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由于铁路基层站段现行成本管理体制存在着由上而下争要成本计划，成本管理观念淡化等缺陷，因而，根据铁路基层站段运输生产的特点，提出对站段只考核其成本费用支出，逐步建立以路局为经济实体的财务管理体制，实现运输成本全过程的管理和控制，最终有效控制成本费用支出，提高经济效益，文章阐述了基层站段按成本中心管理的含义及内容，并提出了实施基层站段成本中心管理的主要改革措施。