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逐年走高的价格背后，EMBA到底价值几何？
新一轮涨价潮让原本就备受诟病的EMBA再次被推上舆论的风口浪尖，逐年走高的价格背后，EMBA到底价值几何？
EMBA入学门槛之低和学费之高形成了鲜明对比，有人将EMBA中的E戏称为“容易”（easy）和昂贵（expensive）。在人们的印象中，EMBA似乎已经游离于传统的教育体系之外，“圈子”文化泛滥也让一些EMBA沦为富人VIP俱乐部，偏离了教育的本质。
泡沫化危机
在这个学历不断贬值的时代，EMBA却越来越受追捧，名校的学费价格更以每年两到三成的速度增长。EMBA价格与价值的偏离，让其走入了一个“不求最好，但求最贵”的奢侈品迷途。这与当下人们的浮躁心态也不无关系，中国已经成为世界最大的奢侈品消费市场，EMBA被看作是身份的象征，就像一个皮包上打上了LV的商标就身价倍增一样。
台湾和大陆EMBA价格的对比让EMBA价值显得更清晰。台湾大学2012年EMBA的学费仅合约18万元人民币，大陆名校则是其价格的三倍，而在师资、课程、学校品牌、硬件条件等方面都丝毫不逊大陆名校。即便是欧美顶级商学院的学费也不超过15万美元，折合成人民币不超过一百万元，按照现在名校EMBA学费的每年两到三成的涨幅，目前六十多万的学费三到五年就可“超英赶美”，而中国的人均GDP和欧美不可同日而语，EMBA的泡沫不言而喻。
恶性竞争的“潜规则”
浙江大学管理学院副院长卫龙宝指出，由于一些EMBA项目办学中特色品牌的缺失，部分学校实行异地招生、代理招生，通过大量中介费，降低门槛等来招生。甚至在部分院校有“潜规则”，对外把学费标准标到二三十万，委托中介只有十几万，扭曲了正常竞争的市场。有的学校则靠出卖学校的品牌勉强生存。
EMBA这个号称最具市场化的教育项目，为何价值规律失效？
究其原因，是因为大部分学员都不是自己掏钱来听课，很多是公司的“福利”，官员则是政府来埋单，只有将近20%的EMBA学员需要自己承担高昂的EMBA学费。很有意思的是，这同样符合“二八法则”，难怪商学院宣称“EMBA学员对学费涨价不敏感”。
厦门大学管理学院副院长戴亦一认为，价格最终会回归理性，不可能一直涨上去，国外的很多著名商学院也来中国发展，也是对价格的抑制因素。厦门大学EMBA是学员满意度最高的商学院之一，其中一个重要的原因就是性价比高，因此厦门大学的EMBA出现了很多“回头客”。
“圈子”泛滥之殇
读EMBA本是企业家人到中年的“修行”，更像是商场征途中的加油站和保健站，学习和交流是主体，通过完善修补原有知识体系、提升领导力、增强社会责任、扩大国际视野以进入企业管理更高层次的境界。
商学院本是企业家“修行”的“道场”，却被很多人当成另一种形式的高端私人会所，成为充满铜臭味的“名利场”，建立一个好的人脉关系让他们殊途同归。
有的学员挤进商学院的主要目的在于认识更多的老板，希望能够做成生意，可谓“小钱砸进大钱输出”，学费的高低就变成了身份价值的标签，几十万的“投资”对于人脉带来的巨大收益来讲不值一提。这也就是为何越是收费高的项目越受追捧，价格低的项目反倒无人问津的原因所在。
有些EMBA项目也以“圈子”为噱头进行招生宣传，商学院变成“社交学院”，“学位”变成“爵位”，将进入名校EMBA项目通知书当成进入所谓上流社会的通行证。而读书学习这个原本最重要的目标却越来越边缘化，学员上课无精打采，饭局精神抖擞。
学员之间的交际应酬本无可厚非，即使在欧美商学院，EMBA也是一个社交平台，但他们的交流是相同理念的人群之间的探讨以及企业经营理念的梳理。不是因为“谁是我的同学”而入读，关键还是能够从这里拿到“灵魂”。
