论文部分内容阅读
公司获得一个新工程后，会首先确定项目经理人选，再由项目经理来具体负责项目管理团队的组建工作。从近几年的情况来看，项目团队人员的确定一般有两种模式：一是某完工项目人员整体成建制得到一个新项目。但这种情况是一种理想化；二是部分老员工和部分新员工进行搭配。这种模式将长期存在，并且具有很大的代表性。下面我们将围绕着员工管理对此问题进行阐述。