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摘要：随着社会经济发展，以往的会计制度已经无法满足财务管理需要，我国也已经根据需要进行了新会计制度的出台。这也给企业、高校以及政府事业单位的财务管理带来了很大的挑战和机遇。这便要求财务部门必须认识到落实新会计制度的重要性，根据需要改变以往的财务管理模式，提高企业财务管理的实际质量。本文主要分析了财务管理过程中，新会计制度的影响，并以此为基础进行了新会计制度下财务管理模式的探析。
关键词：新会计制度；财务管理；模式；分析
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）001-000-01
对于财务管理而言，其核心是财务决策，而进行财务决策的依据则是会计信息。2013年，我国根据需要进行了新会计制度的颁布，新会计季度明确规定了会计行为，并提到了分布报告以及财务报表合并的相关内容。通过新会计制度的研究，我们可以发现其对财务管理模式改革更好的进行造成了直接影响。所以，我们必须重视研究和探讨新会计制度实行给财务管理造成的影响。若是财务管理工作开展和新会计制度相适应，能够切实提高财务管理的质量和效率。
一、在财务管理过程中，实施新会计制度造成的影响
（一）会给财务管理目标造成影响
以往会计理论认为进行财务管理的目标是实现价值最大化以及利润的最大化，并且还应该确保利益关联方的利益能够实现最大。但是最近几年，随着社会经济的发展，我国企业数量也在不断的增多，出台新的会计制度后，需要转变企业财务管理的目标，将价值最大化的实现作为主要目标，并且其中还较为明确的提到科学研发费用资本化等一些方面的问题，所以，新会计制度的施行会给企业财务管理目标造成一定影响[1]。
（二）对财务管理理念造成一定影响
新的会计制度对财务管理最终目标进行了规定，要求价值最大化的实现。目标的制定也直接影响了财务管理的相关理念。具体而言，首先，新会计制度的制定，明确规定了财务报告、财务报表以及分布报告等一些内容，这便要求我们在进行信息财务管理理念分析时从多个角度进行，全面的考虑到每一个问题。其次，新会计制度协调了职工的福利、薪金以及补贴等，价值分配比较科学合理[2]。最后，新会计制度的一些规定比较重视政府部门以及企业的实际财务资产情况，要求企业不但需要采取措施提高自身的价值理念，还应该给企业实际增长足够的重视，这种观念本身便是以往财务管理理念的转变。
（三）会给财务风险管理造成影响
新会计制度确定了财务资产减值准备的计提转回和可转换债券在股价，这样能够帮助各个单位切实做好财务风险的防范和管理工作，切实提高单位的财务管理效率。此外，新会计制度的施行，还能够让房地产投资以及债务重组的相关项目的会计制度中，将公允价值使用进去，这样能够帮助我国会计制度更好的和国际接轨。若是在财务管理的过程中，将公允价值运用进去，那么无论是否存在实际收益以及损失，都需要合理的确定，这种情况下，若是某个部分不存在实际收益以及损失，那么其现金流便会欠缺，账面的利润会有一定增加，从而导致超分配现象的出现，企业进行财务管理的风险也会有明显增加[3]。
二、新会计制度下财务管理的主要模式
随着新会计制度的施行，我国的企业以及政府事业单位都必须改革以往的财务管理模式，然后根据自身的需求，选择集权式财务管理模式或者分权式财务管理的模式。
（一）集权式财务管理模式
对于公司而言，若是选择集权式财务管理模式，那么掌握公司财务管理决策权的往往是总公司，总公司属下的子公司仅仅可以掌握很少的财务决策权，并且子公司无论是财务资源还是人力资源都会受到总公司决策的控制。并且，财务管理模式是集权式时，总公司往往会直接管理和控制子公司的生产经营相关活动。所以，就本质而言，子公司属于总公司的分厂，子公司开展经济活动往往是由总公司决定的。集权式的财务管理具有一定的优点[4]。首先，其能够帮助整个公司统一财财务政策，让财务管理更加顺畅，企业管理成本会有一定降低。其次，掌握企业财务决策权的往往是总公司，这种情况下，总公司能够有效控制每一个子公司，这样能够让公司的财务目标实现一致，从而帮助企业获得更多的利润；再次，集权式管理模式能够帮助总公司集中财务资金，这样能够统一调度企业的资金，不但可以降低资金使用的成本，还可以根据需要统一企业的战略投资，切实发挥资本的作用。最后，能够将总公司财务专家的作用切实发挥出来，这样能够帮助子公司降低财务风险，从而确保企业财务管理的稳定性和安全性。
