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阅读这个文章给我最大的感受就是五粮液比以往更加重视经销商了，开始注重“双边关系”，也许五粮液意识到与经销商和谐共处的重要性了。最重要的体现在于年底的奖励——“比去年多收了三五斗”。返点的提高无疑是鼓舞人心的举措，这个策略有利于稳定“军心”。提高奖励的同时，五粮液也更加注重充分利用经销商的平台作用，平台商和品牌运营商概念的提出就是最明显的标志。个人估计。