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一、样板管理
样板是一种标准楷模，建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。样板要体现设计要求，达到指定的质量等级，把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使全体施工人员，尤其是操作人员看得见、摸的着，便于对照。因而，推行样板管理是保证和促进规程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之一。
样板管理是一件细致的工作，必须抓好以下五项工作：
1、体现设计意图。
满足设计要求是做好样板的前提。
2、选用合格的资料。
合格的建材是“样板”质量的根本保证，“样板”选的材料，不仅要材性合格，而且还要注意规格、色泽及形体完整洁净等要求，尤其是装饰材料。
3、选择合格的技术工人施工，这是样板成败的关键。
在一般情况下选用技术水平中上的技术工人操作，这样容易把样板做好，在面上推广时容易做到。若用一般技术工人操作，做出“样板”水平低，无推广价值。但是用技术水平上等的技术工人，虽能做出高水平的样板，但在面上推广困难，无现实意义。
4、在施工前向操作者进行技术、质量交底。
样板施工前向操作者进行详细的技术、质量交底，是做好样板的重要环节，其内容包括样板的名称、部位、使用材料、技术、质量标准、操作要领等，务必使操作者做到情况说明，要求等。
5、组织质量专检人员评定质量等级。
“样板”施工完毕后，现场施工项目部必须及时组织有关人员对“样板”质量进行评定，一般在操作者自检合格后分别由项目部、公司质量部门等有关质量检查人员，项目经理或工程师鉴定通过，有些外饰面、油漆、装饰工程或设计单位或建设单位指定的项目，应请设计单位及建设单位参见鉴定，特殊项目，还要聘请有关专业人员参加，样板一经通过，就应指导面上施工。
二、施工过程质量监控管理
1、 施工过程质量监控的作用与目的。
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。
2、施工过程质量监控的范围及重点。
在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到部分分项工程施工，每一个关节都不能忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点；
（1）学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。
图纸是施工的主要依据，因此在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而，我们按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单的审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。在某些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工困难，为保证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合设计规范的要求。
（2）对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节。
原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看他的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。
（3）抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节
分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。
在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故隐患消除在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。施工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。
（4）关键部位、薄弱环节是质量控制的重点。
单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是关键部位，在装饰工程中，如大面积地面，外墙大面积贴面砖等都可作为关键部位。薄弱环节有两种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰渣、砌体粘接率差，以及渗、漏、堵等质量通病。对关鍵部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。■
样板是一种标准楷模，建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。样板要体现设计要求，达到指定的质量等级，把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使全体施工人员，尤其是操作人员看得见、摸的着，便于对照。因而，推行样板管理是保证和促进规程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之一。
样板管理是一件细致的工作，必须抓好以下五项工作：
1、体现设计意图。
满足设计要求是做好样板的前提。
2、选用合格的资料。
合格的建材是“样板”质量的根本保证，“样板”选的材料，不仅要材性合格，而且还要注意规格、色泽及形体完整洁净等要求，尤其是装饰材料。
3、选择合格的技术工人施工，这是样板成败的关键。
在一般情况下选用技术水平中上的技术工人操作，这样容易把样板做好，在面上推广时容易做到。若用一般技术工人操作，做出“样板”水平低，无推广价值。但是用技术水平上等的技术工人，虽能做出高水平的样板，但在面上推广困难，无现实意义。
4、在施工前向操作者进行技术、质量交底。
样板施工前向操作者进行详细的技术、质量交底，是做好样板的重要环节，其内容包括样板的名称、部位、使用材料、技术、质量标准、操作要领等，务必使操作者做到情况说明，要求等。
5、组织质量专检人员评定质量等级。
“样板”施工完毕后，现场施工项目部必须及时组织有关人员对“样板”质量进行评定，一般在操作者自检合格后分别由项目部、公司质量部门等有关质量检查人员，项目经理或工程师鉴定通过，有些外饰面、油漆、装饰工程或设计单位或建设单位指定的项目，应请设计单位及建设单位参见鉴定，特殊项目，还要聘请有关专业人员参加，样板一经通过，就应指导面上施工。
二、施工过程质量监控管理
1、 施工过程质量监控的作用与目的。
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。
2、施工过程质量监控的范围及重点。
在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到部分分项工程施工，每一个关节都不能忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点；
（1）学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。
图纸是施工的主要依据，因此在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而，我们按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单的审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。在某些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工困难，为保证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合设计规范的要求。
（2）对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节。
原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看他的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。
（3）抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节
分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。
在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故隐患消除在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。施工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。
（4）关键部位、薄弱环节是质量控制的重点。
单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是关键部位，在装饰工程中，如大面积地面，外墙大面积贴面砖等都可作为关键部位。薄弱环节有两种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰渣、砌体粘接率差，以及渗、漏、堵等质量通病。对关鍵部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。■