论文部分内容阅读
做好建筑工程项目进度的管理工作，不仅能够提高建筑企业工程项目的工作效率，同时也能够保证建筑项目按照建筑计划高质量的完成，而如果没有做好建筑工程的项目进度管理工作，那么极有可能造成项目工程质量较低，成本浪费等问题，为此需要建筑企业相关管理人员做好项目进度的管理工作，从而合理的把控项目进度，保证项目质量。基于此，本文分析了建筑工程项目进度管理影响因素，从而提出有效的措施来合理的把控建筑工程项目进度管理影响因素。