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君万风波 愚人节收万科
张国庆，1956年生，湖北人，器宇轩昂、仪表堂堂，行事为人一派军人气象。上世纪70年代自部队复员之后，进入湖北人民银行系统，上世纪80年代从湖北人民银行办公室副主任的职位，调任深圳人民银行担任证券管理处处长，1992年8月，“8.10”事件后，张国庆出山创办君安证券并担任总经理。
君安证券设立之初，由包括军队企业在内的5家国有企业投资，注册资本仅5000万元。其中老股东合能集团，是君安股东中惟一有军方背景的公司。短短的两年间，君安证券得到快速的发展。1993年底，因发行“君安再受益证券”一度引起媒体关注。
如果说当时万国证券和申银证券代表了上海证券业的领袖，那么君安证券则是当时深圳证券业的翘首。因此，张国庆才有资格与管金生、阚治东并称为三大证券教父。
1994年，君安证券因“君万风波”成为当年证券市场中的一个焦点。其中的主角正是张国庆和万科的掌门人王石。
3月30日，君安证券召开新闻发布会，君安一方张国庆、万科一方王石等悉数到场。会议开始后，君安证券一方代表称深圳新一代、海南证券、俊山投资、创意投资合计占万科股权10.73%，授权君安公司告万科公司全体股东书，并提出意在改组万科董事会和产业结构的《改革倡议书》。
3月31日，万科停牌一日。董事长王石提醒投资者入市要谨慎，不要误以为是收购。4月1日，新一代公司召开新闻发布会称：在君安公司发布《改革倡议书》之前，该公司已撤消了对君安公司的委托授权，君安证券的作法属侵权行为。继新一代之后，海南证券也撤消了对君安的委托授权。
事情越闹越大。在之后的几天内，张国庆与王石各施伎俩，隔空交战，媒体一时沸腾，最后，在证监会和深交所的调解下，君万之争告于段落。
坊间的一个说法是，张国庆见大势已去，向证监会南下代表承诺：“既然是你们发话了，就是一盘臭狗屎让我吃，我也把它咽下去。”
另一个传说则是，当时王石的一个表妹在君安工作，一个月之后，被君安解聘，成了替罪羊。
机关算尽 梦断君安事件
截至1997年底，君安证券的总资产达175亿元，当年创造利润7.1亿元，名列全国第一。
在管金生、阚治东先后落幕或者暂时淡出中国证券市场后，张国庆毫无疑问成为了当时国内证券行业唯一的教父级人物。打造一个“君安王朝”，是张国庆最大的梦想。
有人认为——君安的辉煌时期，正是《证券法》出台的前夜，证券公司可以任意驰骋、甚至操纵股价，将游戏规则玩弄于股掌之间。在深圳股市中，张国庆牢牢掌控话语权，俨然是中国南方最强悍的资本大鳄。
这样的说法固然有一定道理，但对张国庆并不公平。事实上，当时的君安证券，无论是经营理念还是能力，都明显领先于国内同行。
在事业到达巅峰之际，张国庆开始考虑君安的股权分配，如何私有化君安证券。他设想用国际通行的MBO方式来完成君安股权的改造，也就是经营层以回购的方式获得公司股份，最终实现对企业的控制权。
此时的君安已经颇具规模，经营层想要顺利回购股权所需资金非一笔小数。于是，张国庆、杨骏等君安高管便展示了令人眼花缭乱的“财技”，到1997年，君安增资扩股到7亿。经过巧妙安排，君安职工持股会变成君安证券的实际控股股东，君安职工持股会的两大股东分别是“新长英”和“泰东”，为张国庆团队所控制的两个投资公司。于是，张国庆用一年半的时间，就把中国最大的证券公司改造成了一家由私人占控股地位的证券公司。
然而，令张国庆始料不及的是，一封举报信将张国庆悄悄进行的MBO捅破，由此引发了一场“君安之变”。
此后，中纪委、公安部、高检等部门联合介入，张国庆、杨骏等人被停职并接受调查；随后，君安证券与国泰证券的合并在监管部门主持下完成。
