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房地产行业在当前的经济大环境下，面临着巨大的挑战，企业的资金管理又是企业财务管理的中心环节，企业想要发展壮大，加强对资金的管理意义重大。当下，中小房地产企业在资金管理方面存在以下问题：企业资金使用没有规划，企业内部控制执行偏差大，资金管理方式落后。针对这些问题提出了相应的改进对策：建立适合本企业的资金管理制度，建立监督机制加强内部控制，调整资金管理的方式等措施，通过这些措施不断提升中小房地产企业适应市场的能力，进而提升企业的整体管理水平。