物业管理转型升级的思考

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我最初在房地产公司工作,后来转行跨入物业管理行业.跨了这两个行业后才理解了什么叫天壤之别.和房企的财大气粗不同,绝大多数物业服务公司是微利或者根本就不赚钱.而且随着经营成本的不断上扬,同行们感受到的经营管理压力越来越大.通过转型升级突破困境束缚便被广泛关注.四个时代脉搏影响行业物业管理行业只有30多年的历史,本应该是风华正茂,但她现在更像是个老妇人.为什么我们感受不到它的朝气蓬勃和奋发向上呢?原因在于我们对物业管理的定义和理解在这30余年里几乎一成不变,制约了行业发展,如果从新视角下来重新观察思索物业服务
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