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摘要：建筑工程的管理工作是实现建筑企业发展目标的一个重要基础，在实际的施工过程中，对工程中各项施工质量管理水平的高于低，对建筑工程在竣工投产之后建筑整体的质量有着非常重要的意义。随着我国建筑工程企业在近些年的快速发展，过去相对传统的管理模式以及管理理念已经不能满足现代化建筑的需求，所以如何更加有效的加强工程管理的监管力度以及施工的质量控制工作，越来越成为建筑工程企业应该重要研究的课题。鉴于此，本文主要分析探讨了房屋建筑工程施工质量管理，以供参阅。
关键词：房屋建筑;工程施工;质量管理
引言
建筑工程施工具有复杂性、系统性、周期性长等特点，房屋建筑工程施工也是如此。在房屋建筑工程的施工过程中，主要涉及的工作有施工风险控制、施工质量管理、施工人员管理等。在众多的工作中，施工质量管理对施工效率与质量的提升起到重要的决定性作用，所以管理人员要发挥自己的职责作用，加强施工质量管理，除了要在工作中总结经验，还要具备与时俱进的意识，对现有的管理理念进行适当的创新，使其更好地满足施工现场的实际所需。
1建立针对性施工质量管理理念
针对当前我国房屋建筑工程施工质量管理中管理意识不足的现象，未来在其改进的过程中，需要为其建立具有针对性的施工管理理念。例如，在管理意识更新的过程中，不仅需要考虑管理意识自身在房屋建筑工程施工质量管理中的作用，还需要根据当前我国人民的社会意识对其管理意识进行更新。此外，在其针对性施工质量管理理念建立的过程中，需要对不同的人员对其进行每一部分施工质量管理意识培养，以便建立相应的管理理念。
2质量管理方案的科学性
对于房屋建筑工程，建筑公司要想达到预期设想就必须把前期准备工作落实到位。运用专业的建筑工程技术对整个房屋工程进行科学，有效，合理的设计。还有当房屋工程出现问题时，质量管理人员要首先从当地的地质地形进行分析勘测，利用专业的仪器设备进行3D演算;还要综合房屋建筑的其他各方面数据，判断房屋建筑的整体性能是否达到标准;此外还要结合具体的施工情况，判断该房屋建筑的施工难易程度。技术人员结合综合考虑优化建筑物的施工方案，从而使房屋建筑的综合质量得以提升，也能够让后期的住户得到满意的生活。还要质量管理技术人员要重点注意房屋建筑的受力薄弱部位，避免不必要的隐患产生。
3加强技术水平
技术是建筑过程中的关键，如果在施工过程中所使用的技术较为落后，将会引发一系列质量问题的出现。为此，在实际施工工作开始之前，企业应做好施工人员的技术培训和考核工作，并对设计人员进行进一步培养，实现工作人员技术水平的有效提升。为了提升工作人员的专业性，还可以在培训工作中加入审核环节，当工作人员审核达标之后才能参与现场施工质量管理工作。当相关工作人员的技术得到改善之后，不仅可以保证施工质量的有效提升，还可以利用自己所学的新技术对施工进度进行提升。另外，由于设计人员在学习中获得了更多知识，在设计理念中也能融入更多的先进思想，从而设计出人们最需要，同时与时代相符的建筑新类型。例如，技术水平提升上，企业可引入信息化培训技术，大力推广大数据、智能化等新的技术潮流，帮助相关工作人员利用网络来提升自己，避免被时代所淘汰。
4强化现场施工管理
施工现场管理在建筑施工中的重要性是很明显的，这是确保采取具体措施以避免施工质量和工程风险的有效手段，因此，需要加强该领域的施工管理。为了实现这些目标，我们需要建立施工管理系统，并从施工现场监督的三个方面入手。建筑物施工中，对设备和材料的使用和管理为项目提供了重要的物质基础，与施工质量密切相关。为了提高材料和设备的效率以及控制质量，首先必须改进适当的材料采购计划，并有效地考虑材料和设备的质量和价格的实际需求。第二，在建设施工管理系统开启时，需要对施工现场各处的施工工程和施工人员进行全面控制，管理建筑各方面的责任需要委托给个人，管理系统必须全面实施，以确保结构的施工质量。此外，加强现场监督非常重要，为有效改善施工现场监测，必须识别和纠正施工过程中的相关质量问题，有效避免和防止施工项目的施工风险。
5加强各部门之间的沟通与管理，保证协同合作
