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2014年，联想已经30周岁了，一个跨入“而立之年”的品牌将以什么样的方式来庆祝自己的生日年？开一个狂欢party？但这显然不足以承载30年的征程岁月。
开年伊始，联想就启动了30周年的纪念活动，这一特殊的时间节点，承担着品牌革新的艰巨任务，如何才能从“中年大叔”变成青年？如何将积累了30年的内外部大事和盘托出，同时又不落俗套且也能引起网友的兴趣？如何在整个年度都保持亢奋牢牢抓住外界的眼球？这些对策略和创意来说都是莫大的挑战，联想针对此问题给出的答案是“逆生长”。
“逆生长”概念产生的背景
在科技高速发展的今天，企业的格局也在经历着快速的更迭，在新浪靠着微博活得风生水起时，雅虎却退出了中国；在苹果迅速占领全球时，诺基亚却应声倒下……虽然历史对所有的企业都一视同仁，但是对于企业来说，有兴就有亡，这是企业自身“顺应潮流”和“逆时代而动”的区别，是无法避免的。企业生存的关键是思变，而不是品牌积淀的时间长短。
联想在30年前还是一个名不经传的民营小企业，如今已经能够以市场份额来表达自己的国际市场地位，经历了这一巨大变化，联想在很早的时候，就嗅到了互联网时代的气息，并且迅速作出改变：在2010年宣布转型互联网。
然而在时隔一年之后，联想做了一个市场调研，调查结果显示，联想的品牌形象是一位与互联网特征有着巨大差别的中年大叔，目前的中国市场，消费主体是以80、90后为代表的年轻一代，联想中年大叔的形象则显得有些格格不入。
此时的联想急需做一场年轻化、消费化的品牌革新，并且要想方设法与消费者实现移动互联化、社交化的品牌沟通。但是具体要怎么去做呢？联想给出了自己的答案——“逆生长”。
联想集团副总裁兼中国区首席市场官魏江雷在世界广告大会“北京日”技术与创意专题活动中说道：“联想30年的campaign，不是给大家一个大叔的形象，而是一个更年轻、更有活力、更贴近消费者的形象，让他们有更多的方式去了解这个品牌。”
“在2014年开始，我们主要工作是让品牌更社交化，社交化的目的跟意义是，因为品牌更社交化，每个人可以在不同的平台上跟我们沟通。真正的沟通是我们能够敞开心扉，打开一扇门，让所有的消费者在一个公平的平台上，跟我们用你们愿意的方式做交流。关注联想，关注联想的逆生长，和联想共同成长。”
“逆生长”品牌传播模式
联想“逆生长”品牌的传播，是一场多模式，多平台，突破性的整合传播，以微博为主阵地，在其它多个平台发酵，并演变成适合自己平台的传播，真正地实现了整合传播优势。
线上平台：联想通过其官方微博，发布365天“逆生长”日记，用循序渐进长线讲述的方式来告知外界联想的故事。从2014年1月1日开始，一天一张图，有“逆生长”、“逆生长”的不忘初心、“逆生长”的发动机……每一张图都是一个故事，每一张图后面都有一整套的文案，每个文案都针对着一个消费群体，无论是50后、60后、70后、80后还是90后，都在参与这一成长。联想把这些主题紧紧地扣在成长上，以统一、持续化的视觉形象和更富人情的细节、人物、故事，代替传统的品牌历程、大事记展示，在官方微博作连续发布，使得传播社交化，并具有足够的趣味性、话题性及参与性
同时联想还通过其微信公众账号策划相关的活动——“逆生长”海报定制和发动机活动。“逆生长”海报定制活动鼓励网友上传自己的照片，并说出“逆生长”宣言，定制属于自己的“逆生长”海报。发动机活动将稿件玩出了新花样，通过微信平台与网友进行互动。给咖啡机加上黑白键盘，就可以弹出自己想要的优美旋律，让生活更有情调；手动为飞机蓄能，让它飞得更高、更远；定制母亲节贺卡，把爱分享给母亲及更多的亲友。
