得多处喝彩。比如2004年实现全年盈利;率先推出1G邮箱,着实让当时的腾讯、新浪、网易等国产“大牌”忙活招架了一阵子;根据易观国际的监测数据,2006年第一季度的搜索市场占有率,雅虎甚至超过了谷歌(Google)而成为第二名。
  然而,这些在现在看来都是略显遥远的事了。易观国际2007年的搜索调查报告显示,在总体市场规模增长、“前三集团”市场份额整体提升的背景下,中国雅虎的搜索市场却比2006年萎缩了4%,由16%下降到12%。而腾讯、网易于近两年纷纷涉足搜索领域,这给中国雅虎形成了很大的竞争压力。
  马云曾在2005年预计说,2007年中国雅虎将实现盈利,然而并未实现。曾鸣执掌雅虎期间,所做的最大改革便是将“雅虎中国”名称改成了“中国雅虎”。然而,没有实际效果的本土化,使这一改变成为了无关紧要,在众多的财经报道和市场咨询报告中,“雅虎中国”仍然被频繁使用。
  不过,暗透了便看得见光。已经没有包袱的中国雅虎,开始了新的积极探索。在冯小刚的《跪族篇》中,主角通过雅虎搜索中找到了自己的身世,这曾为中国雅虎带来了很长时间的彩头。而在题为《我有一个梦想》的文字里面,王彤写道:“让‘我家在雅虎’蔚然成风”。
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