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摘要：在建筑领域，土建工程的质量控制一直是建筑工程管理者研究的重点，随着我国基础建设的高速发展，土建工程施工质量的控制在日常工程建设中占据了非常重要的地位。施工质量的好坏，会对工程结构物的安全、造价造成很大的影响。文章就建筑工程土建施工的质量控制问题进行了探讨。
关键词：土建工程 施工 质量控制
中图分类号：O213文献标识码： A
前言
对于土建工程的施工质量控制，施工人员需要从问题的产生原因进行分析探究，充分的了解了这些质量问题产生的原因，才可以从根本上解决问题，针对具体的质量问题进行具体的技术措施补救，将会使得土建施工工程的质量得到很好的保障。
一、土建施工常见质量问题分析
1、土方工程中场地积水。一些施工企业在建筑场地完成场地平整后,场地范围内局部或大面积积水，主要原因：
（1）是场地平整时,尤其当挖、填方面积较大或较深时,填土碾压密实度差，或填土的土质不符合要求，有的在平整场地时甚至用淤泥、冻土、膨胀土做回填土，遇水后就会产生不均匀沉陷，低洼处造成积水。
（2）是排水措施不当，场地周围未做排水沟，泄水坡度不合理，地势较低的建筑场地周围无截水沟。
（3）是场地平整过程中测量人员不够重视，测量时误差较大，或出现测量错误，使场地标高不一，致使场地积水。
2、挖坑槽时出现塌方。在挖方过程中或挖方后，边坡土方局部或大面积塌陷或滑塌，主要原因：
（1）是基坑(槽)开挖较深，经过不同的土壤时，没有根据土壤特性分别放成不同的坡度，致使个别土层边坡不稳定，造成塌方。
（2）是地下水位较高地区开挖基坑(槽)时，降、排水措施不当，地表水较多时，边坡上土容重增大，凝聚力降低，滑动力增大，造成塌方。
（3）是土质松软，开挖次序方法不当而造成塌方。
（4）是土方堆放位置不合理而造成塌方。
3、砌体出现裂纹不达标。砌体组砌方法混乱，出现直缝和“二层皮”，砖柱出现包心砌法，里外皮砖层互不相咬，形成周圈通天缝，降低砌体强度和整体性;砌体出现竖缝宽窄不匀，影响美观。主要原因：
（1）是进行砌筑施工的操作人员不具备进行砌砖的水平，不宜进行此项工作。
（2）是砌体砌筑时对组砌形式无规划或没有确定，或有规范但实际上未对进行施工的操作人员进行必要的技术交底，操作人员砌墙忽视组砌形式，致使出现多层砖的直缝和“二层皮”现象。
（3）是砌砖柱需用大量六分砖，打砖较费工时，操作人员为省事常不打六分砖，用包心砌法。
（4）是在同一单位工程，采用几个砖厂的砖，致使砖的规格，尺寸不一，造成累积偏差，而常变动组砌形式。
（5）是没有严格按照皮数杆进行砌筑。
4、地下防水工程的预埋件部位渗漏水。沿预埋件周边渗漏水，或预埋件附近出现渗漏水。主要原因：
（1）是预埋件周围，尤其是预埋件密集处混凝土浇筑困难，振捣不密实。
（2）是没有认真清除预埋铁件表面锈蚀层，致使预埋铁件不能与混凝土黏结严密。
（3）是暗线管接头不严或用有缝管，水渗入管内后，又由管内流出。
（4）在施工或使用中，预埋件受振松动，与混凝土间产生缝隙。
5、钢筋表面锈蚀呈鳞片剥落现象。钢筋表面出现黄色浮锈，严重的转为红色，日久后变成暗褐色，甚至发生鱼鳞片剥落现象。主要原因是保管不良，现场存放时无铺垫，雨雪天气不采取措施，或存放时间过长，仓库环境潮湿等。
6、混凝土局部表面出现麻面。混凝土局部表面出现缺浆和许多小凹坑，麻点，形成粗糙面，但无钢筋外露现象。主要原因：
（1）是模板表面粗糙或黏附水泥浆渣等杂物未清理干净，拆模时混凝土表面被粘坏。
（2）是模板未浇水湿润或湿润不够，构件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土失水过多出现麻面。