线下平台：在联想大厦前台及三层平台，放置“逆生长”海报及“逆生长”内部活动，让内部员工第一时间感受到“逆生长”氛围，并积极参与到“逆生长”活动中来，由内而外让“逆生长”发力。
有的联想旗舰店则将“逆生长”海报制作成易拉宝，放在店面中，并且通过礼物、奖品等手段刺激消费者扫描相关的二维码，关注更多“逆生长”的内容，实现与消费者的有效互动，并将“逆生长”的内容融入到店服的制作当中，将“逆生长”的态度有效地传递给消费者。
“逆生长”品牌传播成功的原因
已经跨入而立之年的联想选择“逆生长”，这样做不仅是为了让联想这个品牌能够继续保持创新性，也是为了顺应整个互联网时代的发展。
联想“逆生长”概念的提出，无疑是成功的，那么成功的原因有哪些呢？
对联想历史的准确定位。联想从一间在中关村的小平房开始，从联想legend到联想lenovo，从PC全球第一名到PC+，从创业之初的10个人到如今拥有3万5千名员工的国际化公司，人本创新的品牌DNA成就了联想30年来不同寻常的成长。这种成长，是一种勇于探索、逆流而上的成长，是一种与时俱进、历久弥新的成长，是比明天更勇敢、比昨天更年轻的“逆生长”。
惊喜不断的创意呈现。看一看365天“逆生长”日记，从文字到图片再到背后的一整套文案，给消费者带来了不一样的感受。对于联想这个30年的“中年”企业来说，因为有创意，每天都是“逆生长”，因为你可以拥抱变革，用更年轻的眼光去观察身边的这个社会，用年轻的心态去关注公司的业绩和营销的策略。
涵盖人群广。从联想“高官”，到公司最普通的前台工作人员，甚至是门口等着拉活的司机、早上为员工带来可口早餐的灌饼大姐都参与到了“逆生长”活动中，已然成为联想的一部分。
剖析角度新。从一个新的角度，重新解说成吉思汗远征欧亚、爱迪生发明电灯泡、中国奥运第一人等世界和中国历史上的重大里程碑事件，以及更换LOGO、万元奔腾计划、天禧电脑诞生、成为奥运TOP合作伙伴等一系列从品牌到战略再到产品的不同方向的联想大事记。
热点跟进及时。每逢重大节日之时，如大年初一、2月14日情人节、5月22日母亲节，呼应节日定制稿件的同时，从细微之处出发，别样解读节日意义；在邓兰秀波儿逝世、马航失联等事件发生后，第一时间做出反应，调整稿件内容，彰显人文关怀；在财报发布之日，结合当下热门手机游戏Flay birder，顺势借势传播，借力打力，亮明观点——不比谁飞得高，比谁飞得远。
互动活动参与呼声高。联想在“逆生长”品牌传播的过程中推出了“时光机”活动，“逆生长”体： 年，我在 ，我想对那时的自己说 。以及“发你的动机”活动，造句体： ，不是 ，而是 。
活动吸引了众多网友的参与，其中#如果可以“逆生长”#话题讨论量达13余万条，#发你的动机#话题讨论量更是达到了25万余条。
在如今这个互联网高速发展的时代，品牌已经不再将产品功能看作赖以生存的杀手锏，以80、90后为代表的年轻一代期待着价值层面的站队和精神层面的一拍即合，强烈的群体认同感才是他们所需要的，而社交媒体介质则是他们实现这一需求的强大工具，也因此使他们的消费行为拥有比以往任何时代更易相互影响的力量。
对于品牌来说，必须将传统口号式的鼓励和广告式的推广转变为以这一代消费者精神诉求为中心的平等沟通，然后从这个中心出发，完成整个品牌的受众传播与渗透。联想30周年实行的“逆生长”品牌传播策略，成为联想将品牌形象由“大叔”逆转为“青年”的主力军，并实现对整个企业向互联网转型的强力助推。
