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班组是企业最活跃的细胞，班组如何衡量一个班员工作的努力程度的？衡量的标准又是什么？如何完善班组员工绩效管理？班组通过首创员工岗位“常规工作+创先行为”的绩效管理模式，充分调动班员工作积极性、主动性和创造性，提高班组管理水平，促使班组工作各项工作任务的顺利完成。本文主要分析创新班组绩效管理方法形成，在班组中实际应用情况及效果，并提出推广价值及建议。