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你离得开社交媒体吗？在2004年以前，90%以上的中国人，答案都是否定的。
短短十年过去，越来越多的人染上了社交媒体依赖。平均每 2 分钟就要刷新一下有没有人为你的照片和分享点赞？不管到哪里，最重要的事都是找到wifi上网签到？如果是，麻烦了，你中毒已深，而病毒的名字，就是社交媒体。
社交媒体，早已从单一的网络社交工具，变成了一门真正的好生意，有上下游产业，有成熟的公司，有投资人乐意为此豪赌，更有人因此开启事业新方向。
1997年，Six Degrees开创了世界上第一个社交网站，2007年，Facebook则成为社交网站中集大成者，在中国，社交媒体的火爆不过十年，最早的猫扑、西祠，到至今依然占据流量霸主地位的天涯、豆瓣，从火爆一时又迅速淡出的开心网、人人网，再到如今的微博、微信，国内社交媒体的领域，始终风云变幻。
天天泡在微博上和微信上的人们，往往有一种错觉，以为这就是社交媒体的全部，这也这正是社交媒体的最大魅力，它永远能占据爱好者的大部分碎片时间，也正因为此，一个网络社交应用，从爆发式增长到滥觞，耗时极为短暂，社交媒体的平均寿命不过5年左右。尽管社交媒体出现的时间并不长，但每年，这个大多数使用者都是年轻人的系统都会发生变化。新工具、新功能和新的用户带来一批又一批的红人，一个又一个的公司处在风口浪尖，但谁又真正从中成功掘金？
先行者，生不逢时
圈人、吐槽、分享、点赞，中国社交媒体的进化越来越依赖移动互联网，移动社交媒体“风生水起”，传统社交媒体如博客、论坛渐渐落寞。在微信、微博等移动社交应用大行其道的今天，传统社交媒体是否会“一蹶不振”？
中国的社交媒体从BBS起步。作为中国最早成名的社交媒体西祠胡同社区的创始人，响马的选择，一直有点悲壮色彩。他真名刘琥，1998年一手创办西祠。在西祠的发展历程之中，2011年，四十岁生日那一天，响马给西祠同事和股东发了一封辞呈，二度离开自己一手创办的公司。
这是一个感情复杂的决定：1998年创办，2000年出售给艺龙，2005年重返公司，响马见证的不仅仅是西祠一家公司的成败，还有国内社交媒体的沉浮。
如今回忆当年事，响马说，不以盈利为出发点，也许是影响西祠发展的根本原因。严格来说，作为社交媒体的西祠，火爆网络纯属偶然：1998年，大学老师响马无聊写了个程序，随意取名“西祠胡同”发布于网上，最初，西祠胡同聚集了南京的一批网友，此后一路发展至全中国，成为当时最热门的论坛，尤以在海外华人中最有影响力，西祠最辉煌的2000年前后，全网排名甚至达到100多名。
西祠的成功生不逢时，虽然注册用户上升至百万，影响力也一时无二，但当时的中国互联网，谁都没有真正的盈利模式，西祠的运转经费一直是大问题，无论是服务器、平台系统，都靠响马个人投入。对于2005年的第一次出售，响马从不后悔，他也坦言，因为家庭出身和自己的价值观，“我对赚钱兴趣不大，所以当西祠发展到我不得不去赚更多钱来支撑、甚至根本不能支持的时候，我选择放弃。”
因为对西祠有深厚的感情，在众人游说之下，响马一度决定回归，但可惜西祠的收购者艺龙是上市公司，在上市初期自身依然亏损情况下，没有能力给西祠太多投入。艺龙的选择出于对自己利益的保护，要么全资控股，要么全盘卖出，没有部分引入资本这种折中方案，资本成为困扰西祠的最大问题。如此几年延误下来，西祠错过了发展的最佳时期，也错失中国社交媒体的爆发期，虽然掌握大量忠实用户，却始终难以与风生水起的SNS一较高下，这一点，至今依然是响马的遗憾。
