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当前财险市场竞争激烈,财险公司作为集知识、技术以及智力于一体的密集型企业,销售人员激励直接关系到企业经营好坏.财险公司目前销售人员激励主要存在着销售人员离职率高、工作积极性不强以及缺乏主人翁意识等问题,本文从培训、晋升、薪酬、福利以及销售支持等角度,提出了激励提升策略,旨在从业务源头提高公司业务品质和经营效益,进而提升公司市场竞争力.