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管理科学的落脚点在企业的管理模式．推行“1＋1＋1”管理模式，是应用数量化的方法，通过运筹学的模型来为决策者提供解决问题的一个方案。所谓模型．就是描述客观事物的数量特征和内在联系，借助变量来刻画其中的数量关系．然后通过对这些变量之间相互关系的分析和计算．为解决问题提出决策依据。用“1＋1＋1”来代替现实情况。供公司分析研究．具体是在一个目标系统基础上建立以“绩效指标为主体、工程项目管理为对象、目标成本控制为手段”逐步深入．向项目法施工推进的一种决策框架。因此笔者认为在施工企业有必要推行此管理模式．