天涯一度是国内最具人气的综合草根社区，但这几年始终未能在商业化上有亮眼表现。微博的兴起，以及对重大新闻事件的推动，也让天涯的风光大不如前。和响马一样，天涯网的原COO李胜兵也曾经两度进出天涯。1999年，李胜兵参与创立天涯社区，2006年离开，2008年重归，2011年，他再次出走创业漂漂网。在他看来，想要大枣放之四海而皆准的通用化社区定位，也许正是天涯商业上失败的主要原因。
产品形态上的问题，或许是天涯这样传统社交平台的最大阻碍，以时政类话题起家的天涯的网站，由于帖子所容纳的文字容量大，且用户年龄相对较大，在移动互联网上的改变，一直是戴着镣铐跳舞。面对移动社交媒体的冲击，传统社交媒体谋求转型的愿望愈加迫切。谷歌曾对天涯社区进行投资，并为《天涯问答》、《天涯来吧》等栏目提供技术支持，但随着谷歌退出中国，双方的合作也终止。天涯自己做过天涯轻、天涯微博等一些社会化尝试，可惜这些尝试都以失败告终，在社会媒体逐渐白热化的斗争之中败下阵来。
后来者，风光短暂
2005年底，王兴模仿Facebook创办了校内网，并迅速成长为具有垄断地位的校园社区，第二年，千橡创始人陈一舟收购了校内网，并改名为人人网，由此，人人网历经多次收购和融资，快速成长的市场表现，令校内网在2008年拿到了日本软银领投的4.3亿美元战略投资。陈一舟一时春风得意，自信地对媒体宣称：“即使没拿到投资，SNS领域的竞争基本大局已定。因为校内网现在基本垄断了大学生市场，有90%的覆盖率。上网的大学生几乎都在我们这里趴着，它们（软银）一看就非常喜欢。”改名之后的人人，虽然为了覆盖更广泛人群，却失去了最初创办时清晰明确的定位。
陈一舟没高兴多久，开心网就以黑马的速度异军突起，抢了人人的风头。2008年，凭借病毒式的传播和“好友买卖”“抢车位”等几款简单至极的小游戏，开心网以不可思议的速度蹿红，也因此，社交媒体第一次真正进入资本主流市场，然而不到两年，开心网就用自己的没落写就了社交媒体“前浪死在沙滩上”的最佳注解。这家创建于2008年的公司，鼎盛时期的访问量进入中国网站前10名，国外社交网络该有的，开心网都有，无论是照片分享、在线聊天、音乐分享，还是网络存储、博客托管、互动游戏，一个也没少，但不到一年，就无法笼络住用户的心。用户对偷菜、争车位等这小一类游戏开始审美疲劳，相比善于炒作热点话题的新浪、和拥有最佳用户基础的腾讯，开心网的创始人程炳皓完全无力回击，只有渐渐淡出。 在开心网之后，社交媒体的万千宠爱集于新浪微博一身，不少人甚至认为，它是迄今为止对中国社会变革影响最深远的互联网产品。仅仅凭借这一王牌产品，新浪顺利PK掉了当年的中文门户其他几位竞争对手，被微博改变的，不只是中文互联网格局，还有中文媒体的传播方式和营销概念。微博不久前纳斯达克上市则证明了其巨大的商业价值。在后来者微信杀到之前，成功IPO上市，也许是最大的利好。如何概括微信的成功呢？或许马化滕不久之前的决策最有参考价值，5月6日，腾讯公司宣布成立微信事业群，而微信之父张小龙升任微信事业群总裁，这表明了腾讯对微信产品的绝对倚重。自2011年1月诞生以来，微信注册用户数已经超过6亿，发展速度之快令人咂舌，对营销行业的颠覆性也日渐明显。与微博所宣传的社会价值不同，微信的未来，或许更集中于商业体验上，商城的开发随之兴起，支付体系的搭建日渐成熟。有赖微博和微信的成熟，中国社交媒体的船票，正在慢慢水涨船高，被炒到“10亿用户”这个水平。下一波大热社交媒体产品在哪里？或许难以预测，但社交媒体却在这两大产品的带动之下，逐渐成为一门适合投资好生意。
