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摘要：随着我国经济的飞速发展以及我国国民生活水平的不断提高，人们也更注重追求舒适的居住环境及人与自然的融合。园林工程随之渐渐兴起，园林建设工程日趋综合化、复杂化和技术现代化，因而园林建设工程的合理控制和管理是保证园林工程符合景观质量的关键性内容。因此，本文围绕着如何加强园林工程项目的质量管理，以及质量管理的措施进行了探讨。
关键词：园林施工；质量管理；工程项目
中图分类号：F253.3
引言：园林施工项目与普通的建筑施工项目有一些不同点，它从设计、筹划直到施工和完工，都将主要精力集中于营造良好的自然景观、园林景观上，近几年来，大家的重视的集中点于园林设计和园林施工，因而控制好园林施工项目的施工质量是目前的当务之急。
一、园林工程项目管理概述
园林工程一般包括园林设计、园林施工、园林养护这几个项目，园林设计是构造园林景观，规划绿化范围和绿化方式的阶段，其重要性不言而喻；而园林施工质量直接影响着园林景观是否能够被良好地营造出来；又由于园林工程中的各种草木有着各自的生长特点，要想使园林工程中的所有植物良好地生长，充分发挥园林工程的绿化效果，园林的养护就显得尤为重要。
二、影响园林工程项目质量的因素
园林工程质量管理系统的主要要素可以概括为人、机、环境三大要素。对园林施工项目的质量管理包括有施工前、施工中、施工后的质量管理，影响工程质量的因素有5个，它们分别是人、机械、材料、环境和方法。
（一）人对施工质量的管理
建筑工程施工现场的质量管理一个重要的方面就是人员的管理。人员既是建筑工程中的施工主体，同时也是诱发工程质量问题的关键因素。而且，施工中由人员引起的问题不仅仅影响工程质量，还会直接对其自身的生命健康造成损害。
（二）提高人员质量管理意识
（l）落实安全培训。施工单位在对人员进行素质培训的过程中，安全培训是极其关键的一个项目。①建设单位要从安全意识以及安全保护措施来对施工人员进行培训，以提高施工人员的自我安全保护能力；②建设单位还要强化落实对于施工人员的施工安全隐患辨识能力及安全施工操作规范的培训与考核，以借助安全培训的载体实现对于施工质量的维护。（2）落实技能培训。工程施工单位尤其要对技术人员以及设备操作人员进行技能培训，针对某些新设备、新技术的应用，引导他们在施工之前加以学习，以保证他们在施工中能够顺利操作。同时，还要进一步借助技术人员以及设备操作人员的力量，对各部门基础施工人员进行技术方案以及设备使用方案等的交底，使广大施工人员在施工中及时地做好对于技术设备应用的配合。
（三）完善现有责任制度。
建立新的质量责任制度，问责到人，明确各环节、各部门的责任及权限，以制度管人。另外，为了保证工程的质量，对相关的工作人员的工作资格也应该有一套相应的标准，从人员录用的各个环节，从任务分配的各个环节，明确标准和责任，使得各负其责，加强施工现场的质量管理。
（四）设备的管理
对机械设备的质量管理涉及两个方面：1、是对机械本身的管理，对相关的机械设备应及时检查保养，以保证操作工作的顺利完成，高质量的完成，经常并且及时的保养工作不但能延长机械设备的寿命，还能节约成本；2、是对操作机械设备的人员的管理，要经常性的对相关的机械设备的操作人员进行专业技能上的培训，熟练的掌握相关的技术手段，使他们能够在操作的过程中保证高质量的完成任务，建立一个持证上岗的制度，并且强化质量意识、安全意识。
（五） 场地和树树苗的管理
