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摘要：当前国家越发重视发展中的环境效益，追求可持续发展，环境工程管理对国家的长远发展至关重要，因此，要重视环境工程的全过程控制管理，确保运行中污染物的无害化处理、减量化处理以及资源的合理利用。发展过程中需要考虑的因素很多，但环境因素至关重要，环境工程管理工程具有实施的必要性。环境工程管理工程涉及工程建设的整个过程，需要对每个环节进行管理与控制，采用科学的技术手段，减小对环境的破坏以及对社会生活的不利影响，保证环境工程管理工程的顺利实施，确保工程的有效实现。
关键词：环境工程;管理问题;解决对策
引言
随着经济社会的发展，国家越发关注发展过程中的环境工程管理问题，一方面在追求发展中的经济利益，另一方面还要注重环境与社会效益。随着人们生活质量的提高，对环境的质量提出了更高的要求，环境污染问题需要引起的重视，从行动上对环境问题加以改善，做好环境工程管理工作，减少环境污染，提高环境质量，实现经济效益与环境效益的双赢，才能成为长远发展的必要途径。本文阐述了环境工程全过程管理的重要性，并针对当前环境工程全过程控制管理中存在的问题提出了改进措施，为未来的环境发展提供长远方向。
1环境工程管理现存问题
1.1环境工程管理观念落后
我国的环境保护工作处于起步阶段，环境工程管理发展还不成熟，许多企业规模有限，企业管理者的环境工程管理观念比较落后，虽然有环境保护的意识，但是缺乏对环境工程管理工程管理和实施的认识，并且在实际的环境工程管理工程实施中，无法及时解决出现的问题，技术、资金、设备都不到位。因此，具体的执行过程中缺乏必要的指导，造成人力物力的浪费，环境工程管理意识停留在传统的阶段，还需要根据新的发展情况提高企业的环境工程管理意识，关注环境工程管理工程的行业发展动态等，进行环境工程管理工作不仅要提高其意识水平，还要将环境工程管理工程落实到具体行动中去。
1.2管理机制不完善
环境工程工作全过程控制管理体制缺乏，从上层的领导人员到下层的工作人员，环保管理意识薄弱，由于企业的客观因素制约，企业的环保工程全过程控制管理工作不到位，缺乏有效的管理机制，管理水平有限，对国家环境保护方针政策的落实执行能力有限，造成了环保工作难以有效进行。管理机制的问题直接影响了环保工程的实施效果。
1.3人才等资源缺乏
环境工程管理的实现需要借助专业的环保人才以及设备，但有些企业的规模有限，在环境工程全过程管理中对人员和设备的资金投入有限，虽然降低了成本，但是环保效益低下。另外，环境工程全过程控制管理中，有些企业也会直接聘用非专业人才，工作人员专业素质差，不能满足环保工程的专业性要求，影响了环保工作的顺利进行，造成了控制管理的难度加大。
2环境工程管理的解决措施
2.1优化组织建设
为提升环境工程管理工作水平，做好环境工程管理工作，重在管理，优化组织建设是保障。通过整合环境工程管理资源，采用科学合理的管理方法，组建高水平的环境工程管理队伍，健全建立组织机构，结合环境工程管理工作实际，明确划分环境工程管理工作人员的职责和内容，力求合理分工，保证环境工程管理工作规范化开展。对环境工程管理工作人员的工作情况，进行考核评估，保证选用的人员能够高效完成环境工程管理工作。除此之外，定期对环境工程管理工作人员进行环境工程管理业务培训，加强学习，不断提高环境工程管理工作效率。合理运用管理制度，比如激励制度，促使环境工程管理工作规范化和科学化。结合环保工程环境工程管理工作实际需求，合理配置环境工程管理人力资源，保证各项环境工程管理工作高质量完成。
2.2注重节水、节材以及节能施工
关于环境工程管理，因为其在施工中具有特殊性特征，所以为了有效解决环境工程施工管理问题，作为施工单位必须要有良好的环保意识，创造各种有利条件，采取一些行之有效的措施解决问题，从而有效控制施工污染问题。其次好科学合理的规划和设计环保施工，这是实现环境工程中环保型施工的重要举措，此时需要建立环境保护方案，制定出科学有效的解决方案，从而就能保证施工技术更加可行和经济，最大化的减少对环境的影响，还要加强节约水资源、材料以及能源施工。对于节水方面，应该选择具有节水型的生活器具，并且在水源位置标注明显的节水标签，还要加大水资源管理力度，计量施工用水定额。对于节材方面，应该与工程的施工进度紧密结合在一起，科学合理的采购材料、进入施工现场的时间，尽可能减小库存，从而避免重复搬运现象的出现，实现环境工程环保型施工。同时要加强施工设备的管理，科学合理的选择施工机器设备，避免不符合节能和环保要求的设备和机械设备出现。对于节能，由于施工现场使用的能源大部分是电能，电能的使用对象是各种大型施工机械，所以在进行施工现场机械设备选择时要严格遵循节能、环保原则，增强工作人员的节能意识，要做好人走就关闭电源，还要利用清洁能源，制定出合理的施工能源消耗指标，从而就能很大程度提高环境工程施工能源利用率。