联想的三十而立，立住了品牌，立住了青春。
开年伊始，联想就启动了30周年的纪念活动，这一特殊的时间节点，承担着品牌革新的艰巨任务，如何才能从“中年大叔”变成青年？如何将积累了30年的内外部大事和盘托出，同时又不落俗套且也能引起网友的兴趣？如何在整个年度都保持亢奋牢牢抓住外界的眼球？这些对策略和创意来说都是莫大的挑战，联想针对此问题给出的答案是“逆生长”。
“逆生长”概念产生的背景
在科技高速发展的今天，企业的格局也在经历着快速的更迭，在新浪靠着微博活得风生水起时，雅虎却退出了中国；在苹果迅速占领全球时，诺基亚却应声倒下……虽然历史对所有的企业都一视同仁，但是对于企业来说，有兴就有亡，这是企业自身“顺应潮流”和“逆时代而动”的区别，是无法避免的。企业生存的关键是思变，而不是品牌积淀的时间长短。
联想在30年前还是一个名不经传的民营小企业，如今已经能够以市场份额来表达自己的国际市场地位，经历了这一巨大变化，联想在很早的时候，就嗅到了互联网时代的气息，并且迅速作出改变：在2010年宣布转型互联网。
然而在时隔一年之后，联想做了一个市场调研，调查结果显示，联想的品牌形象是一位与互联网特征有着巨大差别的中年大叔，目前的中国市场，消费主体是以80、90后为代表的年轻一代，联想中年大叔的形象则显得有些格格不入。
此时的联想急需做一场年轻化、消费化的品牌革新，并且要想方设法与消费者实现移动互联化、社交化的品牌沟通。但是具体要怎么去做呢？联想给出了自己的答案——“逆生长”。
联想集团副总裁兼中国区首席市场官魏江雷在世界广告大会“北京日”技术与创意专题活动中说道：“联想30年的campaign，不是给大家一个大叔的形象，而是一个更年轻、更有活力、更贴近消费者的形象，让他们有更多的方式去了解这个品牌。”
“在2014年开始，我们主要工作是让品牌更社交化，社交化的目的跟意义是，因为品牌更社交化，每个人可以在不同的平台上跟我们沟通。真正的沟通是我们能够敞开心扉，打开一扇门，让所有的消费者在一个公平的平台上，跟我们用你们愿意的方式做交流。关注联想，关注联想的逆生长，和联想共同成长。”
“逆生长”品牌传播模式
联想“逆生长”品牌的传播，是一场多模式，多平台，突破性的整合传播，以微博为主阵地，在其它多个平台发酵，并演变成适合自己平台的传播，真正地实现了整合传播优势。
线上平台：联想通过其官方微博，发布365天“逆生长”日记，用循序渐进长线讲述的方式来告知外界联想的故事。从2014年1月1日开始，一天一张图，有“逆生长”、“逆生长”的不忘初心、“逆生长”的发动机……每一张图都是一个故事，每一张图后面都有一整套的文案，每个文案都针对着一个消费群体，无论是50后、60后、70后、80后还是90后，都在参与这一成长。联想把这些主题紧紧地扣在成长上，以统一、持续化的视觉形象和更富人情的细节、人物、故事，代替传统的品牌历程、大事记展示，在官方微博作连续发布，使得传播社交化，并具有足够的趣味性、话题性及参与性
同时联想还通过其微信公众账号策划相关的活动——“逆生长”海报定制和发动机活动。“逆生长”海报定制活动鼓励网友上传自己的照片，并说出“逆生长”宣言，定制属于自己的“逆生长”海报。发动机活动将稿件玩出了新花样，通过微信平台与网友进行互动。给咖啡机加上黑白键盘，就可以弹出自己想要的优美旋律，让生活更有情调；手动为飞机蓄能，让它飞得更高、更远；定制母亲节贺卡，把爱分享给母亲及更多的亲友。
