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x东胜公司适应胜利油田按照新体制、新机制开发难功用储量的要求,避渐摸索形成了独具特色的“东胜人力资濠管理模式”,并取得了起好的成效。但面对当前新的发展战略和远景目标,东胜公司的人力资源管理又面临着新挑战和存在不少问题,为此,当前的关键是采取综合措施,彻底将企业的人力资源管理模式构建完善。