房屋建筑工程施工质量管理水平，除了与施工管理制度、施工及管理人员所具有的意识形态有关，还与各部门之间的协同合作有着极为密切的联系。所以，在具体的施工中，施工企业要善于发现各个部门所具有的优势及特点，运用有效手段增强彼此之间的沟通与合作，形成统一的施工管理意识。另外，为避免各部门间出现推卸、包庇责任的现象，施工企业要做好任务分配及部门内部的岗位划分工作，将具体责任落实到个人，并在此基础上强化各部门之间的沟通。比如，对于财务管理部门来说，其主要责任是成本预算、财务风险评估等;采购部门的工作任务是根据施工所需，选择高品质且符合行业标准的施工原材料，同时做好材料的保存与统计工作;而技术部门则是监督施工人员对新型施工技术的使用情况，给予有效的帮助和指导。只有加强各部门之间的沟通和联系，实现彼此之间的相互促进，才能够保证各项工作的顺利开展，促进施工质量管理水平的有效提升。
6加强施工质量中的监督管理
坚强监督管理的前提是完善监督管理机构。因此，未来我国房屋建筑工程施工质量管理中对其管理机构的建立上必须完善其监督管理机构。例如，进一步落实和明确监督管理机构的建立人員和权利，使其摆脱名存实亡的现象。随后，根据监督管理机构内容和房屋建筑工程施工质量的需求对其监督管理力度进行加强，充分的发挥建筑管理在房屋建筑工程施工质量管理中的作用。
7构建全新的质量管理评价体系
在数字技术快速发展的过程中，施工企业应引入先进的质量检测及管理技术，将不同施工环节存在的问题、困难及时上传到云终端，使企业管理者对现场施工有更准确、更全面的认识。而在质量管理及控制层面，企业应构建基于施工质量管理的评价体系。首先，用数字化技术构建出评价不同影响因素的应用系统，使监督人员或施工人员对现有的影响因素进行及时评价（设备、技术、材料等）。其次，在监督管理中，对不同施工流程进行整体评价，即监督人员根据施工质量对施工人员、技术人员及相关管理人员进行评估。最后，将评价体系与绩效、薪资等体系相联系，提升施工人员、技术人员、管理人员对质量管理的重视。
结束语
综上所述，工程施工质量管理，在房屋工程质量中具有至关重要的作用，作为企业来说是一个企业的经济命脉，作为个人来说是个人生活居住息息相关的环境因素。所以，在对房屋建筑设计、施工、现场管理和验收各个阶段，要做好相应的管理制度等各项工作。为了能保证房屋质量的稳定性，施工单位和相关部门要做好每个细节工作，确保在施工过程中的质量水平，这样才能使企业蒸蒸日上。
参考文献
[1]李文坤.房屋建筑工程施工质量管理[J].建材发展导向.2019（10）：335-335
[2]隋文波，岳学峰.房屋建筑工程施工质量管理[J].新材料·新装饰.2020（21）：103-103，105
[3]杨明.房屋建筑工程施工质量管理研究[J].中国建筑装饰装修.2020（08）：92-93
关键词：房屋建筑;工程施工;质量管理
引言
建筑工程施工具有复杂性、系统性、周期性长等特点，房屋建筑工程施工也是如此。在房屋建筑工程的施工过程中，主要涉及的工作有施工风险控制、施工质量管理、施工人员管理等。在众多的工作中，施工质量管理对施工效率与质量的提升起到重要的决定性作用，所以管理人员要发挥自己的职责作用，加强施工质量管理，除了要在工作中总结经验，还要具备与时俱进的意识，对现有的管理理念进行适当的创新，使其更好地满足施工现场的实际所需。
1建立针对性施工质量管理理念
针对当前我国房屋建筑工程施工质量管理中管理意识不足的现象，未来在其改进的过程中，需要为其建立具有针对性的施工管理理念。例如，在管理意识更新的过程中，不仅需要考虑管理意识自身在房屋建筑工程施工质量管理中的作用，还需要根据当前我国人民的社会意识对其管理意识进行更新。此外，在其针对性施工质量管理理念建立的过程中，需要对不同的人员对其进行每一部分施工质量管理意识培养，以便建立相应的管理理念。
2质量管理方案的科学性
对于房屋建筑工程，建筑公司要想达到预期设想就必须把前期准备工作落实到位。运用专业的建筑工程技术对整个房屋工程进行科学，有效，合理的设计。还有当房屋工程出现问题时，质量管理人员要首先从当地的地质地形进行分析勘测，利用专业的仪器设备进行3D演算;还要综合房屋建筑的其他各方面数据，判断房屋建筑的整体性能是否达到标准;此外还要结合具体的施工情况，判断该房屋建筑的施工难易程度。技术人员结合综合考虑优化建筑物的施工方案，从而使房屋建筑的综合质量得以提升，也能够让后期的住户得到满意的生活。还要质量管理技术人员要重点注意房屋建筑的受力薄弱部位，避免不必要的隐患产生。
3加强技术水平
