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如何科学、合理、有效地识别和中止那些行将失败或没有前途的技术创新项目，对于企业成功地进行技术创新、建立和保持竞争优势，显然具有十分重要的理论价值和实践意义．我们对技术创新项目中止决策的机理进行了分析，在此基础上提出了企业技术创新群体项目最佳中止比例的四阶段决策模型，并将该模型与企业技术创新风险评价物元模型相结合来确定应该被中止的项目．该方法不仅克服了现有中止决策模型在构造与求解方面的局限性，而且为技术创新项目的跟踪管理提供了一种新的理论依据．文末，应用实例说明了该方法的可行性和有效性．