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现代企业所处竞争环境日益激烈,面临的环境变得越来越复杂,企业面临的危机种类也越来越多。企业采取不同的危机管理策略,有可能导致企业走到破产的边缘,也有可能成功化危为机而使企业上一个新的台阶。文章以创维集团和国美集团应对CEO危机为例,从应对速度,与内部员工、媒体、渠道、银行、政府和行业协会、消费者沟通策略等几个方面进行了对比分析,寻求企业成功化危为机的危机管理策略。