2.3加强人才培训与引进，提高人员管理意识
重视环境工程管理相关人才的培养与引进，人才资源是环保工程实施的必要保证，由于环保工程的特殊性，对人才的专业性要求极高，因此需要积极引进相关的人才，并组织专门的培训，使环保相关人才的专业素质得到提升。同时，管理人员要提高环保意识，不仅从理论上有认识，还要加强对环保理念的深刻理解，保证严格执行环保标准，确保环保工程实施质量。
2.4加强环境工程管理人才队伍建设
环保系统内环境工程管理部门应根据环保工作的发展需要，及自身转型定位方向，制定长远人才培养目标，建立人才发展机制，逐步形成结构合理、梯次衔接的环境工程管理型和业务型队伍。一是扩大管理人员队伍，保证新进人员素质，通过公开招考、劳务派遣等方式，加大优秀人才引进力度，用事业、感情和待遇留住人才;二是不断完善专业技术人员技术职务评审聘任、年度绩效考核、继续教育和培训深造等相关政策制度，逐步建立起一整套体现环境工程行业特色、符合事业单位特点的人才管理机制;三是加强人员培训力度，创新培训模式，尝试与国内外科研院所、高等院校和有关专业机构建立长效的交流合作机制，拓宽交流渠道，不断提高技术培训的水平与层次。
结束语
综上所述，在环境工程管理工作过程中，为有效提升管理效果，应以提高人们生活质量，并为其创造和谐的生活环境为目标，建立健全环境管理质量管理体系，促进环境工程质量管理工作水平提升。新时期，为了正确开展环境工程质量管理工作，应当明确当前工作现状，并采取有效的发展对策，如建立健全环境工程质量管理制度、提高环境监测数据的标准化程度、提升环境工程管理工作人员综合素质水平、建立专业化环境管理团队等，保证环境工程管理质量，进而采取有效的环境防治策略。
参考文献：
[1] 赵华宁，温建国.论环境影响评价对环境监理的指导作用[J].中国环保产业，2015，（3）：42-44.
[2] 黄洪杰.探讨环保工程的全过程控制管理[J].建材与装饰，2017，（9）：155-156.
[3] 魏春杏.环保工程的全过程控制管理问题[J].管理观察，2018（20）：29-30.
[4] 王黎丽.探究环保工程的全过程控制管理[J].绿色环保建材，2018（06）：63.
[5] 黄洪杰.探讨环保工程的全过程控制管理[J].建材与装饰，2017（09）：155-156.
（作者身份證号码：130523198408152225）
关键词：环境工程;管理问题;解决对策
引言
随着经济社会的发展，国家越发关注发展过程中的环境工程管理问题，一方面在追求发展中的经济利益，另一方面还要注重环境与社会效益。随着人们生活质量的提高，对环境的质量提出了更高的要求，环境污染问题需要引起的重视，从行动上对环境问题加以改善，做好环境工程管理工作，减少环境污染，提高环境质量，实现经济效益与环境效益的双赢，才能成为长远发展的必要途径。本文阐述了环境工程全过程管理的重要性，并针对当前环境工程全过程控制管理中存在的问题提出了改进措施，为未来的环境发展提供长远方向。
1环境工程管理现存问题
1.1环境工程管理观念落后
我国的环境保护工作处于起步阶段，环境工程管理发展还不成熟，许多企业规模有限，企业管理者的环境工程管理观念比较落后，虽然有环境保护的意识，但是缺乏对环境工程管理工程管理和实施的认识，并且在实际的环境工程管理工程实施中，无法及时解决出现的问题，技术、资金、设备都不到位。因此，具体的执行过程中缺乏必要的指导，造成人力物力的浪费，环境工程管理意识停留在传统的阶段，还需要根据新的发展情况提高企业的环境工程管理意识，关注环境工程管理工程的行业发展动态等，进行环境工程管理工作不仅要提高其意识水平，还要将环境工程管理工程落实到具体行动中去。
1.2管理机制不完善
环境工程工作全过程控制管理体制缺乏，从上层的领导人员到下层的工作人员，环保管理意识薄弱，由于企业的客观因素制约，企业的环保工程全过程控制管理工作不到位，缺乏有效的管理机制，管理水平有限，对国家环境保护方针政策的落实执行能力有限，造成了环保工作难以有效进行。管理机制的问题直接影响了环保工程的实施效果。
1.3人才等资源缺乏
环境工程管理的实现需要借助专业的环保人才以及设备，但有些企业的规模有限，在环境工程全过程管理中对人员和设备的资金投入有限，虽然降低了成本，但是环保效益低下。另外，环境工程全过程控制管理中，有些企业也会直接聘用非专业人才，工作人员专业素质差，不能满足环保工程的专业性要求，影响了环保工作的顺利进行，造成了控制管理的难度加大。