自媒体， 资本认可
随着社交媒体平台的不断更迭，一直被低估的自媒体人逐渐付出水面，成了资本关注的焦点。最近，国内自媒体联盟WeMedia获得新加坡华映资本数百万美元的A轮投资，对于社交媒体行业而言，无论WeMedia的发展前景如何，这都是社交媒体发展上极为重要的风向标：上下游产业开始成熟，内容供应链逐渐升级，运作模式也日渐清晰。
WeMedia自2013年4月成立，从最初的10个人自媒体人加盟，发展至200多个成员，对创始人、ceo朱晓鸣来说，联盟的初衷一直不变，虽然盈利模式还不清楚，联盟组织也相对分散，但服务于自媒体人的联盟性质非常明确。
朱晓鸣出身传统媒体，在开创联盟之前的工作履历，分别是新浪和浙江日报集团旗下投资公司，对媒体属性的熟悉，让他始终对联盟保持谨慎，黄赌毒的东西，坚决避免，而对社交媒体平台的更迭，他更是以平常心对待，多平台多渠道，“不要把鸡蛋都放在一个篮子里”，无论渠道和平台如何更迭，只要自媒体人拥有足够的粉丝，就有流量，而有流量，总会有商业模式成熟的一天。
在资深媒体人左志坚看来，随着社交媒体的更迭周期越来越短，每个细分行业也许都将出现各种体魄较小但相对垂直的小微媒体，在足够细分的领域，意见领袖绝对一呼百应。与传统广告公司一样，自媒体联盟应该靠获取客户广告为生，目前，对广告客户，他们依然掌握挑选权，至少，在朱晓鸣这里，有钱并不一定就是大爷。朱晓鸣从来不认为WeMedia是公关公司，在他眼中，自媒体联盟对公关相对排斥。“我们愿意为企业提供一些真正有价值的服务，有创新的营销，也乐意把优势的流量利用起来做转换。但前提是，你的品牌我们是认可的。当然还有一些创业型企业，我们觉得你的产品好，甚至可以免费帮你宣传。”
对朱晓鸣来说，判断一个自媒体人是否可以纳入联盟，标准非常简单，不过三条，第一，内容原创度高不高；第二，行业是否有商业价值；第三，自媒体人是不是真的对所做的事情感兴趣。对联盟来说，自媒体人可以赚钱，但功利心绝不能太重，“如果你是唯利是图的，我们就不太愿意接受，如果你只是为了钱，那你跟个人做广告是没有区别的。”
关于社交媒体，你必须知道的
“社交媒体”概念成熟的时间并不长。Facebook和Twitter的诞生至今还不到十年，而即使是这两家最成功的企业，也是在最近五年里才真正的获得了全网关注。
若放眼全世界，你会发现，社交媒体和所有的互联网公司一样，兴衰本是常事，胜败又岂在一时。资本和数字也许不代表一切，但至少说明，这家公司是否势头依旧。
那些陨落的流星
2002 年，Friendster 上线，这是首家用户规模达到 100 万的社交网络。Friendster 开创了通过个人主页进行交友的先河，在它两年之后，Facebook 正式在哈佛大学寝室上线。在 Facebook 的攻势下，Friendster 在全球范围内基本式微，只在东南亚依然火爆。
2003 年，面向青少年和青年群体的 MySpace 上线，它再一次刷新了社交网络的成长速度：一个月注册量突破 100 万。MySpace 发展越来越不受控，内容涉黄、无谓谩骂逐渐增多，管理者不加规范，2003年，新闻集团以5.8亿美元收购它，而到了 2011 年，则被以 3500 万美元贱卖。
那些至今依然活跃的公司