价值回归
面对EMBA的“堕落”，业界开始反思EMBA的价值，国内商学院EMBA的改革和优化都将回归教育本质当作最核心的目标。什么才是EMBA的核心价值所在？
有个形象的比喻。那些行医同时还教学、做实验并与国际交流的医生医术高超的一个重要原因，是因为他们在实践上多了系统的理论支持，理论学习也有了实践的检验，EMBA的学习也是一样。
中国的EMBA教育缺失“灵魂”，“授业”多，“传道”少，很难培养出企业家独立的人格和多维度视角。如何将EMBA教育与企业家的责任、道德和价值观结合起来？
北京大学光华管理学院副院长张志学正在推动EMBA改革，更多引入人文精神和科学精神。借助高校理想主义的环境，注入更多人文主义的血液，将EMBA拉回教育原点。
为何中国的EMBA只能培养管理者而培养不出企业领袖？人大商学院副院长宋华指出，EMBA必须实现价值的回归，要回归EMBA的本质，不是按照一个挣钱的培训项目来做，而是要真正体现教育价值。让学员在学习和交流中构建新的知识体系，修补知识体系的缺陷，反思过去的行动，将学到的知识运用到企业管理实践中，实现学以致用。
如何破解EMBA价格不断上涨的魔咒，找到可持续的良性发展模式？
像哈佛商学院这样的欧美成熟商学院的主要收入来自捐赠，而并非靠学费生存，国内商学院是否能探索一条相对适中和稳定的学费加校友捐赠结合的发展模式？这是让学员懂得社会责任，懂得回报社会的一个价值体现，也是EMBA教育是否成功的一个很好的“硬指标”。
附文：
浙大 EMBA 校友捐款全国第一
虽然浙大EMBA学费在国内属于偏低水平，但其校友捐赠数额在国内商学院中是最多的，目前已有2亿元。浙江大学管理学院副院长卫龙宝认为，浙大不想领跑学费增长，更在乎引导企业家创造特殊价值，让他们认同浙大文化和精神，让学员懂得回报社会和自身的责任。而这，将是中国EMBA教育良性发展的一个重要体现。
新一轮涨价潮让原本就备受诟病的EMBA再次被推上舆论的风口浪尖，逐年走高的价格背后，EMBA到底价值几何？
EMBA入学门槛之低和学费之高形成了鲜明对比，有人将EMBA中的E戏称为“容易”（easy）和昂贵（expensive）。在人们的印象中，EMBA似乎已经游离于传统的教育体系之外，“圈子”文化泛滥也让一些EMBA沦为富人VIP俱乐部，偏离了教育的本质。
泡沫化危机
在这个学历不断贬值的时代，EMBA却越来越受追捧，名校的学费价格更以每年两到三成的速度增长。EMBA价格与价值的偏离，让其走入了一个“不求最好，但求最贵”的奢侈品迷途。这与当下人们的浮躁心态也不无关系，中国已经成为世界最大的奢侈品消费市场，EMBA被看作是身份的象征，就像一个皮包上打上了LV的商标就身价倍增一样。
台湾和大陆EMBA价格的对比让EMBA价值显得更清晰。台湾大学2012年EMBA的学费仅合约18万元人民币，大陆名校则是其价格的三倍，而在师资、课程、学校品牌、硬件条件等方面都丝毫不逊大陆名校。即便是欧美顶级商学院的学费也不超过15万美元，折合成人民币不超过一百万元，按照现在名校EMBA学费的每年两到三成的涨幅，目前六十多万的学费三到五年就可“超英赶美”，而中国的人均GDP和欧美不可同日而语，EMBA的泡沫不言而喻。
恶性竞争的“潜规则”
浙江大学管理学院副院长卫龙宝指出，由于一些EMBA项目办学中特色品牌的缺失，部分学校实行异地招生、代理招生，通过大量中介费，降低门槛等来招生。甚至在部分院校有“潜规则”，对外把学费标准标到二三十万，委托中介只有十几万，扭曲了正常竞争的市场。有的学校则靠出卖学校的品牌勉强生存。
EMBA这个号称最具市场化的教育项目，为何价值规律失效？