① 场地处理。场地处理的概念即就是场地平整是指应对施工场地内进行清理，将所有垃圾、杂草杂物等進行彻底的清理。施工单位应严格，按设计标准和景观要求进行场地平整，土方回填要平整以至于可以达到设计标高。对场地进行翻乔木种植土层厚度不应该低于70cm，将破碎表土整理成符合涉及要求的平面或者曲面，可按图纸设计要求进行整坡工作。标高符合要求，如遇到超出预期的特殊情况应与业主共同商定后得出解决方案在做处理。
②苗木选购及运输。苗木的品种和质量是决定园林施工项目工程质量的关键，因此苗木的选购就显得及其重要。园林施工项目所需要的苗木往往数量很大、品种很多、规格不一，因而其选购工作的难度也相对较大。园林施工项目管理部门应当充分调度相关资源，并结合施工地点的地理条件等选择适合的苗木。确定植物的种类及规格后，还应对植物进行择优劣的筛选，选取生长良好、无病虫害的植物，同时在运输植物的过程中也要保护好植物的根系及枝叶，以提高植物的成活率，栽种的时间专业人员进行指导，这样就可以保证以最低的成本投入来获得较高的工程质量
三、完善园林工程施工过程中质量管理措施
（一）加强监督和控制
园林工程产品质量的好坏不仅关系到施工单位的市场声誉，同时还关系到投资方和人们的切身利益，关系到园林市场的正常秩序。监督与控制是管理的一种手段，对施工现场进行必要的监督与控制不但可以提高劳动效率，还可以保证施工的正常进行，以及质量的提高。政府有维护投资者和人民群众的合法权益，保障建筑市场正常秩序的责任。充分发挥政府在建筑产品的监督作用能够有效对施工单位以及各方产生强有力的震慑作用。
（二）强化图纸审核检验
园林单位要想做好对于工程质量的有效管理，还必须在施工之前，做好对于设计图纸的审核与检验，不仅要从整体上对建筑的平面图、立面图以及剖面图等进行审核，还要对分部分项工程中每一层的结构配筋图等进行检验，以查看其中是否存在设计的不合理或是不完善之处，及时地对存在问题的部位加以修正，为施工建设提供良好的基础。
（三）做好组织计划管理
园林单位现场质量管理人员要结合实地考察结果，对施工方案、进度规划等进行完善，同时做好对于施工材料、机械设备、劳动力等方面使用量的精准合理计算，为建筑工程建设构筑良好的组织计划做好基础。同时，管理者尤其是要对较为复杂的建筑施工项目的组织计划进行审阅，做好对组织计划中不合理部分的及时改善，以优化的组织计划方案指引实施工作的开展。
（四）提高有重点、全过程的管理
所谓全过程的管理就是说要从施工开始就对影响工程质量的原因进行分析和评估，并采取相应的应对措施，施工时的质量控制就是要严格把关，做好质量控制。施工成以后到项目的验收阶段要根据相关的标准，客观的根据检测结果进行验收，对出现质量问题的环节和部分要财务措施解决，避免问题再次出现。
（五）加强技术管理
在建筑施工现场的质量管理中，技术的管理是重要的基础。在施工开始之前，要组织相关的技术人员，工作人员对相关的的技术设计问题进行论证交底，设计交底。在施工的过程中，要稳步进行，按程序办事，按要求办事，没有达到施工要求的严格控制，不能进行下一部分的施工。针对施工中可能会遇到的技术上的难点、重点，要优先进行攻关克服，对可能出现的问题要事先做好解决方案，提出预备方案，用以应对紧急事件的发生，减少施工的成本和不必要的损失。
四、结束语
质量是影响园林工程好坏的重要标准，质量就是生命，因此，加强对园林工程项目质量管理，是为了保障园林工程的最终质量，不仅是对工程项目负责，更是对广大人民的生命财产安全负责任。施工单位要逐步强化对施工的质量管理，以做好对于各项质量问题的有效应对，逐步提升建筑建设的整体水平及细部质量，建设出高质量高水平的现代化园林工程。
参考文献
