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随着经济与社会的发展，建筑工程得到了飞速的发展，建筑工程项目管理作为建筑工程中一项重要的环节，越来越受到社会的关注。建筑工程项目管理涉及的意义极广，包括项目工程成本管理、施工企业工程质量管理、施工安全管理等等。这说明建筑工程项目管理不是一个简单的过程，施工企业以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进展时间，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。再有，建筑企业应树立成本、进度、质量的全方面系统管理观念，做到整体与全局保持平衡。现对建筑工程项目管理存在的问题及解决方法进行