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大家知道，给猪肉注水不仅侵害了消费者的经济利益，而且极大地影响了肉的卫生质量，严重危害了消费者的身体健康。然而，企业安全管理也存在很多“注水”的现象。主要表现为：一是对安全成绩“注水”，对取得的成绩和效果夸大其词，好得到领导的肯定和表扬，甚至奖励；二是对存在的问题和隐患“注水”，搞大事化小，小事化了，把问题和隐患隐藏起来或藏匿不报，避开领导的问责和惩罚。当然。这样“注水”的后果不言而喻。
对于安全的重要性每个人也知道，安全规章制度应该怎么做，不应该怎么做，可能每个人心里也都明白，但是真正执行起来，却往往被“注水”，被打折扣。特别是少数企业在利益的驱动之下，出现了种种“注水”现象：如企业在安全教育培训上搞形式，做样子，没有真正地把教育培训做实做好，入心入脑，包括安全考试也是“抄”着“乐”；在安全检查上，还有“通知迎检”的现象；对安全的投入往往因为重经济而轻安全等原因，把原安全投入的资金给“流”了；安全制度有的比较完善，但在具体执行过程中，出现了怕得罪人“老好人”现象，没有按照规定进行监督考核，执行安全标准化不到位，不干标准活，习惯性违章屡教不改；对安全责任落实不到位，对出现的安全隐患排查整改不力；安全隐患整改不及时，安全隐患隐瞒不报，出了事故互相包庇追查不彻底，对事故责任划分不明确，处理问题互相扯皮，对安全事故“四落实”原则没有真正落到实处……
有这样一道简单的数学题：90％×90％×90％×90％×90％等于多少?其答案是59％。联想到安全管理，如果在执行落实一项安全工作中，经过五个部门或者经过五道程序，而每个过程中，我们的职工都“注水”，那么，其结果就是59％，甚至严重的结果是零。缺少了一个环节，或者发生了一点偏差，事故就有可能发生。
安全责任大如天!惨痛的安全事故和血的教训告诉我们，安全工作来不得“注水”，尤其是在执行安全管理制度上。必须是“货真价实”、“硬碰硬”。在安全管理上，惟有坚持以人为本，强化安全管理，100％地抓好执行落实，做到敢抓、敢管、严管，杜绝一切违章行为，才能确保一方平安，实现安全发展、科学发展、和谐发展。
安全生产是实打实的工作，来不得半点马虎，安全工作“注水”不得。
(编辑／游振云)
对于安全的重要性每个人也知道，安全规章制度应该怎么做，不应该怎么做，可能每个人心里也都明白，但是真正执行起来，却往往被“注水”，被打折扣。特别是少数企业在利益的驱动之下，出现了种种“注水”现象：如企业在安全教育培训上搞形式，做样子，没有真正地把教育培训做实做好，入心入脑，包括安全考试也是“抄”着“乐”；在安全检查上，还有“通知迎检”的现象；对安全的投入往往因为重经济而轻安全等原因，把原安全投入的资金给“流”了；安全制度有的比较完善，但在具体执行过程中，出现了怕得罪人“老好人”现象，没有按照规定进行监督考核，执行安全标准化不到位，不干标准活，习惯性违章屡教不改；对安全责任落实不到位，对出现的安全隐患排查整改不力；安全隐患整改不及时，安全隐患隐瞒不报，出了事故互相包庇追查不彻底，对事故责任划分不明确，处理问题互相扯皮，对安全事故“四落实”原则没有真正落到实处……
有这样一道简单的数学题：90％×90％×90％×90％×90％等于多少?其答案是59％。联想到安全管理，如果在执行落实一项安全工作中，经过五个部门或者经过五道程序，而每个过程中，我们的职工都“注水”，那么，其结果就是59％，甚至严重的结果是零。缺少了一个环节，或者发生了一点偏差，事故就有可能发生。
安全责任大如天!惨痛的安全事故和血的教训告诉我们，安全工作来不得“注水”，尤其是在执行安全管理制度上。必须是“货真价实”、“硬碰硬”。在安全管理上，惟有坚持以人为本，强化安全管理，100％地抓好执行落实，做到敢抓、敢管、严管，杜绝一切违章行为，才能确保一方平安，实现安全发展、科学发展、和谐发展。
安全生产是实打实的工作，来不得半点马虎，安全工作“注水”不得。
(编辑／游振云)