2004 年，Facebook 成立，2012年Facebook IPO 上市，最新财报显示，Facebook 第一季度营收为25.02亿美元，月活跃用户达12.8亿。
2004 年，同年创立的社交媒体公司还有 flickr，现在它依然是非常活跃的图片社区，只不过，持有flickr的东家已经变成了雅虎。
那些中国独特的现象
中国有着巨大的社交媒体市场，以数据来看，拥有7.12亿活跃用户的QQ空间才是真正的霸主，实际上，QQ空间的用户数量是WhatsApp的两倍，是Twitter的将近3倍。
今年4月17日，新浪微博成功登陆纳斯达克，是全球范围内首家上市的中文社交媒体，发行价17美元，最高融资额为3.28亿美元。如今拥有月活跃用户1.43亿，2013年年营收1.9亿美元。对中国互联网来说，新浪微博属于不可以用市值来衡量的现象级产物，自2009年创立以来，新浪微博上爆出的众多热门话题，对中国社会的透明化起到了巨大的推动价值。
那些被社交媒体割裂的时间
社交媒体从诞生之日，就是消耗用户时间之王，对美国网民行为的调查显示，Facebook是勿庸置疑的时间占据王。Facebook用户平均每个月花了近7个小时在这家网站上游荡，而Twitter， LinkedIn和Google+用户的数据均不到半个小时。与美国不同，中国用户在社交媒体上的活跃度更高，在单位时间内使用的社交网站数量更多，论坛、邮件组群和视频音频分享比美国更受欢迎。
你为什么离不开社交媒体？
科学研究显示，社交媒体前所未有的盛行，让我们能够掌握彼此的一举一动，这造成了人们“害怕错过任何信息（fear of missing out，简称FoMO）”的现象。社交媒体的兴起为人们提供了一扇窥视他人生活的窗口，而智能手机和移动互联网的普及无疑让这一现象日益严重。社交媒体使用起来过于便捷，和“每次好像也花费不了太多时间”的错觉也是刺激社交媒体上瘾的重要原因。
短短十年过去，越来越多的人染上了社交媒体依赖。平均每 2 分钟就要刷新一下有没有人为你的照片和分享点赞？不管到哪里，最重要的事都是找到wifi上网签到？如果是，麻烦了，你中毒已深，而病毒的名字，就是社交媒体。
社交媒体，早已从单一的网络社交工具，变成了一门真正的好生意，有上下游产业，有成熟的公司，有投资人乐意为此豪赌，更有人因此开启事业新方向。
1997年，Six Degrees开创了世界上第一个社交网站，2007年，Facebook则成为社交网站中集大成者，在中国，社交媒体的火爆不过十年，最早的猫扑、西祠，到至今依然占据流量霸主地位的天涯、豆瓣，从火爆一时又迅速淡出的开心网、人人网，再到如今的微博、微信，国内社交媒体的领域，始终风云变幻。
天天泡在微博上和微信上的人们，往往有一种错觉，以为这就是社交媒体的全部，这也这正是社交媒体的最大魅力，它永远能占据爱好者的大部分碎片时间，也正因为此，一个网络社交应用，从爆发式增长到滥觞，耗时极为短暂，社交媒体的平均寿命不过5年左右。尽管社交媒体出现的时间并不长，但每年，这个大多数使用者都是年轻人的系统都会发生变化。新工具、新功能和新的用户带来一批又一批的红人，一个又一个的公司处在风口浪尖，但谁又真正从中成功掘金？
先行者，生不逢时
圈人、吐槽、分享、点赞，中国社交媒体的进化越来越依赖移动互联网，移动社交媒体“风生水起”，传统社交媒体如博客、论坛渐渐落寞。在微信、微博等移动社交应用大行其道的今天，传统社交媒体是否会“一蹶不振”？
