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大型工程总任务、总目标的顺利实现，有赖于现代化的科学的计划、组织和管理。采用现代定量描述、分析和优化的计划评审技术（ProgramEvaluationandReviewTechnigue，简写为PERT），也称网络计划技术，是一种行之有效的值得普遍推广和在实践中发展、提高的管理方法。网络计划技术起源于美国。1957年，杜邦公司在建设一个新厂的计划与组织中，首次创造了关键路线法（CriticalPathMethod），简称CPM法，这使该工程在第一年就比过去的老方法节约了一百万美元。1958年底，美国海军在