论文部分内容阅读
为维护控股股东（母公司）的整体利益,强化对下属企业经营管理的财务控制和监督,阐述实施财务总监委派制的重要意义,分析港口企业财务总监委派制实施现状,指出其不足,并提出完善财务总监委派制建议：强化委派财务总监的独立性地位;引入联席总裁（总经理）职位;加强财务总监的再管理;建立定期轮岗制度;完善激励机制。