中国的社交媒体从BBS起步。作为中国最早成名的社交媒体西祠胡同社区的创始人，响马的选择，一直有点悲壮色彩。他真名刘琥，1998年一手创办西祠。在西祠的发展历程之中，2011年，四十岁生日那一天，响马给西祠同事和股东发了一封辞呈，二度离开自己一手创办的公司。
这是一个感情复杂的决定：1998年创办，2000年出售给艺龙，2005年重返公司，响马见证的不仅仅是西祠一家公司的成败，还有国内社交媒体的沉浮。
如今回忆当年事，响马说，不以盈利为出发点，也许是影响西祠发展的根本原因。严格来说，作为社交媒体的西祠，火爆网络纯属偶然：1998年，大学老师响马无聊写了个程序，随意取名“西祠胡同”发布于网上，最初，西祠胡同聚集了南京的一批网友，此后一路发展至全中国，成为当时最热门的论坛，尤以在海外华人中最有影响力，西祠最辉煌的2000年前后，全网排名甚至达到100多名。
西祠的成功生不逢时，虽然注册用户上升至百万，影响力也一时无二，但当时的中国互联网，谁都没有真正的盈利模式，西祠的运转经费一直是大问题，无论是服务器、平台系统，都靠响马个人投入。对于2005年的第一次出售，响马从不后悔，他也坦言，因为家庭出身和自己的价值观，“我对赚钱兴趣不大，所以当西祠发展到我不得不去赚更多钱来支撑、甚至根本不能支持的时候，我选择放弃。”
因为对西祠有深厚的感情，在众人游说之下，响马一度决定回归，但可惜西祠的收购者艺龙是上市公司，在上市初期自身依然亏损情况下，没有能力给西祠太多投入。艺龙的选择出于对自己利益的保护，要么全资控股，要么全盘卖出，没有部分引入资本这种折中方案，资本成为困扰西祠的最大问题。如此几年延误下来，西祠错过了发展的最佳时期，也错失中国社交媒体的爆发期，虽然掌握大量忠实用户，却始终难以与风生水起的SNS一较高下，这一点，至今依然是响马的遗憾。
天涯一度是国内最具人气的综合草根社区，但这几年始终未能在商业化上有亮眼表现。微博的兴起，以及对重大新闻事件的推动，也让天涯的风光大不如前。和响马一样，天涯网的原COO李胜兵也曾经两度进出天涯。1999年，李胜兵参与创立天涯社区，2006年离开，2008年重归，2011年，他再次出走创业漂漂网。在他看来，想要大枣放之四海而皆准的通用化社区定位，也许正是天涯商业上失败的主要原因。
产品形态上的问题，或许是天涯这样传统社交平台的最大阻碍，以时政类话题起家的天涯的网站，由于帖子所容纳的文字容量大，且用户年龄相对较大，在移动互联网上的改变，一直是戴着镣铐跳舞。面对移动社交媒体的冲击，传统社交媒体谋求转型的愿望愈加迫切。谷歌曾对天涯社区进行投资，并为《天涯问答》、《天涯来吧》等栏目提供技术支持，但随着谷歌退出中国，双方的合作也终止。天涯自己做过天涯轻、天涯微博等一些社会化尝试，可惜这些尝试都以失败告终，在社会媒体逐渐白热化的斗争之中败下阵来。
后来者，风光短暂
2005年底，王兴模仿Facebook创办了校内网，并迅速成长为具有垄断地位的校园社区，第二年，千橡创始人陈一舟收购了校内网，并改名为人人网，由此，人人网历经多次收购和融资，快速成长的市场表现，令校内网在2008年拿到了日本软银领投的4.3亿美元战略投资。陈一舟一时春风得意，自信地对媒体宣称：“即使没拿到投资，SNS领域的竞争基本大局已定。因为校内网现在基本垄断了大学生市场，有90%的覆盖率。上网的大学生几乎都在我们这里趴着，它们（软银）一看就非常喜欢。”改名之后的人人，虽然为了覆盖更广泛人群，却失去了最初创办时清晰明确的定位。
