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在总分行制的银行体系下,对银行分支机构的考核一直是一个棘手的问题.当前我们对银行分支机构的绩效考核普遍存在诸多问题,这妨碍了银行核心竞争力与经营绩效的提升,助长了银行系统的风险暴露;针对银行分支机构绩效考核存在的问题,本文基于平衡计分卡的基本思想,提出了银行分支机构绩效考核应当遵循的原则与思路,并为分支机构考核设计出了恰当的指标体系.