（3）是模板拼缝不严，局部漏浆。
（4）是模板隔离剂涂刷不匀，或局部漏刷或失效，混凝土表面与模板黏结造成麻面。
（5）是混凝土振捣不实，气泡未排出，停在模板表面形成麻点。
二、加强土建工程质量控制的措施
1、施工前的质量控制
首先要建立各级工程质量责任制，确定项目经理是工程项目的第一责任人，项目总工程师为该工程的质量技术责任人，施工队各级部门也应同时建立安全质量责任制，认真做到层层把关，各负其责。其次是实施工程质量否决权，要对有关工程设计、勘测文件实行审查的监督管理。对设计、勘测单位的质量必须严格把关，如果发现有关企业有不良行为存在将其记录在案，进入责任企业和责任人的信用档案，对其企业及责任人本人的自身信用产生约束力，保证质量检查与控制能够一步到位，实现设计和勘测文件的质量能满足有关法律、法规和强制性标准的要求。
2、施工中的质量控制
（1）工程施工中原材料的质量控制
工程结构所用的水泥、砂、石子、砖、钢筋等原材料必须按照国家有关规定在监理工程师的监督下取样后，送到国家认可，且有资质的实验室重新做复验试验，保证所有产品均达到合格后才能使用，不合格的材料严禁用于工程建设上，发现有抽检不合格或者未经检验的建筑材料使用到工程上，监理人员必须强行制止，如果不听劝告的，应报上级主管部门对企业进行处罚。
（2）项目隐蔽工程的质量控制
a地基工程的隐蔽验收。在基槽清理干净后，通过施工单位组织建设单位、勘察单位、监理单位、设计单位共同参加验收，检查是否存在软弱基层，实际地质情况是否与勘察报告不相符合，重点检查地基承载力是否符合设计要求，在确认地基土符合设计要求后，才能进行下道工序的施工，并及时办好隐蔽工程的验收签证手续。
b钢筋分项工程隐蔽验收。提前给施工班组负责人进行技术交底，并且合理设置质量控制点，必须按有关规定进行隐蔽验收，钢筋分项没有验收合格，不准进行下道工序的施工，质量控制的重点内容是：严格检查柱子、梁受力钢筋的接头(包括焊接或者绑扎接头)的质量及其位置是否符合有关要求，箍筋加密区绑扎是否符合设计及规范要求。
c基础、主体结构验收。基础、主体结构工程在隐蔽之前，应有总监组织建设、质监、设计、监理等单位的有关技术人员进行验收，着重检查：柱、梁、板的砼是否有缺陷，并用砼回弹仪对梁、板、柱各部位的砼进行抽点回弹检查，结合施工中留置的砼试块试压强度进行对比，砖砌体的组砌方法是否正确，待确认砖砌体的组砌方法正确，灰浆饱满度达到80％以上，结构砖砌体砂浆试块抗压强度符合设计要求，砼无缺陷而且砼強度均达到设计强度等级后才能进行隐蔽。
3、施工后的工程质量控制
施工后的质量控制是对工程成品进行妥善保护，在竣工验收前保证所有工程质量全部符合图纸及规范要求，并且要保证不符合质量标准要求的建筑工程不能交付使用，避免阑尾的土建工程对国家和公共使用者造成直接的危害或经济损失，其次是把要维修、维护及需装修的工程质量监督纳入建设工程质量监督管理的范围，在此阶段的监督应着重在以下两点把好关：
（1）加强对土建工程全过程中的质量监督管理，使建设工程使用期内的质量目标得到有效实现，给用户创造舒适、安全、健康的生活或生产环境，使此工程项目能实现最大的效益。
（2）严格对其竣工验收备案的监督、审查，确保备案登记资料的正确性、有效性和权威性。
结束语
随着建筑市场越来越规范化，国际化，土建工程的质量控制有着举足轻重的作用。我国社会主义经济市场化，人们对于土建工程的认识逐渐的在加强，在土建施工过程中进行严格的质量监控。
参考文献
[1] 孙慧.土建工程的施工进度管理与控制策略探讨[J]. 企业导报. 2011(14) ：97—37
[2] 赵云杰.浅探土建工程的项目管理[J]. 科技风. 2011(17)：47—37