技术是建筑过程中的关键，如果在施工过程中所使用的技术较为落后，将会引发一系列质量问题的出现。为此，在实际施工工作开始之前，企业应做好施工人员的技术培训和考核工作，并对设计人员进行进一步培养，实现工作人员技术水平的有效提升。为了提升工作人员的专业性，还可以在培训工作中加入审核环节，当工作人员审核达标之后才能参与现场施工质量管理工作。当相关工作人员的技术得到改善之后，不仅可以保证施工质量的有效提升，还可以利用自己所学的新技术对施工进度进行提升。另外，由于设计人员在学习中获得了更多知识，在设计理念中也能融入更多的先进思想，从而设计出人们最需要，同时与时代相符的建筑新类型。例如，技术水平提升上，企业可引入信息化培训技术，大力推广大数据、智能化等新的技术潮流，帮助相关工作人员利用网络来提升自己，避免被时代所淘汰。
4强化现场施工管理
施工现场管理在建筑施工中的重要性是很明显的，这是确保采取具体措施以避免施工质量和工程风险的有效手段，因此，需要加强该领域的施工管理。为了实现这些目标，我们需要建立施工管理系统，并从施工现场监督的三个方面入手。建筑物施工中，对设备和材料的使用和管理为项目提供了重要的物质基础，与施工质量密切相关。为了提高材料和设备的效率以及控制质量，首先必须改进适当的材料采购计划，并有效地考虑材料和设备的质量和价格的实际需求。第二，在建设施工管理系统开启时，需要对施工现场各处的施工工程和施工人员进行全面控制，管理建筑各方面的责任需要委托给个人，管理系统必须全面实施，以确保结构的施工质量。此外，加强现场监督非常重要，为有效改善施工现场监测，必须识别和纠正施工过程中的相关质量问题，有效避免和防止施工项目的施工风险。
5加强各部门之间的沟通与管理，保证协同合作
房屋建筑工程施工质量管理水平，除了与施工管理制度、施工及管理人员所具有的意识形态有关，还与各部门之间的协同合作有着极为密切的联系。所以，在具体的施工中，施工企业要善于发现各个部门所具有的优势及特点，运用有效手段增强彼此之间的沟通与合作，形成统一的施工管理意识。另外，为避免各部门间出现推卸、包庇责任的现象，施工企业要做好任务分配及部门内部的岗位划分工作，将具体责任落实到个人，并在此基础上强化各部门之间的沟通。比如，对于财务管理部门来说，其主要责任是成本预算、财务风险评估等;采购部门的工作任务是根据施工所需，选择高品质且符合行业标准的施工原材料，同时做好材料的保存与统计工作;而技术部门则是监督施工人员对新型施工技术的使用情况，给予有效的帮助和指导。只有加强各部门之间的沟通和联系，实现彼此之间的相互促进，才能够保证各项工作的顺利开展，促进施工质量管理水平的有效提升。
6加强施工质量中的监督管理
坚强监督管理的前提是完善监督管理机构。因此，未来我国房屋建筑工程施工质量管理中对其管理机构的建立上必须完善其监督管理机构。例如，进一步落实和明确监督管理机构的建立人員和权利，使其摆脱名存实亡的现象。随后，根据监督管理机构内容和房屋建筑工程施工质量的需求对其监督管理力度进行加强，充分的发挥建筑管理在房屋建筑工程施工质量管理中的作用。
7构建全新的质量管理评价体系
在数字技术快速发展的过程中，施工企业应引入先进的质量检测及管理技术，将不同施工环节存在的问题、困难及时上传到云终端，使企业管理者对现场施工有更准确、更全面的认识。而在质量管理及控制层面，企业应构建基于施工质量管理的评价体系。首先，用数字化技术构建出评价不同影响因素的应用系统，使监督人员或施工人员对现有的影响因素进行及时评价（设备、技术、材料等）。其次，在监督管理中，对不同施工流程进行整体评价，即监督人员根据施工质量对施工人员、技术人员及相关管理人员进行评估。最后，将评价体系与绩效、薪资等体系相联系，提升施工人员、技术人员、管理人员对质量管理的重视。
结束语
综上所述，工程施工质量管理，在房屋工程质量中具有至关重要的作用，作为企业来说是一个企业的经济命脉，作为个人来说是个人生活居住息息相关的环境因素。所以，在对房屋建筑设计、施工、现场管理和验收各个阶段，要做好相应的管理制度等各项工作。为了能保证房屋质量的稳定性，施工单位和相关部门要做好每个细节工作，确保在施工过程中的质量水平，这样才能使企业蒸蒸日上。
参考文献
[1]李文坤.房屋建筑工程施工质量管理[J].建材发展导向.2019（10）：335-335
[2]隋文波，岳学峰.房屋建筑工程施工质量管理[J].新材料·新装饰.2020（21）：103-103，105
[3]杨明.房屋建筑工程施工质量管理研究[J].中国建筑装饰装修.2020（08）：92-93