【摘 要】
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工程项目财务管理是财务管理中的一部分,有很强的综合性,当前,很多供电企业在工程财务管理中,普遍存在认识不到位、从业队伍水平参差不齐、工程管理链条不连贯、信息化机制不
【机 构】
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工程项目财务管理是财务管理中的一部分,有很强的综合性,当前,很多供电企业在工程财务管理中,普遍存在认识不到位、从业队伍水平参差不齐、工程管理链条不连贯、信息化机制不完备等常见问题,这无疑增加了供电企业工程财务管理的实施难度,不利于保证供电企业财务管理质量.为此,供电企业需要站在具体问题基础上,制定有针对性的优化措施,从而构建完备的供电企业工程财务管理机制.
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