2环境工程管理的解决措施
2.1优化组织建设
为提升环境工程管理工作水平，做好环境工程管理工作，重在管理，优化组织建设是保障。通过整合环境工程管理资源，采用科学合理的管理方法，组建高水平的环境工程管理队伍，健全建立组织机构，结合环境工程管理工作实际，明确划分环境工程管理工作人员的职责和内容，力求合理分工，保证环境工程管理工作规范化开展。对环境工程管理工作人员的工作情况，进行考核评估，保证选用的人员能够高效完成环境工程管理工作。除此之外，定期对环境工程管理工作人员进行环境工程管理业务培训，加强学习，不断提高环境工程管理工作效率。合理运用管理制度，比如激励制度，促使环境工程管理工作规范化和科学化。结合环保工程环境工程管理工作实际需求，合理配置环境工程管理人力资源，保证各项环境工程管理工作高质量完成。
2.2注重节水、节材以及节能施工
关于环境工程管理，因为其在施工中具有特殊性特征，所以为了有效解决环境工程施工管理问题，作为施工单位必须要有良好的环保意识，创造各种有利条件，采取一些行之有效的措施解决问题，从而有效控制施工污染问题。其次好科学合理的规划和设计环保施工，这是实现环境工程中环保型施工的重要举措，此时需要建立环境保护方案，制定出科学有效的解决方案，从而就能保证施工技术更加可行和经济，最大化的减少对环境的影响，还要加强节约水资源、材料以及能源施工。对于节水方面，应该选择具有节水型的生活器具，并且在水源位置标注明显的节水标签，还要加大水资源管理力度，计量施工用水定额。对于节材方面，应该与工程的施工进度紧密结合在一起，科学合理的采购材料、进入施工现场的时间，尽可能减小库存，从而避免重复搬运现象的出现，实现环境工程环保型施工。同时要加强施工设备的管理，科学合理的选择施工机器设备，避免不符合节能和环保要求的设备和机械设备出现。对于节能，由于施工现场使用的能源大部分是电能，电能的使用对象是各种大型施工机械，所以在进行施工现场机械设备选择时要严格遵循节能、环保原则，增强工作人员的节能意识，要做好人走就关闭电源，还要利用清洁能源，制定出合理的施工能源消耗指标，从而就能很大程度提高环境工程施工能源利用率。
2.3加强人才培训与引进，提高人员管理意识
重视环境工程管理相关人才的培养与引进，人才资源是环保工程实施的必要保证，由于环保工程的特殊性，对人才的专业性要求极高，因此需要积极引进相关的人才，并组织专门的培训，使环保相关人才的专业素质得到提升。同时，管理人员要提高环保意识，不仅从理论上有认识，还要加强对环保理念的深刻理解，保证严格执行环保标准，确保环保工程实施质量。
2.4加强环境工程管理人才队伍建设
环保系统内环境工程管理部门应根据环保工作的发展需要，及自身转型定位方向，制定长远人才培养目标，建立人才发展机制，逐步形成结构合理、梯次衔接的环境工程管理型和业务型队伍。一是扩大管理人员队伍，保证新进人员素质，通过公开招考、劳务派遣等方式，加大优秀人才引进力度，用事业、感情和待遇留住人才;二是不断完善专业技术人员技术职务评审聘任、年度绩效考核、继续教育和培训深造等相关政策制度，逐步建立起一整套体现环境工程行业特色、符合事业单位特点的人才管理机制;三是加强人员培训力度，创新培训模式，尝试与国内外科研院所、高等院校和有关专业机构建立长效的交流合作机制，拓宽交流渠道，不断提高技术培训的水平与层次。
结束语
综上所述，在环境工程管理工作过程中，为有效提升管理效果，应以提高人们生活质量，并为其创造和谐的生活环境为目标，建立健全环境管理质量管理体系，促进环境工程质量管理工作水平提升。新时期，为了正确开展环境工程质量管理工作，应当明确当前工作现状，并采取有效的发展对策，如建立健全环境工程质量管理制度、提高环境监测数据的标准化程度、提升环境工程管理工作人员综合素质水平、建立专业化环境管理团队等，保证环境工程管理质量，进而采取有效的环境防治策略。
参考文献：
[1] 赵华宁，温建国.论环境影响评价对环境监理的指导作用[J].中国环保产业，2015，（3）：42-44.
[2] 黄洪杰.探讨环保工程的全过程控制管理[J].建材与装饰，2017，（9）：155-156.
[3] 魏春杏.环保工程的全过程控制管理问题[J].管理观察，2018（20）：29-30.
[4] 王黎丽.探究环保工程的全过程控制管理[J].绿色环保建材，2018（06）：63.
[5] 黄洪杰.探讨环保工程的全过程控制管理[J].建材与装饰，2017（09）：155-156.
（作者身份證号码：130523198408152225）