[3] 陈松娣.浅谈土建工程的项目管理[J]. 科技与企业. 2012(01)：73—45
[4] 蔡桂香. 土建工程中的项目管理措施分析[J]. 中国高新技术企业. 2009(13)：24—63
关键词：土建工程 施工 质量控制
中图分类号：O213文献标识码： A
前言
对于土建工程的施工质量控制，施工人员需要从问题的产生原因进行分析探究，充分的了解了这些质量问题产生的原因，才可以从根本上解决问题，针对具体的质量问题进行具体的技术措施补救，将会使得土建施工工程的质量得到很好的保障。
一、土建施工常见质量问题分析
1、土方工程中场地积水。一些施工企业在建筑场地完成场地平整后,场地范围内局部或大面积积水，主要原因：
（1）是场地平整时,尤其当挖、填方面积较大或较深时,填土碾压密实度差，或填土的土质不符合要求，有的在平整场地时甚至用淤泥、冻土、膨胀土做回填土，遇水后就会产生不均匀沉陷，低洼处造成积水。
（2）是排水措施不当，场地周围未做排水沟，泄水坡度不合理，地势较低的建筑场地周围无截水沟。
（3）是场地平整过程中测量人员不够重视，测量时误差较大，或出现测量错误，使场地标高不一，致使场地积水。
2、挖坑槽时出现塌方。在挖方过程中或挖方后，边坡土方局部或大面积塌陷或滑塌，主要原因：
（1）是基坑(槽)开挖较深，经过不同的土壤时，没有根据土壤特性分别放成不同的坡度，致使个别土层边坡不稳定，造成塌方。
（2）是地下水位较高地区开挖基坑(槽)时，降、排水措施不当，地表水较多时，边坡上土容重增大，凝聚力降低，滑动力增大，造成塌方。
（3）是土质松软，开挖次序方法不当而造成塌方。
（4）是土方堆放位置不合理而造成塌方。
3、砌体出现裂纹不达标。砌体组砌方法混乱，出现直缝和“二层皮”，砖柱出现包心砌法，里外皮砖层互不相咬，形成周圈通天缝，降低砌体强度和整体性;砌体出现竖缝宽窄不匀，影响美观。主要原因：
（1）是进行砌筑施工的操作人员不具备进行砌砖的水平，不宜进行此项工作。
（2）是砌体砌筑时对组砌形式无规划或没有确定，或有规范但实际上未对进行施工的操作人员进行必要的技术交底，操作人员砌墙忽视组砌形式，致使出现多层砖的直缝和“二层皮”现象。
（3）是砌砖柱需用大量六分砖，打砖较费工时，操作人员为省事常不打六分砖，用包心砌法。
（4）是在同一单位工程，采用几个砖厂的砖，致使砖的规格，尺寸不一，造成累积偏差，而常变动组砌形式。
（5）是没有严格按照皮数杆进行砌筑。
4、地下防水工程的预埋件部位渗漏水。沿预埋件周边渗漏水，或预埋件附近出现渗漏水。主要原因：
（1）是预埋件周围，尤其是预埋件密集处混凝土浇筑困难，振捣不密实。
（2）是没有认真清除预埋铁件表面锈蚀层，致使预埋铁件不能与混凝土黏结严密。
（3）是暗线管接头不严或用有缝管，水渗入管内后，又由管内流出。
（4）在施工或使用中，预埋件受振松动，与混凝土间产生缝隙。
5、钢筋表面锈蚀呈鳞片剥落现象。钢筋表面出现黄色浮锈，严重的转为红色，日久后变成暗褐色，甚至发生鱼鳞片剥落现象。主要原因是保管不良，现场存放时无铺垫，雨雪天气不采取措施，或存放时间过长，仓库环境潮湿等。
6、混凝土局部表面出现麻面。混凝土局部表面出现缺浆和许多小凹坑，麻点，形成粗糙面，但无钢筋外露现象。主要原因：
（1）是模板表面粗糙或黏附水泥浆渣等杂物未清理干净，拆模时混凝土表面被粘坏。
（2）是模板未浇水湿润或湿润不够，构件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土失水过多出现麻面。
（3）是模板拼缝不严，局部漏浆。
（4）是模板隔离剂涂刷不匀，或局部漏刷或失效，混凝土表面与模板黏结造成麻面。
（5）是混凝土振捣不实，气泡未排出，停在模板表面形成麻点。