[1]沈江.浅议园林绿化工程的施工质量管理[J].农技服务.2008（04）
[2]涂彬.园林绿化工程质量控制途径[J].湖南农机.2010（09）
[3]林必强.园林工程施工质量控制措施的研究[J].北京农业.2011（15）
关键词：园林施工；质量管理；工程项目
中图分类号：F253.3
引言：园林施工项目与普通的建筑施工项目有一些不同点，它从设计、筹划直到施工和完工，都将主要精力集中于营造良好的自然景观、园林景观上，近几年来，大家的重视的集中点于园林设计和园林施工，因而控制好园林施工项目的施工质量是目前的当务之急。
一、园林工程项目管理概述
园林工程一般包括园林设计、园林施工、园林养护这几个项目，园林设计是构造园林景观，规划绿化范围和绿化方式的阶段，其重要性不言而喻；而园林施工质量直接影响着园林景观是否能够被良好地营造出来；又由于园林工程中的各种草木有着各自的生长特点，要想使园林工程中的所有植物良好地生长，充分发挥园林工程的绿化效果，园林的养护就显得尤为重要。
二、影响园林工程项目质量的因素
园林工程质量管理系统的主要要素可以概括为人、机、环境三大要素。对园林施工项目的质量管理包括有施工前、施工中、施工后的质量管理，影响工程质量的因素有5个，它们分别是人、机械、材料、环境和方法。
（一）人对施工质量的管理
建筑工程施工现场的质量管理一个重要的方面就是人员的管理。人员既是建筑工程中的施工主体，同时也是诱发工程质量问题的关键因素。而且，施工中由人员引起的问题不仅仅影响工程质量，还会直接对其自身的生命健康造成损害。
（二）提高人员质量管理意识
（l）落实安全培训。施工单位在对人员进行素质培训的过程中，安全培训是极其关键的一个项目。①建设单位要从安全意识以及安全保护措施来对施工人员进行培训，以提高施工人员的自我安全保护能力；②建设单位还要强化落实对于施工人员的施工安全隐患辨识能力及安全施工操作规范的培训与考核，以借助安全培训的载体实现对于施工质量的维护。（2）落实技能培训。工程施工单位尤其要对技术人员以及设备操作人员进行技能培训，针对某些新设备、新技术的应用，引导他们在施工之前加以学习，以保证他们在施工中能够顺利操作。同时，还要进一步借助技术人员以及设备操作人员的力量，对各部门基础施工人员进行技术方案以及设备使用方案等的交底，使广大施工人员在施工中及时地做好对于技术设备应用的配合。
（三）完善现有责任制度。
建立新的质量责任制度，问责到人，明确各环节、各部门的责任及权限，以制度管人。另外，为了保证工程的质量，对相关的工作人员的工作资格也应该有一套相应的标准，从人员录用的各个环节，从任务分配的各个环节，明确标准和责任，使得各负其责，加强施工现场的质量管理。
（四）设备的管理
对机械设备的质量管理涉及两个方面：1、是对机械本身的管理，对相关的机械设备应及时检查保养，以保证操作工作的顺利完成，高质量的完成，经常并且及时的保养工作不但能延长机械设备的寿命，还能节约成本；2、是对操作机械设备的人员的管理，要经常性的对相关的机械设备的操作人员进行专业技能上的培训，熟练的掌握相关的技术手段，使他们能够在操作的过程中保证高质量的完成任务，建立一个持证上岗的制度，并且强化质量意识、安全意识。
（五） 场地和树树苗的管理
① 场地处理。场地处理的概念即就是场地平整是指应对施工场地内进行清理，将所有垃圾、杂草杂物等進行彻底的清理。施工单位应严格，按设计标准和景观要求进行场地平整，土方回填要平整以至于可以达到设计标高。对场地进行翻乔木种植土层厚度不应该低于70cm，将破碎表土整理成符合涉及要求的平面或者曲面，可按图纸设计要求进行整坡工作。标高符合要求，如遇到超出预期的特殊情况应与业主共同商定后得出解决方案在做处理。
