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随着现阶段全球经济逐渐进入相关智能化时代，越来越多的企业集团将相关共享服务作为一种有效的管理和控制模式用于企业财务管理过程当中。财务管理已逐渐从金融部门的活动中解放出来，进一步将财务部门的会计职能转变为管理职能。本文主要通过分析榆能集团财务共享服务模式下存在的问题，对如何促进公司财务职能的转变，加强相关内部控制的应用，阐述了公司传统财务工作模式的局限性和共享服务模式的优化。公司财务部门应当通过实施管理会计信息系统，转变相关财务职能，重建组织结构及相对应的业务流程，加快相关财务业务转型。