（二）分权式财务管理模式
和集权式财务管理模式相对的便是分权式财务管理模式。在这种管理模式下，在财务管理时，子公司本身的支配权和管理权比较大。分权式财务管理模式下，子公司享有较大的财务管理决策权，子公司能够自主决策企业的日常开支、投入运行、选聘人员、职工福利等[5]。并且子公司还能够根据市场环境以及公司实际情况来调整企业的财务管理策略。在这种管理模式下，总公司管理企业经营活动情况是根据间接式的方式进行。这种模式也存在一定优点，子公司进行财务管理时拥有很大的决策权，能够将子公司的工作积极性激发出来，切实提高企业的创新能力，并且面临的总公司决策压力较小，公司的财务管理质量和效率比较高。
三、结语
新会计制度的施行会给财务管理的理念和目标造成重要影响。新会计制度下的财务管理模式，对财务管理目标进行了明确，切实提高了财务管理的实际质量和效率。对社会经济发展非常重要。但是我们不能够安于现状，而是应该根据需要做好技术创新和改革工作，创新财务管理模式，让其和新会计制度更加契合。
参考文献：
[1]段世芳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济，2013， （03）：181-184.
[2]孙旭阳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].中外企业家， 2015，（05）：78-79.
[3]孙旭阳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].现代物业（中旬刊），2015，（01）：24-25.
[4]王曼玉，姜毅.新会计制度下财务管理模式探讨[J].现代经济信息，2015，（05）：261 263.
[5]陈奇英.新会计制度下财务管理模式的探讨[J].财经界（学术版），2015，（08）：206 352.
关键词：新会计制度；财务管理；模式；分析
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）001-000-01
对于财务管理而言，其核心是财务决策，而进行财务决策的依据则是会计信息。2013年，我国根据需要进行了新会计制度的颁布，新会计季度明确规定了会计行为，并提到了分布报告以及财务报表合并的相关内容。通过新会计制度的研究，我们可以发现其对财务管理模式改革更好的进行造成了直接影响。所以，我们必须重视研究和探讨新会计制度实行给财务管理造成的影响。若是财务管理工作开展和新会计制度相适应，能够切实提高财务管理的质量和效率。
一、在财务管理过程中，实施新会计制度造成的影响
（一）会给财务管理目标造成影响
以往会计理论认为进行财务管理的目标是实现价值最大化以及利润的最大化，并且还应该确保利益关联方的利益能够实现最大。但是最近几年，随着社会经济的发展，我国企业数量也在不断的增多，出台新的会计制度后，需要转变企业财务管理的目标，将价值最大化的实现作为主要目标，并且其中还较为明确的提到科学研发费用资本化等一些方面的问题，所以，新会计制度的施行会给企业财务管理目标造成一定影响[1]。
（二）对财务管理理念造成一定影响
新的会计制度对财务管理最终目标进行了规定，要求价值最大化的实现。目标的制定也直接影响了财务管理的相关理念。具体而言，首先，新会计制度的制定，明确规定了财务报告、财务报表以及分布报告等一些内容，这便要求我们在进行信息财务管理理念分析时从多个角度进行，全面的考虑到每一个问题。其次，新会计制度协调了职工的福利、薪金以及补贴等，价值分配比较科学合理[2]。最后，新会计制度的一些规定比较重视政府部门以及企业的实际财务资产情况，要求企业不但需要采取措施提高自身的价值理念，还应该给企业实际增长足够的重视，这种观念本身便是以往财务管理理念的转变。
