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有了足够的供应链资源和技术储备，小米、Redmi在2020年的产品竞争力有望上一个台阶，但如何处理Redmi手机与小米手机之间的竞合关系仍是摆在雷军、卢伟冰、小米中国区眼前的一大问题。手心手背都是肉，对外要共同抢夺其他手机品牌的份额，对内要避免产品销量互相影响，要达到这一目标并不容易。
手机之外，小米过去6年趟出的IoT独木桥，Redmi也挤了上去。
短短一年内，Redmi发布了洗衣机、智能音箱和路由器等多个品类新品，与尚未完全脱离高性价比策略的小米同场竞技。从另一方面来看，双品牌的配合也将让小米在攻略各品类高中低市场时有了更多的腾挪空间。
独立后的Redmi成了小米稳住高性价比市场基本盘的一把利刃，这把利刃虽然有着误伤自家小米品牌的风险，但更多时候，Redmi还是在与友商的各类竞争中发挥作用，让小米不至于被拖入泥潭。
小米“生死看淡”，Redmi“不服就干”
“生死看淡，不服就干。”一年前的Redmi品牌独立发布会，可能是雷军最后一次公开向友商放狠话，但同时也是语气最重的一次，以至于在网络上还引发了“雷军是否失态、小米是否失势”的讨论。 到了2019年11月小米CC9 Pro的发布会上，雷军的话风已经成了“一花独放不是春，百花齐放春满园。希望大家支持华为的同时，也支持更年轻的小米”，转变的背后，离不开卢伟冰、Redmi与诸多友商的轮番鏖战，让雷军和小米得以轻装上阵。
而随着各品牌IoT战略的推进与布局产品的重叠，卢伟冰与Redmi的战线也在拉长。
在2019年年底一场由电视扬声器功率引发的隔空喊话上，荣耀与Redmi的员工从手机“怼”到了电视市场。可以预见的是，在网络舆论场上，Redmi将更多地取代小米的位置，冲上与友商品牌、产品交锋的第一线，而小米则将进行品牌升级，尤其是在仍将长期处于核心地位的手机市场。
2019年小米遇到的一大冲击是，除了老对手荣耀外，OPPO、vivo也开始通过一加、realme、iQOO等兄弟品牌或子品牌或产品线进军以线上为主的高性价比手机市场，瞄准了小米以前的目标用户群，这一现象一度被调侃为“OPPO、vivo活成了‘米粉’心中最酷的公司”。
言下之意，小米过去以“成熟技术 相对低价”征战市场的模式已经被攻破，小米能做到，荣耀、华为、OPPO、vivo一样可以做到，高性价比只能成为特定产品线的标配而不能构成护城河，价格之外，产品之间的竞争更多地将回归到配置、品牌、营销和渠道等全方位的立体竞争中去。
IDC发布的数据显示，小米（含Redmi）2019年第三季度国内手机出货量大幅下滑30.7%，成为小米智能手机业务遭遇上市以来首次营收下滑的最主要导火索，相比之下，小米在全球市场的出货量下滑幅度为4.7%。
和苹果能用手机均价大幅上涨来维持营收增速不同，小米目前的均价涨幅无法抵消国内出货量大幅下跌对营收造成的负面影响，想要扭转手机业务营收颓势，小米需要在兼顾出货量的同时努力提升手机平均售价。
出货量部分中，守住小米原有的中低端存量市场的任务交到了Redmi手上，而突破中高端市场获得增量与拉升产品平均售价的使命则由小米品牌承担。
在“生死看淡”與“稳健经营”一年后，品牌独立的Redmi已经较好地完成了小米交给它的任务，全面接手原小米品牌的高性价比市场，Redmi Note系列全球销量不俗，K系列也拓宽了Redmi品牌的市场区间。
写在最后
如今，小米9的风头被Redmi K20 Pro盖过，开辟新产品线的小米CC9也未公布官方销量数据，在“为大招蓄力”一年之后，就看小米在2020年能否借5G之势与自身技术储备完成向上突破了。