论文部分内容阅读
与2009年的大起大落相比，今年的农资市场显得越发疲软，金融危机、产能过剩、需求不旺等等因素不约而同地制造了今年肥市的低迷，而受此影响不只是生产企业，还有流通环节。基层经销商是农资销售链的底层环节，虽然他们资金实力不强，规模也不够强大，但所谓“船小好调头”，当市场出现异常时，嗅觉敏锐的经销商能及时把握市场脉搏，调整营销战略，改变产品结构，以灵活的销售方式应对市场的风云变幻。商迎宝就是其中一个典型。