陈一舟没高兴多久，开心网就以黑马的速度异军突起，抢了人人的风头。2008年，凭借病毒式的传播和“好友买卖”“抢车位”等几款简单至极的小游戏，开心网以不可思议的速度蹿红，也因此，社交媒体第一次真正进入资本主流市场，然而不到两年，开心网就用自己的没落写就了社交媒体“前浪死在沙滩上”的最佳注解。这家创建于2008年的公司，鼎盛时期的访问量进入中国网站前10名，国外社交网络该有的，开心网都有，无论是照片分享、在线聊天、音乐分享，还是网络存储、博客托管、互动游戏，一个也没少，但不到一年，就无法笼络住用户的心。用户对偷菜、争车位等这小一类游戏开始审美疲劳，相比善于炒作热点话题的新浪、和拥有最佳用户基础的腾讯，开心网的创始人程炳皓完全无力回击，只有渐渐淡出。 在开心网之后，社交媒体的万千宠爱集于新浪微博一身，不少人甚至认为，它是迄今为止对中国社会变革影响最深远的互联网产品。仅仅凭借这一王牌产品，新浪顺利PK掉了当年的中文门户其他几位竞争对手，被微博改变的，不只是中文互联网格局，还有中文媒体的传播方式和营销概念。微博不久前纳斯达克上市则证明了其巨大的商业价值。在后来者微信杀到之前，成功IPO上市，也许是最大的利好。如何概括微信的成功呢？或许马化滕不久之前的决策最有参考价值，5月6日，腾讯公司宣布成立微信事业群，而微信之父张小龙升任微信事业群总裁，这表明了腾讯对微信产品的绝对倚重。自2011年1月诞生以来，微信注册用户数已经超过6亿，发展速度之快令人咂舌，对营销行业的颠覆性也日渐明显。与微博所宣传的社会价值不同，微信的未来，或许更集中于商业体验上，商城的开发随之兴起，支付体系的搭建日渐成熟。有赖微博和微信的成熟，中国社交媒体的船票，正在慢慢水涨船高，被炒到“10亿用户”这个水平。下一波大热社交媒体产品在哪里？或许难以预测，但社交媒体却在这两大产品的带动之下，逐渐成为一门适合投资好生意。
自媒体， 资本认可
随着社交媒体平台的不断更迭，一直被低估的自媒体人逐渐付出水面，成了资本关注的焦点。最近，国内自媒体联盟WeMedia获得新加坡华映资本数百万美元的A轮投资，对于社交媒体行业而言，无论WeMedia的发展前景如何，这都是社交媒体发展上极为重要的风向标：上下游产业开始成熟，内容供应链逐渐升级，运作模式也日渐清晰。
WeMedia自2013年4月成立，从最初的10个人自媒体人加盟，发展至200多个成员，对创始人、ceo朱晓鸣来说，联盟的初衷一直不变，虽然盈利模式还不清楚，联盟组织也相对分散，但服务于自媒体人的联盟性质非常明确。
朱晓鸣出身传统媒体，在开创联盟之前的工作履历，分别是新浪和浙江日报集团旗下投资公司，对媒体属性的熟悉，让他始终对联盟保持谨慎，黄赌毒的东西，坚决避免，而对社交媒体平台的更迭，他更是以平常心对待，多平台多渠道，“不要把鸡蛋都放在一个篮子里”，无论渠道和平台如何更迭，只要自媒体人拥有足够的粉丝，就有流量，而有流量，总会有商业模式成熟的一天。
在资深媒体人左志坚看来，随着社交媒体的更迭周期越来越短，每个细分行业也许都将出现各种体魄较小但相对垂直的小微媒体，在足够细分的领域，意见领袖绝对一呼百应。与传统广告公司一样，自媒体联盟应该靠获取客户广告为生，目前，对广告客户，他们依然掌握挑选权，至少，在朱晓鸣这里，有钱并不一定就是大爷。朱晓鸣从来不认为WeMedia是公关公司，在他眼中，自媒体联盟对公关相对排斥。“我们愿意为企业提供一些真正有价值的服务，有创新的营销，也乐意把优势的流量利用起来做转换。但前提是，你的品牌我们是认可的。当然还有一些创业型企业，我们觉得你的产品好，甚至可以免费帮你宣传。”