二、加强土建工程质量控制的措施
1、施工前的质量控制
首先要建立各级工程质量责任制，确定项目经理是工程项目的第一责任人，项目总工程师为该工程的质量技术责任人，施工队各级部门也应同时建立安全质量责任制，认真做到层层把关，各负其责。其次是实施工程质量否决权，要对有关工程设计、勘测文件实行审查的监督管理。对设计、勘测单位的质量必须严格把关，如果发现有关企业有不良行为存在将其记录在案，进入责任企业和责任人的信用档案，对其企业及责任人本人的自身信用产生约束力，保证质量检查与控制能够一步到位，实现设计和勘测文件的质量能满足有关法律、法规和强制性标准的要求。
2、施工中的质量控制
（1）工程施工中原材料的质量控制
工程结构所用的水泥、砂、石子、砖、钢筋等原材料必须按照国家有关规定在监理工程师的监督下取样后，送到国家认可，且有资质的实验室重新做复验试验，保证所有产品均达到合格后才能使用，不合格的材料严禁用于工程建设上，发现有抽检不合格或者未经检验的建筑材料使用到工程上，监理人员必须强行制止，如果不听劝告的，应报上级主管部门对企业进行处罚。
（2）项目隐蔽工程的质量控制
a地基工程的隐蔽验收。在基槽清理干净后，通过施工单位组织建设单位、勘察单位、监理单位、设计单位共同参加验收，检查是否存在软弱基层，实际地质情况是否与勘察报告不相符合，重点检查地基承载力是否符合设计要求，在确认地基土符合设计要求后，才能进行下道工序的施工，并及时办好隐蔽工程的验收签证手续。
b钢筋分项工程隐蔽验收。提前给施工班组负责人进行技术交底，并且合理设置质量控制点，必须按有关规定进行隐蔽验收，钢筋分项没有验收合格，不准进行下道工序的施工，质量控制的重点内容是：严格检查柱子、梁受力钢筋的接头(包括焊接或者绑扎接头)的质量及其位置是否符合有关要求，箍筋加密区绑扎是否符合设计及规范要求。
c基础、主体结构验收。基础、主体结构工程在隐蔽之前，应有总监组织建设、质监、设计、监理等单位的有关技术人员进行验收，着重检查：柱、梁、板的砼是否有缺陷，并用砼回弹仪对梁、板、柱各部位的砼进行抽点回弹检查，结合施工中留置的砼试块试压强度进行对比，砖砌体的组砌方法是否正确，待确认砖砌体的组砌方法正确，灰浆饱满度达到80％以上，结构砖砌体砂浆试块抗压强度符合设计要求，砼无缺陷而且砼強度均达到设计强度等级后才能进行隐蔽。
3、施工后的工程质量控制
施工后的质量控制是对工程成品进行妥善保护，在竣工验收前保证所有工程质量全部符合图纸及规范要求，并且要保证不符合质量标准要求的建筑工程不能交付使用，避免阑尾的土建工程对国家和公共使用者造成直接的危害或经济损失，其次是把要维修、维护及需装修的工程质量监督纳入建设工程质量监督管理的范围，在此阶段的监督应着重在以下两点把好关：
（1）加强对土建工程全过程中的质量监督管理，使建设工程使用期内的质量目标得到有效实现，给用户创造舒适、安全、健康的生活或生产环境，使此工程项目能实现最大的效益。
（2）严格对其竣工验收备案的监督、审查，确保备案登记资料的正确性、有效性和权威性。
结束语
随着建筑市场越来越规范化，国际化，土建工程的质量控制有着举足轻重的作用。我国社会主义经济市场化，人们对于土建工程的认识逐渐的在加强，在土建施工过程中进行严格的质量监控。
参考文献
[1] 孙慧.土建工程的施工进度管理与控制策略探讨[J]. 企业导报. 2011(14) ：97—37
[2] 赵云杰.浅探土建工程的项目管理[J]. 科技风. 2011(17)：47—37
[3] 陈松娣.浅谈土建工程的项目管理[J]. 科技与企业. 2012(01)：73—45
[4] 蔡桂香. 土建工程中的项目管理措施分析[J]. 中国高新技术企业. 2009(13)：24—63