1999年8月18日，原国泰证券有限公司和原君安证券有限责任公司通过新设合并、增资扩股组建成为国泰君安证券股份有限公司。2000年，君安事件调查完毕，张国庆因为“虚假注资”和“非法逃汇”等罪名入狱。
再战九夷 昔日风光不再
2002年，张国庆出狱后重现江湖。据媒体报道，2003年1月，在上海兴国宾馆一场由新疆国投主办的研讨会上，原君安证券总裁张国庆在研讨会上低调出场。张的出现直接引起了会场轰动。同年，由君安旧部组成的华林证券挂牌经营，据说，华林证券的“人脑和电脑都来自君安”，因而被称为“小君安”，时任总裁的高洪星和两名副总杨扶平、张军都出自君安证券。张国庆则筹建深圳市九夷投资有限责任公司，以大股东的身份在幕后操作。
九夷投资2003年初在“华立控股”、“南天信息”等多家股票上有资本运作，不过并未引起大的震动。
2008年金融海啸后，市场再难寻觅九夷投资的身影。有传闻说，九夷投资已经破产。
记者在深圳市市场监督管理局网站查询，已经没有九夷投资的任何信息。
不甘寂寞 投身光彩集团
对于张国庆此后的境况，媒体鲜有报道。然而，2012年8月，湖北一本名为《前卫》的杂志刊登了一篇《跌下神坛彻悟人生，昔日“证券教父”勇敢站柜台》的报道，称“九夷投资破产后，张国庆为维持生计，在福田区竹子林一家餐厅做服务员，后来做收银员。”
记者曾求证张国庆昔日旧部康晓阳，康晓阳称，“报道很无聊”，并透露张国庆现为光彩49集团执行总裁。
媒体报道显示，其实张国庆早在2008年10月，便以光彩49集团总裁的身份出席过北京大学主办的一场论坛，并作主题演讲。
而资料显示，光彩49集团成立于2006年3月，由中国光彩事业促进会发起、推动全国多家优秀民营企业共同出资组建，注册资本2亿元人民币。光彩49集团是以财富增值服务为核心的综合性投资管理服务机构，为国内企业及各界人士提供资产管理、财富增值等专业服务。
时至今日，张国庆仍然在他所热爱的投资世界奋斗着。
张国庆，1956年生，湖北人，器宇轩昂、仪表堂堂，行事为人一派军人气象。上世纪70年代自部队复员之后，进入湖北人民银行系统，上世纪80年代从湖北人民银行办公室副主任的职位，调任深圳人民银行担任证券管理处处长，1992年8月，“8.10”事件后，张国庆出山创办君安证券并担任总经理。
君安证券设立之初，由包括军队企业在内的5家国有企业投资，注册资本仅5000万元。其中老股东合能集团，是君安股东中惟一有军方背景的公司。短短的两年间，君安证券得到快速的发展。1993年底，因发行“君安再受益证券”一度引起媒体关注。
如果说当时万国证券和申银证券代表了上海证券业的领袖，那么君安证券则是当时深圳证券业的翘首。因此，张国庆才有资格与管金生、阚治东并称为三大证券教父。
1994年，君安证券因“君万风波”成为当年证券市场中的一个焦点。其中的主角正是张国庆和万科的掌门人王石。
3月30日，君安证券召开新闻发布会，君安一方张国庆、万科一方王石等悉数到场。会议开始后，君安证券一方代表称深圳新一代、海南证券、俊山投资、创意投资合计占万科股权10.73%，授权君安公司告万科公司全体股东书，并提出意在改组万科董事会和产业结构的《改革倡议书》。
3月31日，万科停牌一日。董事长王石提醒投资者入市要谨慎，不要误以为是收购。4月1日，新一代公司召开新闻发布会称：在君安公司发布《改革倡议书》之前，该公司已撤消了对君安公司的委托授权，君安证券的作法属侵权行为。继新一代之后，海南证券也撤消了对君安的委托授权。
事情越闹越大。在之后的几天内，张国庆与王石各施伎俩，隔空交战，媒体一时沸腾，最后，在证监会和深交所的调解下，君万之争告于段落。
坊间的一个说法是，张国庆见大势已去，向证监会南下代表承诺：“既然是你们发话了，就是一盘臭狗屎让我吃，我也把它咽下去。”
