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以江苏省无锡市周、天鹅”洗衣机厂为例,介绍了提高产品质量的一些做法。该厂采用电脑全息监控手段,对整个流水线作业进行全面质量跟踪,不用开箱就可有效地检测入库产品是否合格。借助于产品质量的事后控制,使得各类事故隐患得以及时确诊。解决了“谁应对此负责”的难题。理顺了权利和义务的关系,缓解了人际关系紧张的状况,降低了“说教十罚款”式管理模式的运营成本,使其有了新的内涵。