（三）会给财务风险管理造成影响
新会计制度确定了财务资产减值准备的计提转回和可转换债券在股价，这样能够帮助各个单位切实做好财务风险的防范和管理工作，切实提高单位的财务管理效率。此外，新会计制度的施行，还能够让房地产投资以及债务重组的相关项目的会计制度中，将公允价值使用进去，这样能够帮助我国会计制度更好的和国际接轨。若是在财务管理的过程中，将公允价值运用进去，那么无论是否存在实际收益以及损失，都需要合理的确定，这种情况下，若是某个部分不存在实际收益以及损失，那么其现金流便会欠缺，账面的利润会有一定增加，从而导致超分配现象的出现，企业进行财务管理的风险也会有明显增加[3]。
二、新会计制度下财务管理的主要模式
随着新会计制度的施行，我国的企业以及政府事业单位都必须改革以往的财务管理模式，然后根据自身的需求，选择集权式财务管理模式或者分权式财务管理的模式。
（一）集权式财务管理模式
对于公司而言，若是选择集权式财务管理模式，那么掌握公司财务管理决策权的往往是总公司，总公司属下的子公司仅仅可以掌握很少的财务决策权，并且子公司无论是财务资源还是人力资源都会受到总公司决策的控制。并且，财务管理模式是集权式时，总公司往往会直接管理和控制子公司的生产经营相关活动。所以，就本质而言，子公司属于总公司的分厂，子公司开展经济活动往往是由总公司决定的。集权式的财务管理具有一定的优点[4]。首先，其能够帮助整个公司统一财财务政策，让财务管理更加顺畅，企业管理成本会有一定降低。其次，掌握企业财务决策权的往往是总公司，这种情况下，总公司能够有效控制每一个子公司，这样能够让公司的财务目标实现一致，从而帮助企业获得更多的利润；再次，集权式管理模式能够帮助总公司集中财务资金，这样能够统一调度企业的资金，不但可以降低资金使用的成本，还可以根据需要统一企业的战略投资，切实发挥资本的作用。最后，能够将总公司财务专家的作用切实发挥出来，这样能够帮助子公司降低财务风险，从而确保企业财务管理的稳定性和安全性。
（二）分权式财务管理模式
和集权式财务管理模式相对的便是分权式财务管理模式。在这种管理模式下，在财务管理时，子公司本身的支配权和管理权比较大。分权式财务管理模式下，子公司享有较大的财务管理决策权，子公司能够自主决策企业的日常开支、投入运行、选聘人员、职工福利等[5]。并且子公司还能够根据市场环境以及公司实际情况来调整企业的财务管理策略。在这种管理模式下，总公司管理企业经营活动情况是根据间接式的方式进行。这种模式也存在一定优点，子公司进行财务管理时拥有很大的决策权，能够将子公司的工作积极性激发出来，切实提高企业的创新能力，并且面临的总公司决策压力较小，公司的财务管理质量和效率比较高。
三、结语
新会计制度的施行会给财务管理的理念和目标造成重要影响。新会计制度下的财务管理模式，对财务管理目标进行了明确，切实提高了财务管理的实际质量和效率。对社会经济发展非常重要。但是我们不能够安于现状，而是应该根据需要做好技术创新和改革工作，创新财务管理模式，让其和新会计制度更加契合。
参考文献：
[1]段世芳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济，2013， （03）：181-184.
[2]孙旭阳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].中外企业家， 2015，（05）：78-79.
[3]孙旭阳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].现代物业（中旬刊），2015，（01）：24-25.
[4]王曼玉，姜毅.新会计制度下财务管理模式探讨[J].现代经济信息，2015，（05）：261 263.
[5]陈奇英.新会计制度下财务管理模式的探讨[J].财经界（学术版），2015，（08）：206 352.