【摘 要】
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转换基层中行经营机制,是一项复杂的系统工程,它是基层中行在八五乃至九五期间一项艰巨的任务,其间涉及的问题十分广泛,因而它有一个逐步深入、艰苦改造的阵痛过程。笔者认为
【机 构】
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中国银行湖北省分行,中国银行湖北省分行
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转换基层中行经营机制,是一项复杂的系统工程,它是基层中行在八五乃至九五期间一项艰巨的任务,其间涉及的问题十分广泛,因而它有一个逐步深入、艰苦改造的阵痛过程。笔者认为,基层中行在近两年内应抓住九个重点,实现九个转换。 1.转变思想观念,强化经营意识。在建立社会主义市场经济新体制过程中,金融业面临着严峻的挑战,同时也面临着发展的大好机遇。作为基层中行,处在向商业银行迈进的前沿地带,只有认清形势,转变观念,真抓实干,才有出路。各基层行领导和全体职工要尽快从计划经济管理模式和思想观念中解放出来,迅速丢掉依赖上级行
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