线下平台：在联想大厦前台及三层平台，放置“逆生长”海报及“逆生长”内部活动，让内部员工第一时间感受到“逆生长”氛围，并积极参与到“逆生长”活动中来，由内而外让“逆生长”发力。
有的联想旗舰店则将“逆生长”海报制作成易拉宝，放在店面中，并且通过礼物、奖品等手段刺激消费者扫描相关的二维码，关注更多“逆生长”的内容，实现与消费者的有效互动，并将“逆生长”的内容融入到店服的制作当中，将“逆生长”的态度有效地传递给消费者。
“逆生长”品牌传播成功的原因
已经跨入而立之年的联想选择“逆生长”，这样做不仅是为了让联想这个品牌能够继续保持创新性，也是为了顺应整个互联网时代的发展。
联想“逆生长”概念的提出，无疑是成功的，那么成功的原因有哪些呢？
对联想历史的准确定位。联想从一间在中关村的小平房开始，从联想legend到联想lenovo，从PC全球第一名到PC+，从创业之初的10个人到如今拥有3万5千名员工的国际化公司，人本创新的品牌DNA成就了联想30年来不同寻常的成长。这种成长，是一种勇于探索、逆流而上的成长，是一种与时俱进、历久弥新的成长，是比明天更勇敢、比昨天更年轻的“逆生长”。
惊喜不断的创意呈现。看一看365天“逆生长”日记，从文字到图片再到背后的一整套文案，给消费者带来了不一样的感受。对于联想这个30年的“中年”企业来说，因为有创意，每天都是“逆生长”，因为你可以拥抱变革，用更年轻的眼光去观察身边的这个社会，用年轻的心态去关注公司的业绩和营销的策略。
涵盖人群广。从联想“高官”，到公司最普通的前台工作人员，甚至是门口等着拉活的司机、早上为员工带来可口早餐的灌饼大姐都参与到了“逆生长”活动中，已然成为联想的一部分。
剖析角度新。从一个新的角度，重新解说成吉思汗远征欧亚、爱迪生发明电灯泡、中国奥运第一人等世界和中国历史上的重大里程碑事件，以及更换LOGO、万元奔腾计划、天禧电脑诞生、成为奥运TOP合作伙伴等一系列从品牌到战略再到产品的不同方向的联想大事记。
热点跟进及时。每逢重大节日之时，如大年初一、2月14日情人节、5月22日母亲节，呼应节日定制稿件的同时，从细微之处出发，别样解读节日意义；在邓兰秀波儿逝世、马航失联等事件发生后，第一时间做出反应，调整稿件内容，彰显人文关怀；在财报发布之日，结合当下热门手机游戏Flay birder，顺势借势传播，借力打力，亮明观点——不比谁飞得高，比谁飞得远。
互动活动参与呼声高。联想在“逆生长”品牌传播的过程中推出了“时光机”活动，“逆生长”体： 年，我在 ，我想对那时的自己说 。以及“发你的动机”活动，造句体： ，不是 ，而是 。
活动吸引了众多网友的参与，其中#如果可以“逆生长”#话题讨论量达13余万条，#发你的动机#话题讨论量更是达到了25万余条。
在如今这个互联网高速发展的时代，品牌已经不再将产品功能看作赖以生存的杀手锏，以80、90后为代表的年轻一代期待着价值层面的站队和精神层面的一拍即合，强烈的群体认同感才是他们所需要的，而社交媒体介质则是他们实现这一需求的强大工具，也因此使他们的消费行为拥有比以往任何时代更易相互影响的力量。
对于品牌来说，必须将传统口号式的鼓励和广告式的推广转变为以这一代消费者精神诉求为中心的平等沟通，然后从这个中心出发，完成整个品牌的受众传播与渗透。联想30周年实行的“逆生长”品牌传播策略，成为联想将品牌形象由“大叔”逆转为“青年”的主力军，并实现对整个企业向互联网转型的强力助推。
联想的三十而立，立住了品牌，立住了青春。