建筑工程管理的影响因素及其管理策略

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现如今,我国社会主义经济在快速发展,社会在不断进步,我国建筑工程行业的发展速度不断提升,推动了国家的稳定有序发展.不过与此同时该方面的安全事故也在不断增多,对人民的生活带来了不利影响,因此做好建筑工程管理尤为重要.整体来看,建筑工程管理属于一项系统化的工作,其涉及到的内容较多,只有做好全面性分析,对每一个影响因素都进行分析,并制定对应的管理策略,才能够促进其管理更加全面.基于此,本文就针对于这方面的内容进行分析与探究,并提出具体化的管理策略.
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摘要:建筑工程在实际的施工过程中,要求施工人员将土建施工现场管理工作做到位,并且对土建施工现场管理保持更高程度的重视。基于此,本文首先分析了建筑工程在土建施工现场管理上存在的一些问题,并结合实际情况,提出了切实可行的解决措施,希望可以为土建施工现场的管理提供参考依据,促进建筑工程土建施工不断地向前发展。  关键词:建筑工程;土建施工;现场管理;问题;解决措施  土建施工现场管理工作在建筑工程中占据
摘要:近年来,各行各业的发展迅速,国家对房地产行业不断进行调控,使其面临着更加严峻的发展形势。同时,房地产企业之间的竞争不断加强,要求房地产企业提高自身的竞争优势,为购房客户提供更加满意的产品与服务。针对当前的发展形势,房地产企业应该注重房地产项目开发过程中的质量管理问题,以此来提高自身的综合素质,打造品牌优势,给消费者留下良好印象,促进品牌发展。房地产项目开发过程中的质量管理是改善房地产企业品牌
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摘要:建设项目在这里实施过程主要分为决策投资和设计以及建设项目的整体发包和实施阶段。建筑工程在造价过程中应该分段进行,其中包括设计概率以及施工图纸的预算,还有投资估算和竣工结算。建设工程的造价投资与管理控制实际上是在建筑的整个过程实施阶段中将会发生在既定投资范围内的一些误差和偏差投资控制在目标以内进行实现,从而保证该项目在建设过程中可以有合理的物资和人力分配,从而达到良好的社会投资效应。  关键词