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随着社会和经济的发展，社会对电力的需求越来越大。电力企业在社会中的压力也会增大，而做好物资计划管理在电力企业运营中至关重要。地市物资供应中心作为网省公司物资管理的一部分，是全面推进物力集约化管理的直接主体，必须按照两级采购模式高效、规范地上报需求计划，基于计划管理的指标要求，对物资计划进行了“三抓一创”管理探讨：三抓是抓上报前的协同衔接、上报中的时间节点及上报后的对标管控；一创是上报中的审查创新，物资需求计划管理成效显著，对地市物资供应中心如何提升物资需求计划管理成效具有一定的价值，同时也为全地市公司基建、生产、营销等业务提供全面的物资供应保障。