究其原因，是因为大部分学员都不是自己掏钱来听课，很多是公司的“福利”，官员则是政府来埋单，只有将近20%的EMBA学员需要自己承担高昂的EMBA学费。很有意思的是，这同样符合“二八法则”，难怪商学院宣称“EMBA学员对学费涨价不敏感”。
厦门大学管理学院副院长戴亦一认为，价格最终会回归理性，不可能一直涨上去，国外的很多著名商学院也来中国发展，也是对价格的抑制因素。厦门大学EMBA是学员满意度最高的商学院之一，其中一个重要的原因就是性价比高，因此厦门大学的EMBA出现了很多“回头客”。
“圈子”泛滥之殇
读EMBA本是企业家人到中年的“修行”，更像是商场征途中的加油站和保健站，学习和交流是主体，通过完善修补原有知识体系、提升领导力、增强社会责任、扩大国际视野以进入企业管理更高层次的境界。
商学院本是企业家“修行”的“道场”，却被很多人当成另一种形式的高端私人会所，成为充满铜臭味的“名利场”，建立一个好的人脉关系让他们殊途同归。
有的学员挤进商学院的主要目的在于认识更多的老板，希望能够做成生意，可谓“小钱砸进大钱输出”，学费的高低就变成了身份价值的标签，几十万的“投资”对于人脉带来的巨大收益来讲不值一提。这也就是为何越是收费高的项目越受追捧，价格低的项目反倒无人问津的原因所在。
有些EMBA项目也以“圈子”为噱头进行招生宣传，商学院变成“社交学院”，“学位”变成“爵位”，将进入名校EMBA项目通知书当成进入所谓上流社会的通行证。而读书学习这个原本最重要的目标却越来越边缘化，学员上课无精打采，饭局精神抖擞。
学员之间的交际应酬本无可厚非，即使在欧美商学院，EMBA也是一个社交平台，但他们的交流是相同理念的人群之间的探讨以及企业经营理念的梳理。不是因为“谁是我的同学”而入读，关键还是能够从这里拿到“灵魂”。
价值回归
面对EMBA的“堕落”，业界开始反思EMBA的价值，国内商学院EMBA的改革和优化都将回归教育本质当作最核心的目标。什么才是EMBA的核心价值所在？
有个形象的比喻。那些行医同时还教学、做实验并与国际交流的医生医术高超的一个重要原因，是因为他们在实践上多了系统的理论支持，理论学习也有了实践的检验，EMBA的学习也是一样。
中国的EMBA教育缺失“灵魂”，“授业”多，“传道”少，很难培养出企业家独立的人格和多维度视角。如何将EMBA教育与企业家的责任、道德和价值观结合起来？
北京大学光华管理学院副院长张志学正在推动EMBA改革，更多引入人文精神和科学精神。借助高校理想主义的环境，注入更多人文主义的血液，将EMBA拉回教育原点。
为何中国的EMBA只能培养管理者而培养不出企业领袖？人大商学院副院长宋华指出，EMBA必须实现价值的回归，要回归EMBA的本质，不是按照一个挣钱的培训项目来做，而是要真正体现教育价值。让学员在学习和交流中构建新的知识体系，修补知识体系的缺陷，反思过去的行动，将学到的知识运用到企业管理实践中，实现学以致用。
如何破解EMBA价格不断上涨的魔咒，找到可持续的良性发展模式？
像哈佛商学院这样的欧美成熟商学院的主要收入来自捐赠，而并非靠学费生存，国内商学院是否能探索一条相对适中和稳定的学费加校友捐赠结合的发展模式？这是让学员懂得社会责任，懂得回报社会的一个价值体现，也是EMBA教育是否成功的一个很好的“硬指标”。
附文：
浙大 EMBA 校友捐款全国第一
虽然浙大EMBA学费在国内属于偏低水平，但其校友捐赠数额在国内商学院中是最多的，目前已有2亿元。浙江大学管理学院副院长卫龙宝认为，浙大不想领跑学费增长，更在乎引导企业家创造特殊价值，让他们认同浙大文化和精神，让学员懂得回报社会和自身的责任。而这，将是中国EMBA教育良性发展的一个重要体现。