论文部分内容阅读
随着经济全球化的发展，可持续发展的供应链对于建立一个健康、优良的商業环境至关重要。然而在过去，对全球供应链在社会责任方面进行整合的努力主要集中在由采购公司指定的社会与环境方面，虽然这些做法带来了相当大的改进，但是事实表明，只有当采购商和供应商都愿意投身于伙伴关系的建立时这种改进方能可持续。
作为实践发展的积极回应和学科建设的进一步深化，2012年6月6日，在北京召开的第六届中欧企業社会责任圆桌论坛上，40多名来自政府、协会和商会、研究机构、国际组织、学术机构、非政府组织、媒体和跨国公司的各界代表汇聚一堂，围绕“采购商和供应商可持续伙伴关系面临的挑战与优秀实践”这一核心议题进行了主题发言和沟通研讨。
对于打造可持续供应链的现实意义，商务部世贸司一等商务秘书苗燕民在发言中表示，“实现供应链的可持续是实现经济发展可持续的关键一环，它是一种全新的以谋求供应商与采购商双赢为目标的双边推动机制，这种机制的有效建立不仅有利于营造一种和谐的商業环境，使得企業与企業之间和谐共生、互利共赢，更有利于整个社会经济的永续发展。”
联合利华算得上国内较早具有供应链可持续发展理念并付诸努力的企業之一。尤其体现在与中粮集团旗下子公司中粮屯河合作的“新疆可持续农業项目”上。
联合利华从中粮屯河采购番茄等基础原料，出口到其全球各工厂，确保“餐桌”的食品质量安全与可持续。这种合作模式也带动了新疆经济增长，推动了中国区域经济协调发展。出席当天讨论的联合利华(中国)有限公司战略沟通总监吴亮表示，作为全球最大的蕃茄采购商，联合利华一贯注重上下游企業的统筹和管理，早在2004年开始就组建专家团队进入新疆番茄种植区进行驻站式指导，以期从原料源头开始，保证食品的质量安全及安全可追溯性。
在讨论中，与会嘉宾一致认为，实现供应链的可持续发展，不仅需要政府的科学引导，更需要整个社会，包括NGO、消费者等，特别是供应链上下游企業的广泛参与和积极配合。
但其中一个现象却引起了大家的普遍关注：由于经常面临采购方关于产品质量和合规方面的审查，中小企業在供应链中处于相对弱势的地位，如何正确认识采购方委托第三方对供应商进行审核这一现象，如何帮助中小企業应对来自社会责任成本上升带来的挑战?
在ICA全球采购有限公司合规经理Cindy CHAN看来，审核在实现供应链可持续过程中并非一种最佳的实现方式，最重要的是加深了解，实现信息透明化，从而达到互信。
“和谐供应链伙伴关系，不是惩罚性的，而是建设型、鼓励性、相互激励型的。以我们与湖北楚玉食品有限公司的合作为例，作为该公司小龙虾的主要采购商，我们不仅对该企業小龙虾的质量进行了严格把关，同时也有意识地对该企業进行了社会责任方面的培训，这就保证了在我们获得优质合规的产品的同时，我们的供应商也能实现同步提升”。
作为国内较为全面、系统展示国内外社会责任领域最新研究成果和发展趋势的盛会之一，第六届中欧企業社会责任圆桌论坛是由《WTO经济导刊》、中德贸易可持续发展与企業行为规范项目(GTZ)、倡议商界遵守社会责任协会(BSCI)主办，中国纺织工業联合会(CNTAC)支持协办。
作为实践发展的积极回应和学科建设的进一步深化，2012年6月6日，在北京召开的第六届中欧企業社会责任圆桌论坛上，40多名来自政府、协会和商会、研究机构、国际组织、学术机构、非政府组织、媒体和跨国公司的各界代表汇聚一堂，围绕“采购商和供应商可持续伙伴关系面临的挑战与优秀实践”这一核心议题进行了主题发言和沟通研讨。
对于打造可持续供应链的现实意义，商务部世贸司一等商务秘书苗燕民在发言中表示，“实现供应链的可持续是实现经济发展可持续的关键一环，它是一种全新的以谋求供应商与采购商双赢为目标的双边推动机制，这种机制的有效建立不仅有利于营造一种和谐的商業环境，使得企業与企業之间和谐共生、互利共赢，更有利于整个社会经济的永续发展。”
联合利华算得上国内较早具有供应链可持续发展理念并付诸努力的企業之一。尤其体现在与中粮集团旗下子公司中粮屯河合作的“新疆可持续农業项目”上。
联合利华从中粮屯河采购番茄等基础原料，出口到其全球各工厂，确保“餐桌”的食品质量安全与可持续。这种合作模式也带动了新疆经济增长，推动了中国区域经济协调发展。出席当天讨论的联合利华(中国)有限公司战略沟通总监吴亮表示，作为全球最大的蕃茄采购商，联合利华一贯注重上下游企業的统筹和管理，早在2004年开始就组建专家团队进入新疆番茄种植区进行驻站式指导，以期从原料源头开始，保证食品的质量安全及安全可追溯性。
在讨论中，与会嘉宾一致认为，实现供应链的可持续发展，不仅需要政府的科学引导，更需要整个社会，包括NGO、消费者等，特别是供应链上下游企業的广泛参与和积极配合。
但其中一个现象却引起了大家的普遍关注：由于经常面临采购方关于产品质量和合规方面的审查，中小企業在供应链中处于相对弱势的地位，如何正确认识采购方委托第三方对供应商进行审核这一现象，如何帮助中小企業应对来自社会责任成本上升带来的挑战?
在ICA全球采购有限公司合规经理Cindy CHAN看来，审核在实现供应链可持续过程中并非一种最佳的实现方式，最重要的是加深了解，实现信息透明化，从而达到互信。
“和谐供应链伙伴关系，不是惩罚性的，而是建设型、鼓励性、相互激励型的。以我们与湖北楚玉食品有限公司的合作为例，作为该公司小龙虾的主要采购商，我们不仅对该企業小龙虾的质量进行了严格把关，同时也有意识地对该企業进行了社会责任方面的培训，这就保证了在我们获得优质合规的产品的同时，我们的供应商也能实现同步提升”。
作为国内较为全面、系统展示国内外社会责任领域最新研究成果和发展趋势的盛会之一，第六届中欧企業社会责任圆桌论坛是由《WTO经济导刊》、中德贸易可持续发展与企業行为规范项目(GTZ)、倡议商界遵守社会责任协会(BSCI)主办，中国纺织工業联合会(CNTAC)支持协办。