另一个传说则是，当时王石的一个表妹在君安工作，一个月之后，被君安解聘，成了替罪羊。
机关算尽 梦断君安事件
截至1997年底，君安证券的总资产达175亿元，当年创造利润7.1亿元，名列全国第一。
在管金生、阚治东先后落幕或者暂时淡出中国证券市场后，张国庆毫无疑问成为了当时国内证券行业唯一的教父级人物。打造一个“君安王朝”，是张国庆最大的梦想。
有人认为——君安的辉煌时期，正是《证券法》出台的前夜，证券公司可以任意驰骋、甚至操纵股价，将游戏规则玩弄于股掌之间。在深圳股市中，张国庆牢牢掌控话语权，俨然是中国南方最强悍的资本大鳄。
这样的说法固然有一定道理，但对张国庆并不公平。事实上，当时的君安证券，无论是经营理念还是能力，都明显领先于国内同行。
在事业到达巅峰之际，张国庆开始考虑君安的股权分配，如何私有化君安证券。他设想用国际通行的MBO方式来完成君安股权的改造，也就是经营层以回购的方式获得公司股份，最终实现对企业的控制权。
此时的君安已经颇具规模，经营层想要顺利回购股权所需资金非一笔小数。于是，张国庆、杨骏等君安高管便展示了令人眼花缭乱的“财技”，到1997年，君安增资扩股到7亿。经过巧妙安排，君安职工持股会变成君安证券的实际控股股东，君安职工持股会的两大股东分别是“新长英”和“泰东”，为张国庆团队所控制的两个投资公司。于是，张国庆用一年半的时间，就把中国最大的证券公司改造成了一家由私人占控股地位的证券公司。
然而，令张国庆始料不及的是，一封举报信将张国庆悄悄进行的MBO捅破，由此引发了一场“君安之变”。
此后，中纪委、公安部、高检等部门联合介入，张国庆、杨骏等人被停职并接受调查；随后，君安证券与国泰证券的合并在监管部门主持下完成。
1999年8月18日，原国泰证券有限公司和原君安证券有限责任公司通过新设合并、增资扩股组建成为国泰君安证券股份有限公司。2000年，君安事件调查完毕，张国庆因为“虚假注资”和“非法逃汇”等罪名入狱。
再战九夷 昔日风光不再
2002年，张国庆出狱后重现江湖。据媒体报道，2003年1月，在上海兴国宾馆一场由新疆国投主办的研讨会上，原君安证券总裁张国庆在研讨会上低调出场。张的出现直接引起了会场轰动。同年，由君安旧部组成的华林证券挂牌经营，据说，华林证券的“人脑和电脑都来自君安”，因而被称为“小君安”，时任总裁的高洪星和两名副总杨扶平、张军都出自君安证券。张国庆则筹建深圳市九夷投资有限责任公司，以大股东的身份在幕后操作。
九夷投资2003年初在“华立控股”、“南天信息”等多家股票上有资本运作，不过并未引起大的震动。
2008年金融海啸后，市场再难寻觅九夷投资的身影。有传闻说，九夷投资已经破产。
记者在深圳市市场监督管理局网站查询，已经没有九夷投资的任何信息。
不甘寂寞 投身光彩集团
对于张国庆此后的境况，媒体鲜有报道。然而，2012年8月，湖北一本名为《前卫》的杂志刊登了一篇《跌下神坛彻悟人生，昔日“证券教父”勇敢站柜台》的报道，称“九夷投资破产后，张国庆为维持生计，在福田区竹子林一家餐厅做服务员，后来做收银员。”
记者曾求证张国庆昔日旧部康晓阳，康晓阳称，“报道很无聊”，并透露张国庆现为光彩49集团执行总裁。
媒体报道显示，其实张国庆早在2008年10月，便以光彩49集团总裁的身份出席过北京大学主办的一场论坛，并作主题演讲。
而资料显示，光彩49集团成立于2006年3月，由中国光彩事业促进会发起、推动全国多家优秀民营企业共同出资组建，注册资本2亿元人民币。光彩49集团是以财富增值服务为核心的综合性投资管理服务机构，为国内企业及各界人士提供资产管理、财富增值等专业服务。
时至今日，张国庆仍然在他所热爱的投资世界奋斗着。