对朱晓鸣来说，判断一个自媒体人是否可以纳入联盟，标准非常简单，不过三条，第一，内容原创度高不高；第二，行业是否有商业价值；第三，自媒体人是不是真的对所做的事情感兴趣。对联盟来说，自媒体人可以赚钱，但功利心绝不能太重，“如果你是唯利是图的，我们就不太愿意接受，如果你只是为了钱，那你跟个人做广告是没有区别的。”
关于社交媒体，你必须知道的
“社交媒体”概念成熟的时间并不长。Facebook和Twitter的诞生至今还不到十年，而即使是这两家最成功的企业，也是在最近五年里才真正的获得了全网关注。
若放眼全世界，你会发现，社交媒体和所有的互联网公司一样，兴衰本是常事，胜败又岂在一时。资本和数字也许不代表一切，但至少说明，这家公司是否势头依旧。
那些陨落的流星
2002 年，Friendster 上线，这是首家用户规模达到 100 万的社交网络。Friendster 开创了通过个人主页进行交友的先河，在它两年之后，Facebook 正式在哈佛大学寝室上线。在 Facebook 的攻势下，Friendster 在全球范围内基本式微，只在东南亚依然火爆。
2003 年，面向青少年和青年群体的 MySpace 上线，它再一次刷新了社交网络的成长速度：一个月注册量突破 100 万。MySpace 发展越来越不受控，内容涉黄、无谓谩骂逐渐增多，管理者不加规范，2003年，新闻集团以5.8亿美元收购它，而到了 2011 年，则被以 3500 万美元贱卖。
那些至今依然活跃的公司
2004 年，Facebook 成立，2012年Facebook IPO 上市，最新财报显示，Facebook 第一季度营收为25.02亿美元，月活跃用户达12.8亿。
2004 年，同年创立的社交媒体公司还有 flickr，现在它依然是非常活跃的图片社区，只不过，持有flickr的东家已经变成了雅虎。
那些中国独特的现象
中国有着巨大的社交媒体市场，以数据来看，拥有7.12亿活跃用户的QQ空间才是真正的霸主，实际上，QQ空间的用户数量是WhatsApp的两倍，是Twitter的将近3倍。
今年4月17日，新浪微博成功登陆纳斯达克，是全球范围内首家上市的中文社交媒体，发行价17美元，最高融资额为3.28亿美元。如今拥有月活跃用户1.43亿，2013年年营收1.9亿美元。对中国互联网来说，新浪微博属于不可以用市值来衡量的现象级产物，自2009年创立以来，新浪微博上爆出的众多热门话题，对中国社会的透明化起到了巨大的推动价值。
那些被社交媒体割裂的时间
社交媒体从诞生之日，就是消耗用户时间之王，对美国网民行为的调查显示，Facebook是勿庸置疑的时间占据王。Facebook用户平均每个月花了近7个小时在这家网站上游荡，而Twitter， LinkedIn和Google+用户的数据均不到半个小时。与美国不同，中国用户在社交媒体上的活跃度更高，在单位时间内使用的社交网站数量更多，论坛、邮件组群和视频音频分享比美国更受欢迎。
你为什么离不开社交媒体？
科学研究显示，社交媒体前所未有的盛行，让我们能够掌握彼此的一举一动，这造成了人们“害怕错过任何信息（fear of missing out，简称FoMO）”的现象。社交媒体的兴起为人们提供了一扇窥视他人生活的窗口，而智能手机和移动互联网的普及无疑让这一现象日益严重。社交媒体使用起来过于便捷，和“每次好像也花费不了太多时间”的错觉也是刺激社交媒体上瘾的重要原因。