②苗木选购及运输。苗木的品种和质量是决定园林施工项目工程质量的关键，因此苗木的选购就显得及其重要。园林施工项目所需要的苗木往往数量很大、品种很多、规格不一，因而其选购工作的难度也相对较大。园林施工项目管理部门应当充分调度相关资源，并结合施工地点的地理条件等选择适合的苗木。确定植物的种类及规格后，还应对植物进行择优劣的筛选，选取生长良好、无病虫害的植物，同时在运输植物的过程中也要保护好植物的根系及枝叶，以提高植物的成活率，栽种的时间专业人员进行指导，这样就可以保证以最低的成本投入来获得较高的工程质量
三、完善园林工程施工过程中质量管理措施
（一）加强监督和控制
园林工程产品质量的好坏不仅关系到施工单位的市场声誉，同时还关系到投资方和人们的切身利益，关系到园林市场的正常秩序。监督与控制是管理的一种手段，对施工现场进行必要的监督与控制不但可以提高劳动效率，还可以保证施工的正常进行，以及质量的提高。政府有维护投资者和人民群众的合法权益，保障建筑市场正常秩序的责任。充分发挥政府在建筑产品的监督作用能够有效对施工单位以及各方产生强有力的震慑作用。
（二）强化图纸审核检验
园林单位要想做好对于工程质量的有效管理，还必须在施工之前，做好对于设计图纸的审核与检验，不仅要从整体上对建筑的平面图、立面图以及剖面图等进行审核，还要对分部分项工程中每一层的结构配筋图等进行检验，以查看其中是否存在设计的不合理或是不完善之处，及时地对存在问题的部位加以修正，为施工建设提供良好的基础。
（三）做好组织计划管理
园林单位现场质量管理人员要结合实地考察结果，对施工方案、进度规划等进行完善，同时做好对于施工材料、机械设备、劳动力等方面使用量的精准合理计算，为建筑工程建设构筑良好的组织计划做好基础。同时，管理者尤其是要对较为复杂的建筑施工项目的组织计划进行审阅，做好对组织计划中不合理部分的及时改善，以优化的组织计划方案指引实施工作的开展。
（四）提高有重点、全过程的管理
所谓全过程的管理就是说要从施工开始就对影响工程质量的原因进行分析和评估，并采取相应的应对措施，施工时的质量控制就是要严格把关，做好质量控制。施工成以后到项目的验收阶段要根据相关的标准，客观的根据检测结果进行验收，对出现质量问题的环节和部分要财务措施解决，避免问题再次出现。
（五）加强技术管理
在建筑施工现场的质量管理中，技术的管理是重要的基础。在施工开始之前，要组织相关的技术人员，工作人员对相关的的技术设计问题进行论证交底，设计交底。在施工的过程中，要稳步进行，按程序办事，按要求办事，没有达到施工要求的严格控制，不能进行下一部分的施工。针对施工中可能会遇到的技术上的难点、重点，要优先进行攻关克服，对可能出现的问题要事先做好解决方案，提出预备方案，用以应对紧急事件的发生，减少施工的成本和不必要的损失。
四、结束语
质量是影响园林工程好坏的重要标准，质量就是生命，因此，加强对园林工程项目质量管理，是为了保障园林工程的最终质量，不仅是对工程项目负责，更是对广大人民的生命财产安全负责任。施工单位要逐步强化对施工的质量管理，以做好对于各项质量问题的有效应对，逐步提升建筑建设的整体水平及细部质量，建设出高质量高水平的现代化园林工程。
参考文献
[1]沈江.浅议园林绿化工程的施工质量管理[J].农技服务.2008（04）
[2]涂彬.园林绿化工程质量控制途径[J].湖南农机.2010（09）
[3]林必强.园林工程施工质量控制措施的研究[J].北京农业.2011（15）